Онлайн-курс Сибирикса по управлению digital-проектами, agile, scrum, гибкие методологии. Тэглайн рекомендует

Курс идеально подойдет для

Менеджеров
проектов

Мы расскажем, что нужно сделать, чтобы клиенты вас любили, подчиненные слушались, а начальство ценило. И обучим необходимым для этого скилам. Курс подойдет тем, кто только начинает свой путь в менеджменте, и тем, кто уже уверенно чувствует себя на руководящей должности, но хочет повысить свою эффективность.

Руководителей
digital-продакшнов

Вы узнаете, как обучать кадры, в частности менеджеров проектов. После прохождения курса вы сможете плавно переквалифицировать в пиэма любого сотрудника, который хочет расти и развиваться в этом направлении. При этом человек успеет адаптироваться и справиться с возникшей ответственностью, а вы защитите проекты и бизнес от его возможных ошибок.

Руководителей digital-проектов
на стороне клиента

Вы узнаете, что творится в агентстве или в голове фрилансера, которые занимаются вашим проектом. Мы расскажем, откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает. Научим проводить приемку проекта так, чтобы уменьшить количество итераций правок. Поможем вам стать требовательнее и экспертнее.

Стань лучшим руководителем
проектов за 16 недель

Для этого курса мы подготовили 32 часа теории и 16 практических заданий —
и это только самое необходимое, чтобы прокачать ваши менеджерские навыки

Учись у практикующих
менеджеров

Составители курса — практикующие руководители.
Мы знаем, что действительно важно для менеджеров
проектов и их руководителей, и говорим только об этом.
Без «воды» и лекций для галочки.

Решай задачи
из реальной практики

Студенты получают задания, которые авторы курса
используют в своей практике. Их эффективность
проверена на нескольких поколениях пиэмов.

Мнения о курсе

Асхат Уразбаев
ScrumTrek, Управляющий партнер

Интерес к agile растет. И, прежде всего, у заказчиков. Кажется, вендоры отстают. Этот курс — отличная возможность получить массу практических инструментов от самых продвинутых в этом вопросе профи.

Алексей Ежиков
Planoplan, Директор по b2b

Сибирикс — одна из немногих компаний, наносящих непоправимую пользу кадрам на рынке digital-маркетинга как минимум последние 6-7 лет. Все это время они безвозмездно делятся практическим опытом, который своей кровью и «косяками» менеджер получал бы несколько лет, если бы не этот курс. Убежден, что курс по управлению проектами Сибирикса — обязательная программа для менеджеров-практиков в веб-производстве и смежных digital-отраслях.

Дмитрий Васильев
NetCat, CEO

Сибирикс известен на рынке как интегратор, использующий в работе современные и инновационные методики управления проектами.

С учетом программы и бэкграунда компании курс обещает быть полезным.

Виталий Денисенков
Студия Борового, CEO

Уверен, что это будет одним из самых полезных и формализованных сводов отраслевых знаний. Каждый сможет взять и применить для себя часть, находящуюся в зоне его ближайшего развития. Сибирикс задумал большую и полезную работу, и я могу ее только поприветствовать. Надеюсь, после этого курса отрасль веб-разработки сделает маленький шажок в сторону профессионализма.

Павел Мищенко
Runetlex, IT-юрист, Сооснователь

Если кто и может учить управлению разработкой сайтов, то это должен быть Сибирикс. Построенные процессы, постоянное развитие, порядочность и обязательность — все про них. Мне есть с чем сравнивать, ведь я вижу изнанку многих ИТ-компаний. У Сибирикса можно учиться.

Чему ты научишься на курсе

Делегировать. Контролировать.
Давать обратную связь

Планировать. Факапить.
Разруливать факапы

Понимать программистов
и дизайнеров. Общаться с ними
на одном языке

Вести конструктивный диалог
с клиентом как равный с равным

Эффективно планировать время
и уходить с работы в 18:00

Использовать scrum, kanban,
planning poker и другие
современные инструменты
и подходы

Общаться с клиентами так,
чтобы они не сели на шею,
но и к конкурентам не ушли

Взаимодействовать с сотрудниками:
поощрять, ругать и увольнять

Работать с документацией:
оформлять и получать
(иногда — силой)

Менеджер проектов — самый востребованный специалист в digital-сфере. Мы расскажем, как им стать, и научим выгодно презентовать себя работодателю

После прохождения курса можете смело добавить
в резюме следующие пункты:

Требовательность
Умею делегировать задачи
Умею планировать и
контролировать проекты
Навыки ведения
документооборота
Работаю, учитывая темперамент
IT-специалистов
Умею общаться с клиентами
и гасить конфликты

Умею работать по передовым
методологиям scrum и agile,
канбан
Умею планировать рабочий
день так, чтобы все успевать
Умею давать обратную связь
программистам и дизайнерам.
Так, чтоб мало не показалось!
Имею базовые навыки
QA-специалиста: прототипирование, аналитика, юзабилити

Познакомьтесь
со своими преподавателями,

экспертами в управлении digital-проектами

Владимир
Завертайлов

Сибирикс,
Директор

Ирина
Киреева

Сибирикс,
Digital-продюсер

Екатерина
Мамонтова

Сибирикс,
Исполнительный
директор

Программа курса

1 Экологичный путь менеджера

Карта компетенций менеджера

Требовательность: как ее развивать у себя и своих сотрудников

Власть. Мозгоклюйство. Эксплуатация
2 Декомпозиция и оценка типовых проектов. Основы веб-грамотности

Аналитика: базовые навыки

Агрегация требований. Задаем правильные вопросы

Прототипирование (совсем чуть-чуть)

Проектирование структуры. Откуда это на странице?

Пишем ТЗ. Годные шаблоны

Декомпозиция

Подготовка вилочных и точных смет

Экспресс-версия диаграммы Ганта. Запуск проекта с распараллеливанием

Что делать, если проект нетиповой

Способы оценок. Математическое обоснование экономической невозможности точных и адекватных оценок. Что же делать?

Что делать, если клиент прислал большое, толстое и нудное ТЗ

Базовые навыки: работа с CMS, конструкторы, HTML. Стоит ли их развивать дальше и как?
3 Релиз-менеджмент: готовим проекты к запуску

Проверка и тестирование проектов: базовые навыки

Как проверять проект и не поссориться с программистом

Чек-листы контроля качества интернет-проектов. Типовые слабые места (общие элементы, формы, фильтры, e-commerce, типографика, картинки, контент и интеграция)

Типовые ошибки тестировщиков (QA)

XSS-атаки и SQL Injection
4 Как пасти котов: правильное делегирование в IT

Делегирование и постановка задач

Тонкости делегирования в IT

SMART. Правильное использование и границы применимости

Постановка задач на ресерч

Как получать оценки от дизайнеров и программистов и научить следить за качеством. Центрирующие парадигмы Фридмана в digital
5 Планирование своего времени

Циклы планирования

Календари

Работа с электронной почтой. Пустой inbox

Работа с мессенджерами: дергаться или игнорировать

Концентрация и фокусировка. Pomodoro. Интервалы

Принцип широты коммуникации

Поиск и устранение муды

Профилактика нехватки времени. Хронофаги. Test Driven Development. Что почитать
6 Обзор методик scrum, канбан, waterflow

Trello / Scrumban / Jira + Greenhopper

Обзор MS Project / Merlin / Omniplan
7 Scrum: передовая методология управления современными digital-проектами

Планирование итерации

Ведение backlog

Оценка задач Planning Poker

Контроль хода работ

Стендапы

Сгорание проектов

Метод освоенного объема

Минимальная отчетность

Рекскоупинг
8 Работа с факапами. Разбираем сложные ситуации

Ретроспективы

Root Cause Analysis

Эскалация

Риск-менеджмент (лженаука)

Передача проектов другому менеджеру (в том числе — во время отпусков)
9 Обеспечение работы технической поддержки

Аккаунтинг

Цикл продажи. Выяснение потребности. Формирование ожиданий. Работа с возражениями

CRM. Обработка лидов

Первичное брифование

Презентации структуры сайта. Презентация сметы

Работа с возражениями. Отработка типовых возражений

Умение закрывать сделки

Передача проектов от аккаунта к менеджеру

Опрос удовлетворенности
10 Управляем дизайнерами. Scrum в дизайне

Планирование дизайна

Проведение брейнштормов. Креативное мышление

Контроль дизайнеров. Приемка дизайна. Особенности выдачи обратной связи

Презентация дизайна

Работа с возражениями при демонстрации дизайна
11 Выравнивание рабочего потока и балансировка нагрузки

Lean. Обзор принципов

ТОС. Обзор принципов
12 Навыки ведения конструктивного диалога

Решение конфликтов с подчиненными

Обратная связь

Решение конфликтов с клиентами

«Хороший-плохой-злой» — критерии подходящих клиентов

Конструктивный диалог

Активное слушание

Проведение совещаний

Гарвардский метод

Клиентский сервис в разработке ПО
13 Работа с кадрами. Сложные вопросы: собеседование, аттестация, наказание и увольнение

Наказание подчиненных

Собеседование потенциальных кандидатов в руководители проектов

Как увольнять людей (экологично)

Аттестации сотрудников
14 Тонкие моменты (рассмотрим по ходу дела)

Подключение платежных систем

Подключение систем доставки

Подключение сервисов комментариев и чатов

Адаптивные сайты

Мобильные сайты

Композитные сайты

Интеграция с SMS-шлюзами

Принципы работы DNS

Проверка валидации сайта

Проверка скорости загрузки сайта / страниц

Возможности картографии

Мобильная разработка: PhoneGap / ReactNative

Размещение кодов метрик / аналитики

Хостинг: планирование нагрузок

SVN для менеджеров

Deployment. Хостинги (Dedicated / Shared), домены, сервера и доступы. Как их получить, проверить и сохранить в порядке
15 Работаем с типовыми документамиБонус

Подготовка договоров и приложений

Подготовка дополнительного соглашений

Акт

Акт финальных доработок

Акт сверки взаиморасчетов

Счет

Бриф

Пример ТЗ

Пример планов / диаграмм проектов

Презентации

Как выбивать документы

БОНУС. Наши шаблоны договоров

Вы станете экспертом в управлении digital-проектами

Сертификат

Сам по себе — бесполезная бумажка, но на курсе мы научим вас подавать такие вещи как преимущества.

Впрочем, помните, что вашим собственным лучшим дипломом станут: новая освоенная профессия, помощь в трудоустройстве и безграничные возможности для роста.

Плюс

Объективная оценка вас как менеджера. Вы поймете, над чем стоит работать, и улучшите необходимые навыки и знания.

Полезные знакомства в группах, в которых обсуждается выполнение заданий.

Обучение проходит в формате еженедельных пошаговых интернет-семинаров с домашними заданиями

Теория

Мы записали 60+ видеоуроков с теорией. Понимаем, это много. Поэтому каждый урок сделали емким, чтобы вы нашли на него время, и драйвовым, чтобы вы досмотрели до конца.

Практика

Каждый теоретический урок вы будете закреплять выполнением заданий. Мы подготовили для вас тесты, билеты для отработки возражений и задачи по подготовке документации. На их выполнение понадобится 20–120 минут в неделю.

Обратная связь

Мы за обмен опытом и мнениями. Поэтому, помимо комментариев от преподавателей курса, вы будете получать обратную связь от других студентов и давать ее в ответ.

Саморазвитие

Мы подготовили список must-read-литературы, чтобы вы продолжали работу над собой даже после завершения курса.

Вам не нужно никуда ехать. Для участия необходимы только компьютер, интернет, наушники, желание учиться и 3–5 часов в неделю

Обучение и проверка домашних заданий осуществляется ведущими экспертами
компании «Сибирикс».

Студия интернет-решений, первая в России внедрившая методологию scrum в процессы разработки и менеджмента

За последние 10 лет Сибирикс сделал для развития науки об управлении проектами по созданию сайтов на заказ больше, чем кто‑либо

Выступления на мероприятиях

200 докладов в 15+ городах, обычно проходящих при «полном аншлаге».
Секции на десятках профильных мероприятий.
Собственные форматы мероприятий (например, самая посещаемая секция на MAC'16).

Опыт в образовании

В Сибириксе разработаны десятки собственных материалов по управлению проектами и организации процессов работы продакшна: чеклисты, типовые сценарии, методики, должностные инструкции и карты компетенций.
В компании совместно с ведущими вузами открыты постоянно действующие стажировки.
Владимир Завертайлов имеет опыт преподавания в RMA.

лет работы

студия, внедрившая scrum

лет практики воспитания
менеджеров проектов

Свои публикации

Собственная рассылка «Лайфхаки по работе с веб-студией» (103 выпуска на данный момент) — издание с самой большой аудиторией на тему построения процессов взаимодействия команд в веб-разработке.
Выделенная рассылка на тему управления проектами — «Хитрожопый менеджмент».
Постоянная рубрика на «Коссе» — ланч-тайм.
Публикации на «Хабре» об организации процессов сборки сайтов и инвентаре разработчиков, проджект- и продукт-менеджеров.
Блокнот с лучшими публикациями из блога Сибирикса.

Собственные продукты для управления проектами