Рейтинг мобильных разработчиков России 2014
Введение Рейтинг О рейтинге Комментарии экспертов
Рейтинг мобильных разработчиков России — ведущий инструмент подбора русскоязычных подрядчиков для проектирования, дизайна, разработки, издательства и поддержки приложений и других решений для мобильных платформ. У компаний, вошедших в рейтинг, коммерческая заказная разработка преобладает над собственными продуктами (если таковые имеются).
Вы можете ознакомиться с комментариями по Рейтингу.
Рейтинг
Введение Рейтинг О рейтинге Комментарии экспертов
| # 1 | Компания | Год | Платформы | Профили | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 |  |
Redmadrobot | 2008 |    |
 
          |
| 2 |  |
e-Legion | 2005 | |
  |
| 3 |  |
Unreal Mojo | 2009 | |
|
| 4 |  |
Touch Instinct | 2011 | |
 |
| 5 |  |
CleverPumpkin | 2011 | |
|
| 6 |  |
Any Void * | 2010 | |
|
| 7 |  |
ГАЛС Софт | 2002 | |
|
| 8 |  |
SoftFacade | 2007 |  |
  |
| 9 |  |
iD EAST | 2008 | |
|
| 10 |  |
CactusSoft | 2007 | |
|
| 11 |  |
Гиперболоид | 2011 | |
|
| 12 |  |
Sebbia | 2011 | |
|
| 13 |  |
Polonium Arts | 2011 | |
|
| 14 |  |
AppTeka | 2010 | |
|
| 15 |  |
i-Free | 2004 | |
|
| 16 |  |
DevPocket | 2010 | |
|
| 17 |  |
MobileUp | 2009 | |
|
| 18 |  |
Infoshell | 2008 | |
|
| 19 |  |
IPS Pirates | 2007 | |
|
| 20 |  |
Articul | 2000 | |
 |
| 21 |  |
2Nova | 2009 | |
|
| 22 |  |
Indee | 1999 | |
|
| 23 |  |
Appreal | 2013 | |
|
| 24 |  |
Stanfy | 2009 | |
|
| 25 |  |
AppLap | 2009 | |
|
| 26 |  |
SurfStudio | 2011 | |
|
| 27 |  |
ENDY | 2009 | |
|
| 28 |  |
Cuberto | 2007 | |
|
| 29 |  |
Hint Solutions | 2006 | |
|
| 30 |  |
Dev iQ | 2009 | |
|
| 31 |  |
Carat | 1995 | |
|
| 32 |  |
Scada | 2002 | |
|
| 33 |  |
Akzia | 2004 | |
|
| 34 |  |
Pappico | 2012 | |
|
| 35 |  |
Трилан | 2000 | |
|
| 36 |  |
OutOfTheBox | 2009 | |
|
| 37 |  |
Digital Design | 1992 | |
|
| 38 |  |
Create | 2012 | |
|
| 39 |  |
Apps.Group | 2012 | |
|
| 40 |  |
Heads and Hands | 2012 | |
|
| 41 |  |
Yarr! | 2013 | |
|
| 42 |  |
Iron Water | 2007 | |
|
| 43 |  |
MobiGear | 2008 | |
|
| 44 |  |
Бинет | 2005 | |
|
| 45 |  |
ImproveIT | 2011 | |
|
| 46 |  |
Looi | 2013 | |
|
| 47 |  |
Ramotion | 2009 | |
 |
| 48 |  |
Novilab | 2011 | |
|
| 49 |  |
«Мотив» | 2008 | |
|
| 50 |  |
Aplica | 2010 | |
|
| 51 |  |
Trinetix | 2010 | |
|
| 52 |  |
Provectus | 2010 | |
|
| 53 |  |
G&G Dynamics ** | 2009 | |
|
| 54 |  |
Promo | 1997 | |
|
| 55 |  |
Sly Lamb | 2011 | |
|
| 56 |  |
bright box | 2012 | |
|
| 57 |  |
«Бизнес Мобайл Медиа» | 2011 | |
|
| 58 |  |
Bacca | 2011 | |
|
| 59 |  |
Mobile-info | 2008 | |
|
| 60 |  |
East Media | 2006 | |
|
| 61 |  |
Ukrainian Digital Group | 2013 | |
|
| 62 |  |
Максимум Софт | 2009 | |
|
| 63 |  |
Paladin Engineering | 2010 | |
|
| 64 |  |
The Makers | 2013 | |
|
| 65 |  |
Agilie | 2010 | |
|
| 66 |  |
AIKOS | 2009 | |
|
| 67 |  |
АБРО | 2008 | |
|
| 68 |  |
Advanced Software Development | 2008 | |
|
| 69 |  |
Энтерра | 2001 | |
|
| 70 |  |
Cetera | 2002 | |
|
| 71 |  |
«Перегрин» | 2009 | |
|
| 72 |  |
AppMake | 2009 | |
|
| 73 |  |
«Мануфактура» | 2009 | |
|
| 74 |  |
PunicApp | 2012 | |
|
| 75 |  |
Iconic | 2011 | |
|
| 76 |  |
Magora | 2006 | |
|
| 77 |  |
«Легион» | 2008 | |
|
| 78 |  |
Altarix | 2009 | |
|
| 79 |  |
Convergent | 2001 | |
|
| 80 |  |
AREALIDEA | 2003 | |
|
| 81 |  |
Digipeople | 2005 | |
|
| 82 |  |
JAMI | 2007 | |
|
| 83 |  |
Octopod | 2012 | |
|
| 84 |  |
MobiDevCom | 2011 | |
|
| 85 |  |
«М-Платформа» | 2003 | |
|
| 86 |  |
Noveo | 2002 | |
|
| 87 |  |
WeAreFaces | 2011 | |
|
| 88 |  |
IDWEB | 2008 | |
|
| 89 |  |
CDC | 1996 | |
|
| 90 |  |
Logic IT Staff | 2014 | |
|
| 91 |  |
Orangesoft | 2012 | |
|
| 92 |  |
ID Company | 2000 | |
|
| 93 |  |
Instinctools | 2004 | |
|
| 94 |  |
«Протос» | 2013 | |
|
| 94 |  |
Интеллект Софт | 2004 | |
|
| 95 |  |
СофтИнвент | 2012 | |
|
| 96 |  |
iOSPro | 2010 | |
|
| 97 |  |
Джей лаб | 2008 | |
|
| 98 |  |
Live Typing | 2010 | |
|
| 99 |  |
Azoft | 2002 | |
|
| 99 |  |
Moslight | 2008 | |
|
| 100 |  |
Cloud Castle | 2009 | |
|
| 100 |  |
Центр Высоких Технологий | 2000 | |
|
1 Компании, находящиеся на одной позиции, набрали одинаковое или близкое количество баллов
* 1 сентября 2014 Any Void вошел в состав компании «Яндекс» и больше не занимается мобильной разработкой на заказ
** Компания G&G Dynamics прекратила свое существование. Данные об этом оказались в распоряжении Редакции после презентации Top-56 данного рейтинга
NB! Некоторые компании из топа не имеют собственного полноценного мобильного производства (об этом может свидетельствовать отсутствие данных о платформах разработки) и используют экспертизы сторонних компаний.
Компании, которые не попали в рейтинг, но также заслуживают внимания
|
|
|
|
|
|
|
|
|
О рейтинге
Введение Рейтинг О рейтинге Комментарии экспертов
Рейтинг мобильных разработчиков выпускается Тэглайном (при поддержке студии Scada) впервые. У компаний, вошедших в рейтинг, коммерческая заказная разработка преобладает над собственными продуктами, а умение решать маркетинговые задачи заказчика не является обязательным критерием для попадания в Топ (в отличие от остальных рейтингов Тэглайна).
Рейтинг сформирован на основе опроса компаний, специализирующихся на мобильной разработке, а также веб-студий и интернет-агентств с продакшном и/или клиентским офисом в России, при этом наиболее высокий вес имели голоса мобильных разработчиков.
I. Перед голосованием была сформирована инициативная группа из 11 лидеров рынка мобильной разработки (по бизнес-показателям, известности и данным других рейтингов), которая вносила предложения по методологии и критериям попадания в Рейтинг мобильных разработчиков Тэглайн, а также актуализировала перечень других рейтингов и каталогов отрасли. Ряд советов был учтен при подготовке рейтинга, но не оказал принципиального влияния на него.
1. С помощью инициативной группы сформировался первичный список номинантов Рейтинга — каждая из компаний предложила свой Top-20 (при этом не все компании смогли подать необходимое количество кандидатов).
2. К полученному списку были добавлены компании, занимающие лидирующие позиции из свежих версий 9 актуальных рейтингов и каталогов компаний отрасли.
3. Также были добавлены компании, указавшие в анкетах Тэглайна наличие у себя экспертиз по мобильной разработке, в отношении которых не было сомнений, либо они подтвердили отношение к мобильному рынку в рамках аудита.
II. Полученный перечень был отмодерирован на предмет соответствия формальным критериям для попадания в Рейтинг, после чего из него сформировался предварительный список мобильных номинантов и респондентов рейтинга — 144 компании.
III. Голосование было открыто более двух месяцев для всех компаний рынка digital-продакшн и интерактивного маркетинга. К предварительному списку каждый респондент также мог добавить до 10 своих вариантов. Также респондентам предлагалось оценить специализации выбранной ими компании:
— дизайн/проектирование;
— разработка/интеграция;
— продюсирование/издательство;
— поддержка/развитие
и ряд количественных и качественных характеристик:
— известность;
— масштаб;
— перспективность (наибольшая вероятность количественного и качественного роста компании в ближайшее время; при оценке респонденты ориентировались на стратегию развития, качество менеджмента, ясность позиционирования и стабильность);
— качество продуктов;
— качество клиентского сервиса;
— надежность, устойчивость, соблюдение сроков;
— справедливость цен;
— активность в тендерах;
— популярность как конкурента;
— имидж работодателя.
В итоге, после модерации были учтены голосования 140 компаний. Голоса компаний с существенной долей мобильной разработки учитывались со значительно большим весом.
IV. Кроме того, номинантам предлагалось заполнить основные бизнес-показатели компании по направлению мобильной разработки:
— количество постоянных сотрудников, занятых в мобильном направлении;
— выручка компании по мобильному направлению;
— количество разработанных на заказ проектов;
— стоимость типового проекта;
— количество проектов на постоянной поддержке.
Дополнительно экспертами, модераторами и валидаторами агентства Тэглайн проводились анализ и модерация следующих показателей:
— портфолио (масштаб, качество, обновляемость и направленность работ);
— клиенты (уровень и количество);
— PR-активность: релизы, статьи, участие в конференциях, организация профильных активностей на рынке;
— адекватность собственного сайта компании.
Перед публикацией Топ компаний был заново отмодерирован на предмет соответствия формальным критериям.
Комментарии экспертов
Введение Рейтинг О рейтинге Комментарии экспертов
1. Дайте свою оценку темпам роста рынка мобильной разработки (динамика неполного 2014 от аналогичного периода 2013 года и динамика 2013 по отношению к 2012 году, а также прогноз на 2014–2016 гг.).
Роман Белодед, e-Legion
Рынок растет и достаточно активно. Постоянно появляются новые студии мобильной разработки, которые заполучают интересных клиентов и интересные проекты. Ни мы, ни наши конкуренты, которые уже заработали себе имя на этом рынке, сворачивать свою деятельность из-за нехватки работы не собираемся.
Наша компания сейчас испытывает кадровый голод ввиду роста объемов и количества проектов. Насколько конкретно вырос рынок судить трудно. Можно оттолкнуться от информации в рейтингах. В соответствии с ними речь идет о десятках, а то и сотнях процентов роста оборотов в год на рынке заказной мобильной разработки.
Александр Васильев, Apps4all
Безусловно, это один из самых быстрорастущих рынков, и мы видим это как по количеству созданных приложений российскими разработчиками, так и по количеству студий, которые занимаются разработкой приложений. К сожалению, оценить темп в каких-то относительных величинах довольно трудно. Потому что эти данные, с одной стороны, имеются только у магазинов приложений, с другой — рынок сильно фрагментирован, и разработчиков необходимо делить на различные категории. Суммарно какие-то цифры я, к сожалению, не смогу предоставить.
Что касается прогноза на 2014–2016 гг., вероятно, мои данные согласуются с аналитикой международных компаний в том, что рынок довольно далек от насыщения, и, я думаю, своего пика он достигнет в 2016–2017 гг. Поэтому темпы на этот и следующий год сохранятся.
Макс Десятых, Redmadrobot
По информации из сторонних источников, с 2012 по 2013 год рынок аутсорс-разработки мобильных приложений вырос на 34%. Это достаточно умеренная оценка. Показатели роста нашей компании составили 75%. В этом году темп увеличивается — мы ожидаем собственный рост на 115%. Могу предположить, что рынок покажет сопоставимые с прошлыми периодами результаты.
Работы меньше не становится — появляются новые операционные системы и устройства, возможностей для разработки становится больше, количество новых пользователей растет очень быстро, и возрастают объемы потребления мобильных сервисов. В то же время, бизнес постепенно учится зарабатывать в этих новых для себя каналах, а, следовательно, готов больше инвестировать. Поэтому мы рассчитываем, что в ближайшие два года рынок заказной разработки мобильных приложений как минимум удвоится.
Ольга Куликова, Articul
Динамика роста очень большая. В этом году каждый третий запрос от клиента — на мобильное приложение. Много сервисных проектов, в которых основой бизнеса являются мобильные приложения.
Сергей Попков, AIC
Традиционно, рынок мобильных разработок растет на 20–25% в год.
2. Почему именно в прошлом (2013) году произошел взрывной рост количества мобильных разработчиков, несмотря на то, что технически приложения для мобильных платформ существуют уже 15 лет?
Александр Бабаев, DevPocket
Существующий в настоящий момент рынок мобильных приложений начал формироваться в середине лета 2008 года, когда компания “Apple” анонсировала App Store, и вполне сформировался в 2011 году, когда Google Play заработал в полную силу. В 2012–2013 годах происходило достаточно равномерное развитие рынка.
Роман Белодед, e-Legion
На мой взгляд, в 2013 году рынок уже начал устаканиваться, а скачок произошел немного раньше — обусловлен он был распространением мобильных технологий в мире, и приходом большого количества инвестиций в мобайл. Google, Facebook, Yahoo и другие крупные компании за огромные деньги стали скупать мобильные стартапы, а Apple на своих конференциях гордился, что выплаты разработчикам достигли 10 миллиардов долларов.
Скачка не произошло раньше, так как до появления iOS, Android и Windows Phone не существовало экосистем, которые делали бы смартфон частью нашей жизни. Даже в России за 2012 год количество студий по мобильной разработке выросло фактически на порядок. Если в 2011 были десятки таких компаний, то в 2012 их счет пошел уже на сотни. В 2012 году была всего пара рейтингов мобильных разработчиков, а в 2013 — уже 5–6.
Алексей Василевский, Scada
Рост количества разработчиков начался уже в 2007 году и каждый год ускоряется. Взрывной рост был с 2010 по 2011.
В последнее время разработка мобильных приложений стала пользоваться очень большим спросом среди заказчиков, и все начали обращать внимание на этот рынок, который и без этого показывал большой рост как индустрия в целом.
Александр Васильев, Apps4all
Действительно, мобильные платформы существуют уже более 10 лет, но полноценная экосистема была создана компанией “Apple”. Мне кажется, что именно 2013 год показал наибольшую динамику роста за счет того, что был пройден некоторый психологический барьер. И многие студии увидели, что в mobility есть деньги, и начали переквалифицироваться из веба в мобильное направление.
Макc Десятых, Redmadrobot
Не стоит сравнивать мобильные платформы 15-летней давности с современными, отсчет которых можно вести с появления iPhone — это совсем другой вид спорта. Тогда люди, мир и технологии не были готовы, а сейчас все сошлось и набирает обороты, фактически открылся новый рынок.
В любом случае, пока iPad остается самым желанным новогодним подарком во всем мире, будут появляться компании, созданные вчерашними студентами, которым папа подарил гаджет.
Ольга Куликова, Articul
Появился большой спрос от клиентов и всеобщая мобилизация, а стоимость входа на рынок достаточно мала. При этом очень много некачественных разработчиков. Многие готовы работать «за еду». Компании собирают в тендеры по 50 разработчиков разного уровня и выбирают по цене. В итоге — много некачественных приложений, которыми никто не пользуется.
Алексей Персианов, ADV
Это связано, на мой взгляд, с распространением планшетов и смартфонов среди старшего поколения и снижением их стоимости. Устройства стали появляться не только у хипстеров, но и у основной клиентской аудитории заказчика.
Сергей Попков, AIC
В основном, это произошло из-за того, что появилось много разнообразных брендов в низком ценовом сегменте, которые производят смартфоны на платформе Android. Сегодня можно купить смартфон от 2 000 рублей. А также, снизилась цена на смартфоны Apple предыдущих поколений, что, опять же, увеличило их распространение.
Кроме того, несколько «громких» инвестиций в мобильные проекты также сыграли свою роль.
3. Назовите основные сдерживающие факторы роста рынка мобильной разработки и возможные способы борьбы с ними.
Роман Белодед, e-Legion
Во-первых, кадры. В университетах не учат на мобильных разработчиков, а курсов и обучающих программ можно пересчитать по пальцам двух рук. Находясь в Санкт-Петербурге с целой россыпью прекрасных технических ВУЗов, мы ощущаем эту проблему, и для ее решения организовываем свои школы разработчиков.
Во-вторых, требуемые инвестиции для запуска. Несмотря на большое количество денег на рынке, достаются они небольшому списку компаний. Если говорить о продуктовом направлении, то где-то писали, что 50% прибыли в App Store и Google Play достаются 25 разработчикам. Чтобы откусить кусок от этого пирога, нужно потратить деньги на разработку и на продвижение. Учитывая огромную конкуренцию на рынке и отсутствие гарантий, что удастся вернуть хоть какие-то деньги, мобильная разработка превращается в очень рискованный бизнес.
Если же говорить об имиджевой разработке для клиентов, то здесь главный стоппер — отсутствие удачных кейсов. Они, конечно, есть, но в ограниченном количестве и в малом числе сегментов. А пробовать на рынке что-то первым, учитывая вышеозвученные инвестиции, не каждый решится.
Александр Васильев, Apps4all
Я назову один фактор — довольно сложно найти квалифицированный персонал, то есть непосредственно разработчиков. Рынок труда в этом вопросе сильно перегрет как в России, так и в мире. Однако можно отметить появление все большего количества средств по автоматизации разработки мобильных приложений, которые, безусловно, этот порог входа снижают.
Способ борьбы с этим — различное введение в образовательные процессы такого направления как разработка под мобильные платформы.
Макc Десятых, Redmadrobot
Во-первых, мобильные приложения остаются достаточно дорогим удовольствием. Разработка стоит далеко не десятки и не сотни тысяч рублей, а миллионы. Связано это в первую очередь со сложностью производства и высокими требованиями к качеству интерфейсов и работоспособности кода — Apple и Google задали высокую планку, а пользователи успешно ее держат на этом уровне.
Во-вторых, разработчиков и дизайнеров интерфейсов все еще очень мало. Их подготовка занимает несколько лет и спрос пока растет быстрее предложения. В том числе и поэтому разработка так дорого обходится.
В-третьих, далеко не каждому бизнесу нужно мобильное приложение. Есть значительное отличие приложений от сайтов — доставка потребителю осложнена. Чтобы приложение оказалось установленным на смартфон, оно должно пройти долгий путь от привлечения внимания пользователя до убеждения и побуждения. Конверсия низкая, да и количество пользователей пока значительно ниже, чем у старого доброго интернета.
Поэтому каждый день тысячи малых и средних бизнесов отказываются от идеи инвестировать в разработку мобильного приложения и выбирают веб.
Ольга Куликова, Articul
Основной сдерживающий фактор — низкое качество разработки. Многие разработчики часто не понимают, для чего они создают продукт. В итоге клиент разочаровывается и больше к этой теме не возвращается.
Также не у всех есть понимание, что приложение недостаточно разработать и разместить в «сторе» — его надо продвигать. а это большие затраты, и многие к ним пока не готовы. Некачественный мобильный трафик, которым грешат мобильные сети, тоже является сдерживающим фактором.
Алексей Персианов, ADV
Аудитория коммерческого клиента сидит на разных платформах; надо делать сразу несколько платформ — дорого в развитии и сложно.
Аудитории на смартфонах у большого бизнеса все еще мало в процентном соотношении — часто нет коммерческого смысла делать под этот канал что-то отдельное — проще сделать адаптивную версию сайта.
Несколько больший смысл для бизнеса клиентов имеют так называемые гибридные приложения построенные на веб-технологиях — они получаются кросс-платформенными. По такому приложению можно вести одну версию кода на все платформы.
С мобильной разработкой успешно конкурирует адаптивная веб-разработка и гибридные приложения.
Сергей Попков, AIC
Основной фактор, это отсутствие квалифицированных кадров и специалистов на рынке и завышенные зарплатные ожидания. Если с повышением квалификации кадров можно работать и заниматься образованием, то в вопросе с зарплатами очень трудно работать, т. к. слишком много инвестиционных проектов, где люди получают большие зарплаты, потому что нужно «оправдать» инвестиции, а после работы в таком проекте человек уже не готов получать те деньги, на которые он реально может рассчитывать. Поэтому, нужно просто ждать — после некоторого времени, такие специалисты «снижают» ценник, и, в целом, все встанет на свои места.
4. Выделите основные тренды этого рынка для 2013–2015 гг. в бизнесе, технологиях, клиентском сервисе, продуктах, поведении аудитории и других аспектах, которые вам кажутся важными.
Александр Бабаев, DevPocket
С одной стороны, пользователей мобильных устройств все больше, и они выполняют на своих смартфонах и планшетах все более сложные задачи. С другой, пользователи все меньше ставят приложений, полезность которых им неочевидна. Иными словами, приложения становятся все сложнее, а пользователи — все требовательнее.
Сейчас нет никакого смысла делать приложение-визитку, или обертку для сайта, или приложение без хорошего, продуманного дизайна. На мой взгляд, только нативные приложения наилучшего качества имеют шанс не потеряться среди почти полутора миллионов приложений в App Store или Google Play.
Роман Белодед, e-Legion
Так как мы работаем в основном с крупными компаниями, я буду говорить о них.
Спустя несколько лет, все заказчики окончательно определились, что им нужны нативные приложения. Многие пробовали кросс-платформенные решения, но в итоге возвращались с желанием переделать в нативное.
Также, мы видим изменения в отношении заказчиков к аналитике и проектированию, то есть к подготовительной работе перед самой разработкой. Раньше было так: приходил заказчик и был убежден, что нужно сделать так, как он хочет. Это выливалось в то, что все просчеты исправлялись к третьей–четвертой версии. Сейчас же заказчик готов слушать бизнес-аналитиков, которые, зная рынок, могут сказать ему, как эффективнее всего достичь поставленных целей.
Что касается поведения пользователей, то в России мы имеем лояльную и неизбалованную аудиторию, которой для счастья нужно простое и рабочее приложение. Мы считаем, что порог для входа на мобильный рынок достаточно низкий, и при правильном подходе и должных денежных вливаниях можно в короткий срок стать на одну ступень с лидерами.
Что касается технологий, то хочется выделить скорое появление Apple Watch, которые по планам купертиновцев должны появиться на запястьях 50 миллионов человек в 2015 году. Если так оно и будет, то это даст сильный толчок конкурентам, и у нас образуется новый перспективный рынок. Мы находимся на низком старте и готовы.
Александр Васильев, Apps4all
Один из трендов рынка сейчас — это корпоративная мобильность. Крупные предприятия все больше обращают внимание на мобильные технологии и начинают внедрять их как внутри своей структуры, так и создавая мобильные продукты. В части технологий очень большое количество трендов. Идет тенденция к частичной автоматизации разработки. Кроме того, популярность набирают такие технологии как бесконтактные платежи, технология ibeacon и прочее. Безусловно, трендом также является мобильная коммерция. Время, которое люди уделяют мобильному интернету, я думаю, сравняется скоро с десктопным, что не может не отразиться на мобильной коммерции. Все больше и больше покупок и платежей проходит через мобильные устройства. Нельзя не отметить развитие сегмента носимых устройств.
Макc Десятых, Redmadrobot
Бизнес укрупняется. Проходя типичные стадии развития наиболее жизнеспособные компании будут взрослеть и расти в масштабах. Возможно, поглощая более мелкие. Им удастся отстроить свои бизнес-процессы так, чтобы быть эффективными, поэтому масштабироваться будет проще, а сила притяжения к себе клиентов и сотрудников будет больше.
Технологии упрощаются. Из хардкорно-сложной разработка мобильных приложений постепенно будет становится все более доступной: решения будут оформляться в готовые фреймворки, языки программирования — упрощаться, а также появятся новые инструменты автоматизации.
Клиентский сервис целится в решение бизнес-задач. Понимая свою непривлекательность из-за высокой стоимости и ограниченной прибыльности, мобайл будет искать для себя прибыльные для клиента способы применения.
По мере того, как все большее число людей отказывается от компьютеров в пользу смартфонов и перестает мыслить свою жизнь без мобильного интернета, накапливается потенциал. Мобайл будет раз за разом прорываться на новые для себя рынки с новыми продуктами. Достаточно посмотреть пару последних презентаций Apple, чтобы понять, чем в ближайшие годы будут заняты умы разработчиков: интернет вещей, носимая электроника. Я вас уверяю, через год вы будете удивляться, как раньше жили без «умных часов».
Ольга Куликова, Articul
Наступила эра Apple Watch, скоро мы увидим изменения в интерфейсах. Рынок будет консолидироваться, маленьким некачественным разработчикам придется сложно.
Сергей Попков, AIC
Все понимают, что будущее в мобильных технологиях. Мобильный телефон уже является «продолжением руки», и грех не использовать данный аспект для того, чтобы достучаться до своей аудитории. В 2015 году будет бум умных часов, появится очень много новых проектов и обязательно — новый Instagram.
5. Чем, по вашему мнению, обусловлена настолько радикальная дифференциация мобильного продакшна от всего остального digital production в России? Является ли это временной конфигурацией рынка?
Примечание: Большинство компаний, лидирующих в мобильной разработке в России, вообще не занимается традиционной веб-разработкой (сайтами, веб-интеграцией, интранетами и другими digital-продуктами), и в то же время значительная часть игроков рынка digital production не имеет собственных мощностей по мобильной разработке и предпочитает аутсорсить подобные услуги внешним компаниям.
Александр Бабаев, DevPocket
Я вижу большую разницу между сайтом и приложением. Сайт нужен практически любой компании или организации, которая хочет хоть что-то о себе рассказать. Приложение же стоит делать только в определенных случаях, когда сайта недостаточно, или когда он неудобен.
Кроме того, мобильные технологии, как более новая и бодрая индустрия, развиваются и меняются куда быстрее, чем, скажем, технологии веб-разработки. Если сайт, сделанный несколько лет назад, все еще может работать и смотреться неплохо, то мобильное приложение, сделанное два года назад, Apple даже в свой магазин сейчас не примет.
Роман Белодед, e-Legion
Мы для себя выбрали путь консолидации. Сейчас e-Legion и еще несколько компаний входят в холдинг DZ Systems. В рамках группы компаний мы можем предоставить заказчикам полный цикл разработки — аналитику, мобильную разработку, разработку серверной части, системную интеграцию и т. д.
Что касается озвученной проблемы с digital production, мобильная разработка инхаус — дорогой и сложный процесс для игроков рынка digital production. Пока существуют большие компании, типа Яндекса или Mail.Ru, и на рынке процветает стартаперский бум, хорошие специалисты будут стоить дорого. Далеко не всем заказчикам в digital-кампаниях нужна мобильная часть, а простаивать целому мобильному отделу — непозволительная роскошь. Сюда же добавляем сложность процесса разработки и необходимость должной экспертизы на рынке. Вот и получается, что дешевле найти хорошего подрядчика.
Алексей Василевский, Scada
Если мы говорим о нативной разработке приложений, например, для iOS и Android, то для нее нужны хардкорные программисты, ориентированные на Software Development. Такие, как правило, не сидят в компаниях, которые занимаются традиционным digital production и наоборот. По сути, это разные направления. Но конфигурация действительно меняется.
Во-первых проектирование и дизайн приложений — это 50% всей разработки, а это поприще digital production. Во-вторых, есть такое понятие, как «гибридная разработка», то есть приложение (не любое) может сделать очень хороший кодер, который как правило работает в веб-студиях. Еще сейчас образуются некие альянсы digital production и Software Development.
Александр Васильев, Apps4all
Это обусловлено, прежде всего, тем, что мобильная разработка и веб-разработка — это разные процессы, требующие разной квалификации, разных навыков и разной инфраструктуры. А, как я уже говорил ранее, мобильные разработчики — это востребованный сейчас тип персонала на рынке. Я думаю, что причина того, что веб-студии не имеют свой отдел по мобильной разработке, заключается в том, что наиболее успешные компании, занимающиеся мобильной разработкой, собрали всех профессионалов у себя, и, таким образом, все выше становится порогом входа на этот рынок для новых студий и игроков. Я не думаю, что эта ситуация изменится в ближайшем будущем. Дифференциация сохранится до тех пор, пока на рынке не появятся технологии, которые будут одинаково успешны использоваться при создании продуктов в декстопе и в mobile.
Макc Десятых, Redmadrobot
Если под всем остальным digital production понимать сайты, то между ними и мобильными приложениями есть большая разница.
Во-первых, код. Разработка программного обеспечения — это другой порядок сложности. Начиная с дизайна архитектуры кода и заканчивая трудоемким тестированием готового продукта. В общем, настоящие разработчики мобильных приложений имеют фундаментальное инженерное образование и потешаются над программистами, знающими слово из трех букв — PHP.
Во-вторых, интерфейс. Есть очень много нюансов в проектировании user experience (UX) и дизайне user interface (UI) для мобильных устройств. То, чем можно пренебрегать в вебе, в мобайле делает приложение не пригодным к использованию. Любой дизайнер сайтов может попробовать сделать свой первый блин комом и сразу поймет, о чем я говорю. На моих глазах многие проходили этот путь.
И наконец, совместить эти две компетенции в одной компании очень сложно. Отечественным digital-компаниям, в которых доминируют дизайнеры, немыслимо построить компанию в сфере IT, к которой можно отнести мобильный продакшн. В то же время, разработчики мобильных приложений не смотрят в сторону «традиционного» digital — они уже сидят на более тяжелых наркотиках. Тут и происходит дифференциация.
Ольга Куликова, Articul
Нет никакой «радикальной дифференциации». Есть агентства — они умеют делать стратегии и понимают, зачем клиенту тот или иной канал, а создание продуктов отдают продакшнам под своим контролем. Если ты агентство, невозможно держать огромный штат разработчиков, будь это веб- или мобильные разработчики. В агентствах есть продюсеры с опытом в продакшне, дальше они подбирают команды.
А есть продакшны: веб-продакшны и мобильные продакшны. Точно так же в телевизионной рекламе: есть креативные агентства, они создают креативные платформы и концепции, big idea, а ролики снимают TV-продакшны.
У нас есть агентство — Articul Media, и есть продакшн, объединяющий веб- и мобильные разработки — Articul Production, это разные бизнес-модели. Но обе компании используют одну торговую марку и выступают под одним брендом — Articul Media.
Поэтому Articul Media играет на обеих территориях.
Алексей Персианов, ADV
Я считаю, что разработка на нативных платформах останется только на узких рынках (игры, интернет-банкинг и т. п). Основными средствами коммуникации в мобильных каналах будут по-прежнему веб-технологии и приложения, построенные на их основе. Так произошло на рынке разработки большого ПО — там царят веб-технологии — так будет и здесь.
То, что мы имеем сейчас — следствие попыток владельцев платформ насадить монополию за счет собственного уникального кода для разработки и уникального набора приложений, перенос которых на разные платформы таким образом затрудняется.
Мобильные заказные разработчики маленькие в силу рынка и маленькими останутся. Они не могут позволить себе выращивать другие экспертизы. Большому агентству на мобильном рынке не хватает объема рынка для того, чтобы всерьез им заниматься.
Сергей Попков, AIC
Чтобы заниматься мобильной разработкой, нужно иметь более квалифицированных сотрудников, нежели для веб-продакшна. Если сегодня выучить PHP можно буквально за 2 недели (утрируя), и каждый второй студент Бауманки становится программистом и занимается разработкой веб-сайтов, то с мобильными платформами намного сложнее.
Кроме более сложного языка программирования для разработки приложений, например, для Apple, нужно купить iMac или MacBook, которые стоят минимум 40 000 рублей и иметь подписку разработчика от Apple, которая также стоит денег. Это является одним из факторов. Другим фактором является то, что, в целом, разработка для мобильных платформ не только технологически, но и логически очень сильно отличается, и очень мало специалистов, которые могут проектировать интерфейсы и разрабатывать дизайн под мобильные устройства.
Огромная благодарность спонсорам проектов Тэглайна, с которыми все наши эксперименты над рынком становятся реальностью: Scada, DevPocket, Redmadrobot, Kingbird, Live Typing; Greensight, Сибирикс, Brandivision, Adwizard, qb, Art’Performance, ONY, MaxStyle, Molinos; JAMI; Anima, AIC, IT Soft, Ruformat, Студия 38, «Факт»; Russian Promo; Apollo, CMS Planet, Cuberto, Deltaclick, Garin Studio, IdealPromo, NewIdols, Nikoland, Partmedia, PixelPlus; Бюро Пирогова, Colary, Nectarin, X-Cart.
Результаты других исследований Тэглайна:
Рейтинг SMM-агентств России
Рейтинг веб-разработчиков / интеграторов России
Рейтинг студий/агентств Санкт-Петербурга
Рейтинг дизайн-студий в digital
Top-100 ведущих digital production России (веб-студий, веб-продакшнов)
Рейтинг digital-агентств России
Top-100 digital production rating, Russia
Top-25 веб-студий и интернет-агентств Сибири
