Корпоративный портал для «дочки» «Ростеха» — запуск цифровой экосистемы для 25 000 сотрудников за 4 месяца

Главное о кейсе

Для дочерней компании крупнейшей госкорпорации (Ростех) мы разработали корпоративный портал, который стал единой точкой управления для 25 000 пользователей. Ключевое достижение — полноценный запуск проекта всего за 4 месяца, включая интеграцию с HR-системами, управление обучением и инструментами бронирования ресурсов. Это позволило создать единый цифровой стандарт и повысить оперативную эффективность управления корпоративными задачами в масштабах госкорпорации.

Как проект изменил жизнь пользователей

1. Экономия Времени и Ресурсов: Автоматизация рутинных запросов (канцтовары, бронирование переговорных) высвободила тысячи человеко-часов в год, направив сотрудников на решение стратегических задач.

2. Прозрачность Кадрового Управления: Визуализация организационной структуры и графиков отсутствий, интегрированная с 1С, обеспечила руководителей актуальными данными в режиме реального времени для принятия быстрых решений.

3. Ускоренное Обучение и Вовлеченность: Интерактивные курсы и инструменты для участия в корпоративных событиях ускорили адаптацию и повысили вовлеченность сотрудников, критически важную для удержания высококвалифицированных кадров.

4. Безопасный Единый Доступ: Авторизация через SSO/Kerberos обеспечила максимальное удобство и соответствие высоким стандартам безопасности ГК «Ростех».

Бизнес-задача и ее решение

Задача: В сжатые сроки создать централизованную, безопасную и масштабируемую информационную систему, которая обеспечивает автоматизацию рутинных задач, повышает вовлечённость и консолидирует управление информацией для 25 000 сотрудников.

Решение: Разработана платформа, которая:

1. Автоматически интегрирована с 1С для мгновенного обновления данных по сотрудникам.
2. Реализована безопасная авторизация через Kerberos (SSO).
3. Обеспечила 100% автоматизацию процессов заявок, бронирования и управления обучением.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

Наше мастерство проявилось в скорости и качестве интеграции в критически важную ИТ-инфраструктуру Ростеха. Мы обеспечили быструю, удобную и защищенную авторизацию через Kerberos. Ключевой технический успех — это бесшовная и автоматическая двусторонняя интеграция с 1С, которая гарантирует актуальность данных (графики отсутствий, задачи) и высокую производительность системы при работе с массивом в 25 000 пользователей.

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

Инсайт: Для успешной цифровой трансформации в госкорпорации ключевую роль играет не сложность функционала, а скорость запуска и надежность интеграции с legacy-системами (1С). Наша гипотеза о необходимости автоматизации рутины (L1-задач) для высвобождения высококвалифицированного персонала была подтверждена высоким уровнем вовлеченности в новые сервисы.

Результат, достойный конкурса:

Запуск за 4 месяца доказал нашу способность к быстрой, высококачественной реализации в условиях повышенной ответственности.

Создана единая платформа, которая не только улучшила внутренние процессы, но и стала стратегическим инструментом для эффективного управления ресурсами и персоналом в структуре ГК «Ростех».

Скриншоты