IT-конференция нового формата, где 40 участников получили более 100 партнеров

Главное о кейсе

• 40 участников (IT-директора из ведущих компаний)
• Более 100 партнеров
• 0 ₽ на продвижение
• 100% sold out
«Не Диджитал Рыбалка» — новый формат нетворкинга. Мы собрали IT-директоров в неформальной атмосфере: палатки, рыбалка, костер, мастермайнды, концерт классической музыки. Вместо погони за лидами два дня общения и поиска реальных партнеров.

Как проект изменил жизнь пользователей

Общение, переходящее в сделку
Участники нашли больше связей за выходные, чем за год. На рыбалке IT-директора не обменивались визитками и номерами телефонов, а сразу решали, когда начнется работа над совместным проектом.

Решение проблем, которые годами были тупиком
В формате мастермайндов обсуждали сложные кейсы из практики. Например, один участник поделился, что не может упоминать крупного клиента из-за NDA, но ему это нужно для портфолио. За пару часов придумали, что можно сделать: вывести в портфолио небольшой публичный проект и легально показать сотрудничество.

Новое комьюнити IT-директоров
за месяц до мероприятия мы собрали участников в общий чат. Участники общались и шутили, поэтому на рыбалке никто не чувствовал себя неловко. После ивента участники продолжают общаться и видеться.

Атмосфера доверия и равенства
Участники сняли галстуки и стали говорить по‑человечески: без спешки, официоза и стремления доказать что-то друг другу.

Бизнес-задача и ее решение

Традиционные IT‑конференции перестали работать. Люди толпятся, устают, не успевают познакомиться и заинтересовать потенциального партнера предложением, хотя оно может быть нужным и полезным.

Мы хотели сломать этот формат и доказать, что эффективнее проникнуться человеком и выслушать его. Поэтому вместо шумного и душного зала выбрали природу. Вместо 20 минут нетворкинга — три дня. Вместо сухих докладов — мастермайнды у костра и разговоры по душам. Вместо касаний — активное слушание и желание помочь.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

Концепция
Мы сразу определили правила:
• мероприятие ориентировано только на IT‑директоров;
• пригласим не более 40 человек, чтобы сохранить атмосферу спокойствия и комфорта;
• растянем нетворкинг на 2–3 дня;
• откажемся от жестких таймингов и презентаций для мастермайндов — каждый выступит свободно и так, как ему захочется;
• создадим Telegram‑чат для общения и новостей.

Сайт
Мы сделали сайт за неделю. Его фишкой стал параллакс‑скроллинг. Это когда элементы двигаются с разной скоростью, создавая ощущение легкости и невесомости. Пользователь сам решает: пролистать страницу быстро или остановиться и рассмотреть какие-то элементы. Так же будет и на самой рыбалке — никакой спешки и проживание дня в своем темпе.

Продвижение
Чтобы проверить нашу гипотезу и понять, нужен ли людям такой формат, мы не стали закладывать бюджет на продвижение. Использовали бесплатные инструменты:
лично написали 20 IT‑директорам: 10 купили билеты сразу, а 6 участников бесплатно сделали анонсы у себя в каналах;
разместили посты на vc.ru, IT Event Hub и «мероприятия.рус»;
подготовили посты для чата с участниками, где подробно рассказали о мероприятии, помогали выбрать удочку и наживки.

Локация и атмосфера
На закрытой базе в Тамбове участники жили в домиках или палатках. Днем рыбалка, сапы, лодки, а вечером — баня, костер, живые беседы. Мы даже организовали концерт классической музыки. Атмосфера была дружеской, ламповой и безмятежной.

Бюджет
Все деньги от участников мы вложили в организацию:
• еда (столовая, уха от топового шефа Тамбова, плов, снеки);
проживание;
• развлечения (лодки, сапы, баня, кальяны, концерт);
• оформление локации.

Главная цель была не заработать, а доказать эффективность новой модели нетворкинга.

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

Нетворкинг — про погружение, а не про касания. Каждый участник нашел себе более трех новых партнеров не из-за обмена визитками, а из-за пребывания вместе два дня. Этого времени хватило, чтобы открыться друг друга и договориться о будущих проектах.

Доверие рождает инсайты. На мастермайндах обсуждали реальные боли. Открытость и безопасность формата позволили найти решения, которые участники не могли придумать годами. Это значит, что атмосфера важнее презентаций, официоза и деловых рамок.

Сообщество важнее разового ивента. Telegram‑чат, который мы создали до старта, существует и процветает до сих пор. Участники продолжают работать вместе: зовут друг друга на проекты и конференции, присылают фотографии и шутят. Мероприятие стало точкой рождения нового клуба IT‑директоров.

Бюджет не равен ценности. Мы сделали sold out без рекламы и вложили весь доход в атмосферу. Рынок откликнулся. Люди приехали, получили больше пользы, чем на пышных конференциях. Это доказывает, что не всегда нужны большие деньги, чтобы создать движение — нужна идея и доверие.

Новый стандарт. Мы предложили альтернативу рынку: вместо охоты за лидами — честные разговоры и живые связи. «Не Диджитал Рыбалка» превратилась в ежегодный фестиваль и задала новый вектор для отраслевых форматов.

Скриншоты

Комментарий заказчика

Не Диджитал Рыбалка — уникальный формат на IT-рынке. В камерной, закрытой обстановке, в состоянии покоя гораздо легче получить ценную информацию и узнать друг друга, что помогает укрепить и наладить новые деловые связи. Я еще никогда не видел IT-директоров настолько расслабленными на конференции.