ERP-система для СберАвтопарк

Главное о кейсе

Разработали ERP-систему, которая позволила оптимизировать ресурсы компании и упростила работу менеджеров
***
We've created ERP system

Бизнес-задача и ее решение

Задача: создать ERP-систему, которая упростит и автоматизирует работу менеджеров.

Решение:

Команда аналитиков AGIMA и СБАП проанализировала внутренние бизнес-процессы компании. На основе полученных данных продумали и разработали логику и структуру ERP-системы.

За время работы над проектом мы реализовали около 20 сервисов:

- Сервис расчета стоимости автомобиля в операционном лизинге.

Сервис сочетает в себе более 100 параметров, влияющих на ценообразование, и позволяет построить карту платежей с информацией по всем расходам за авто в период лизинга.

- Сервис реестра поставщиков.

В нем содержится информация по всем контрагентам компании, включая дилеров, страховщиков и т. д. Сервис позволяет централизовать информацию по контрагентам и связывает их со счетами, поставками и управлением автомобилями.

- Сервис реестра автомобилей.

Он отвечает за жизненный цикл автомобиля. В нем агрегируются автомобили, которые проходят по всей статусной модели, а также связи со всеми документами, услугами, счетами внутри компании.

- Сервис контроля операций.

Он позволяет цифровизовать действия над автомобилем и связать их со счетами от контрагентов.

- Сервис контроля счетов.

Он отвечает за цифровизацию счетов и за контроль над их финансами.

Все сервисы мы интегрировали в сервисно ориентированную архитектуру. Это позволило создать единую платформу, которую можно дорабатывать под требоования каждого конкретного отдела клиента.

Таким образом, были реализованы сервисы страхования, резервирования автомобилей, чек-листов и т. д. Мы произвели несколько интеграций со смежными проектами, что позволило упростить и централизовать потоки данных, в том числе из 1С, для формирования отчетности.

Для работы использовали технологии SOA, Python, фреймворки Aiohttp, Jango и FastApi, Vue.

***
Objective: create an ERP system to simplify and automate the managers' work.

Approach:

A joint team of AGIMA and SberLeasing analysts reviewed the company's internal business processes. The resulting data helped us conceive and develop the ERP system's logic and structure.

This helped us automate basic processes:

— We developed a tool that automatically calculates the monthly payment for the vehicle.
— We worked out the paperwork structure and collected all the documents in one place, making them easy to access.
— We automated the process of receiving and paying bills.

We used SOA and Python tech, Aiohttp, Jango,and FastApi frameworks, as well as Vue.

Прочая информация о кейсе

СберАвтопарк — одна из крупнейших компаний в России, которая занимается операционным лизингом.
***
SberAvtopark is one of the biggest operating lease providers in Russia.

Скриншоты

Комментарий заказчика

Мне лично с AGIMA комфортно, потому что AGIMA очень гибка в плане своих подходов и отношений с клиентами. У нас как у компании, входящей в группу «Сбер», много особенностей и специфики. Нередко в процесс принятия решений примешиваются какие-то дополнительные факторы. И все, кто участвует в проекте со стороны менеджмента AGIMA, всегда проявляли внимание и участие. А что касается продуктовой команды, тех, кто занимается доставкой фич до заказчика, отмечу, что практически вся команда работает на проекте с самого начала. Во-первых, это, на мой взгляд, хороший индикатор условий работы в самой AGIMA. И во-вторых, это для нас важно — у нас специфический бизнес-процесс, и без его понимания в нюансах иногда сложно понять, что и как надо сделать: стабильной команде проще разобраться. И еще добавлю, что большинство технических решений, который принимались AGIMA, оказались верными