Главное о кейсе
- Контент сайта структурирован с точки зрения удобства пользователя.
- Внедрена система фильтров в поиске на сквозных страницах сайта, теперь сайт выдает только релевантную информацию.
- Организация разделов и подразделов подчинена единой логике.
- Меню разделено на четыре основные группы для упрощения работы с большим количеством наименований разделов. До редизайна меню представляло собой список всех существующих разделов, не разделенный на тематические группы.
- Страницы всех тематических разделов теперь содержат понятное описание того, чем занимается Банк России и почему это важно с примерами, важными цифрами и данными. Также там появились блоки с полезными материалами для потребителей финансовых услуг – ссылками на видеоролики и статьи просветительского сайта «Финансовая культура» (fincult.info).
- Разработали онбординг-видео по обновленному сайту для контент-команды ЦБ РФ
- The site content is structured in terms of user-friendliness.
- A system of filters has been introduced in the search on end-to-end pages of the site, now the site gives out only relevant information.
- The organization of sections and subsections is subject to a single logic.
- The menu is divided into four main groups to make it easier to work with a large number of section names.
- The pages of all thematic sections now contain a clear description of what the Bank of Russia is doing and why it is important, with examples, important numbers, and data. There also appeared blocks with useful materials for consumers of financial services - links to videos and articles of the educational website "Financial Culture" (fincult.info).
- We developed an onboarding video on the updated website for the content team
Бизнес-задача и ее решение
Разработка дизайна сайта велась на основе исследовательских данных – мы опросили аудиторию сайта, проанализировали пути переходов около 12 млн. посетителей сайта, провели интервью с сотрудниками и внешними пользователями, изучили сайты банков, финансовых организаций и СМИ.
После того, как дизайн-концепция была согласована, мы провели редизайн и front-end разработку всех основных блоков и уникальных страниц.
The website design was developed on the basis of research data — we interviewed the site's audience, analyzed the paths of about 12 million website visitors, conducted interviews with employees and external users, studied the websites of banks, financial organizations and the media.
After the design concept was agreed, we redesigned and developed the front-end of all the main blocks and unique pages.
Прочая информация о кейсе
Команда Банка России поставила нам задачу сделать сайт доступнее для непрофессиональной аудитории: упростить поиск, структуру, навигацию, визуальный контент и учесть при редизайне новый фирменный стиль. Мы взяли на себя задачи по дизайну, UX и frontend-разработке. Благодаря проекту на сайте сильно упрощена навигация, сайт стал более дружественным для пользователей и полностью адаптивным.
The Bank of Russia team set us the task of making the site more accessible to a non-professional audience: we had to simplify the search, structure, navigation, visual content and take into account the new corporate identity during the redesign. We took on design, UX and frontend development tasks. As a result, the navigation on the site has been greatly simplified, the site has become more user-friendly and adaptive.
Скриншоты
Комментарий заказчика
За 6 лет существования старого сайта многое изменилось – и ожидания пользователей, и сам Банк России. Нам важно было не просто обновить внешний вид сайта, но и обеспечить легкий доступ к информации Банка России для любого пользователя – как профессионала финансового рынка, так и обычного человека, потребителя финансовых услуг. Для этого необходимо было упорядочить огромный объем контента и создать единую систему его представления. Для нас важно, что текущий редизайн – это начало улучшений, которые должны происходить непрерывно, и новая дизайн-система позволит нам внедрять их намного быстрее