Сервис оценки и развития разработчиков

Главное о кейсе

Собрана и структурирована информация по основным специализациям веб-разработки. Специалист может самостоятельно оценить свой уровень с учетом объективных грейдов и “подтянуть” знания по недостающим скиллам.

Сервис запущен с функционалом, минимально необходимым для реализации этой концепции. Им уже могут пользоваться разработчики в качестве роадмап и агентства для оценки специалистов.

Запущена PR-компания направленная на оповещение рынка о запуске сервиса. Ведется активная проработка грейдов по другим направлениям совместно с компаниями-партнерами. Сейчас на очереди IOS, PHP, JAVA и машинное обучение.

Планы по развитию проекта:
— “публичное резюме” для специалистов;
— голосование за новые скиллы;
— агентские аккаунты для управления развитием штатных специалистов;
— интеграция с job-ресурсами в качестве валидатора квалификации разработчиков.

Information on the main specializations of web development was collected and structured. A specialist can independently evaluate his level considering objective grades and “pull up” knowledge on the missing skills.

The service is launched with the functionality minimally necessary for the implementation of this concept. It can already be used by developers as a roadmap and agency for evaluating specialists.

A PR company was launched to alert the market about the launch of the service. Active development of grades in other areas is ongoing, together with partner companies. IOS, PHP, JAVA and machine learning are next in turn.

Project development plans:
— “public resume” for specialists;
— vote for new skills;
— agent accounts for managing the development of full-time specialists;
— Integration with job-resources as a validator of qualifications of developers.

Бизнес-задача и ее решение

ЗАДАЧА
Мы, как digital-агентство, столкнулись с проблемой системной подготовки специалистов — на рынке не было точного понимания, кого считать “джуниором”, “миддлом” или “синьором”. Бывали случаи, когда на собеседование приходил “синьор”, который не может решить задачи уровня “джуниора”, т.к. на прошлом месте работы этот “синьор” был просто самым опытным из всех (позже мы получили похожую информацию от многих коллег на рынке). Нужны были объективные критерии hard-skills, по которым можно было бы оценить любого специалиста.

Необходимо было структурировать информацию по скиллам и сформировать план обучения, чтобы специалист мог видеть свой текущий уровень, и знал, что нужно сделать для перехода на следующий.

РЕШЕНИЕ
Провели исследование рынка — интервью с техническими директорами и тимлидами лидеров заказной разработки, опросы в соц. сетях и вопросы на профильных IT-площадках. Как оказалось, нет единого понимания как правильно классифицировать уровень специалистов. Большинство представителей технических отделов пытаются выяснить как устроен бенчмарк в других компаниях и ориентируются на то, что удалось узнать. Как следствие — у всех разные требования и оценки при одинаковых задачах.

Существует сертификация для некоторых направлений, которая уже ближе к объективным показателям, но часто нужна для узких специализаций: Oracle, Битрикс, Zend и другие. Нам же нужны были более общие специальности: классический Frontend и PHP-Backend для веб-разработки.

Первым шагом мы собирали информацию просто в гугл-документы, каждый скилл отдельным файлом со ссылками на материалы для изучения. Уже на этом этапе эта база нам очень помогала — специалисты в полу-автономном режиме могли “прокачиваться” и двигаться по грейдам.

Когда контент был “обкатан” в реальной работе и актуализирован с учетом мнений участников рынка заказной разработки: AGIMA, Сибирикс, Mediasoft, Redmadrobot, Mad Brains, Firecode и Dex, мы разработали сервис для визуализации базы и сделали его opensource.

По результатам обсуждений и исследований опубликовали отчетную статью о сервисе с мнениями экспертов рынка: https://vc.ru/tribuna/93268-my-sobrali-trebovaniya-k-greydam-razrabotchikov-i-bazu-uchebnyh-materialov-vot-chto-poluchilos

Сейчас сервис в открытом доступе, любой может предложить свою структуру грейдов, правки по текущему контенту, или добавить новую специализацию.

TASK
We, as a digital agency, faced the problem of systematic training of specialists - on the market, there was no exact understanding of who to consider as a “junior”, “middle” or “senior”. There have been cases when a “senior” came to the interview, who cannot solve the tasks of the “junior” level, because, at the previous place of work, this “senior” was simply the most experienced of all (later we received similar information from many colleagues in the market). Objective criteria for hard-skills were needed, by which any specialist could be evaluated.

It was necessary to structure the information on skills and form a training plan so that the specialist could see his current level, and knew what needs to be done to move to the next.

DECISION
Conducted market research - interviews with technical directors and team leaders of custom development, surveys in social networks and questions on specialized IT sites. As it turned out, there is no common understanding of how to correctly classify the level of specialists. Most representatives of the technical departments are trying to figure out how the benchmark works in other companies and focus on what they managed to find out. As a result, everyone has different requirements and assessments for the same tasks.

There is a certification for some areas, which is already closer to objective indicators, but often needed for narrow specializations: Oracle, Bitrix, Zend, and others. We needed more general specialties: classic Frontend and PHP-Backend for web development.

The first step was to collect information simply in Google Documents, each skill as a separate file with links to materials for study. Already at this stage, this base helped us a lot - specialists in a semi-autonomous mode could “pump” and move around the grades.

When the content was “run-in” in real work and updated taking into account the opinions of participants in the custom development market: AGIMA, Sibirix, Mediasoft, Redmadrobot, Mad Brains, Firecode and Dex, we developed a service for visualizing the database and made it opensource.

Based on the results of discussions and studies, we published a reporting article on the service with the opinions of market experts: https://vc.ru/tribuna/93268-my-sobrali-trebovaniya-k-greydam-razrabotchikov-i-bazu-uchebnyh-materialov-vot-chto-poluchilos

Now the service is in the public domain, anyone can offer their own structure of grades, edits for the current content, or add a new specialization.

Прочая информация о кейсе

Это открытый сервис и база структурированных знаний для обучения digital-специалистов.

This is an open service and a structured knowledge base for training digital specialists.

Скриншоты