Модернизация цифровой инфраструктуры и комплексный редизайн сайтов ведущего российского ритейлера Concept Group

Главное о кейсе

В 2024 году Concept Group, объединяющая бренды Acoola, Concept Club и Infinity Lingerie, масштабно обновила интернет-магазины. Компания управляет более 400 магазинами по всей России и активно развивает e-commerce. Рост онлайн-продаж и изменение пользовательских ожиданий показали: прежняя платформа ограничивала внедрение новых функций.

Ключевым этапом стала миграция на микросервисную архитектуру. Команда ARTW реализовала гибридный подход с разделением фронтенда и бэкенда, повысив скорость отклика, стабильность и упростив масштабирование. Каждый сервис теперь развивается автономно — интеграция новых решений и обновления проходят быстрее, тестирование стало независимым. Платформа стала гибкой и готовой к дальнейшему развитию.

Параллельно полностью обновили дизайн магазинов: минимализм, динамика, вдохновение соцсетями и цифровыми трендами. Навигация упростилась, интерфейс стал интуитивным, появились быстрый просмотр товаров, многоуровневые фильтры и добавление образов в корзину.

Для внутренних команд внедрили визуальный конструктор sprint.editor, автоматизированную документацию API через OpenAPI и Storybook для UI-компонентов. Это повысило самостоятельность и ускорило запуск новых акций и обновлений.

Результаты: количество заказов выросло в 2 раза, визиты — в 1,7 раза, глубина просмотра — на 46%, количество посетителей — на 35%. Обновлённая платформа стала быстрее, удобнее для пользователей и гибкой основой для развития.

Как проект изменил жизнь пользователей

В 2024 году Concept Group, объединяющая бренды Acoola, Concept Club и Infinity Lingerie, реализовала масштабное обновление своих интернет-магазинов. Компания управляет более 400 магазинами по всей России и активно развивает e-commerce.
В условиях быстро меняющихся пользовательских ожиданий и роста онлайн-продаж стало ясно: прежняя платформа не позволяет внедрять новые функции с нужной скоростью и гибкостью.

Ключевым техническим этапом проекта стал переход от монолитной платформы к микросервисной архитектуре. Вместо единой, тесно связанной системы команда ARTW реализовала гибридный подход с разделением фронтенда и бэкенда.
Такой формат позволил ускорить отклик интерфейса, повысить стабильность работы и облегчить масштабирование. Каждый сервис теперь развивается автономно: это упрощает интеграцию новых решений, позволяет быстрее выпускать обновления и проводить независимое тестирование. Благодаря этому изменению платформа стала гибкой и готовой к дальнейшему развитию без ограничений, связанных с прежней архитектурой.
Параллельно с архитектурными изменениями был полностью переработан дизайн магазинов. Новый визуальный стиль построен на принципах минимализма и яркой динамики, вдохновлен эстетикой соцсетей и актуальными цифровыми трендами. Навигация стала проще, интерфейс — интуитивнее, появились быстрый просмотр товаров, многоуровневые фильтры и возможность добавлять целые образы в корзину.
В проекте уделили особое внимание внутренним инструментам: для маркетинговых и контент-команд внедрили визуальный конструктор страниц sprint.editor, автоматизированное документирование API через OpenAPI и Storybook для UI-компонентов. Это дало командам больше самостоятельности и ускорило запуск новых акций и обновлений.
Обновлённая платформа стала заметно быстрее, удобнее и привлекательнее для пользователей, а для компании — гибкой основой для дальнейшего цифрового развития.

Бизнес-задача и ее решение

В рамках проекта требовалось обновить визуальный стиль интернет-магазинов, повысить скорость загрузки страниц и упростить навигацию для пользователей.
Также было важно перейти на современный технологический стек, чтобы ускорить внедрение новых функций и улучшить поддержку платформы. Ещё одной задачей стало расширение возможностей для команд по контенту и маркетингу — им нужно было дать инструменты для самостоятельного управления страницами и акциями.
В результате этих изменений сайт стал работать быстрее и удобнее, оформление заказа прошло без лишних шагов, а покупатели стали чаще возвращаться и оформлять заказы. Команды получили больше свободы в управлении контентом, а компания — гибкую платформу для дальнейшего роста.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

В этом проекте команда ARTW полностью разделила фронтенд и бэкенд, а архитектуру платформы перевела на микросервисный подход.
Фронтенд построили на Nuxt 3, Vue 3 и TypeScript, для быстрой сборки использовали Vite. Бэкенд работает на Битрикс, что обеспечивает интеграцию с бизнес-процессами и быструю реализацию новых функций.
Отдельное внимание уделили дизайну: сайт стал минималистичным, ярким и динамичным, с акцентом на цифровые тренды и эстетику соцсетей. Навигация стала интуитивной, а интерфейс — лёгким и понятным для всех. Быстрый просмотр, многоуровневые фильтры и возможность добавить целый образ в корзину делают покупки удобнее.
Для маркетинга и контента внедрили визуальный конструктор sprint.editor: теперь команды могут самостоятельно обновлять страницы, запускать акции и тестировать гипотезы. API документируется через OpenAPI, а UI-компоненты поддерживаются в Storybook — это ускоряет разработку и поддерживает высокое качество интерфейса.

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

Обновление визуальной части интернет-магазинов позволило отразить особенности каждого бренда и сделать пользовательский опыт более цельным. Это напрямую повлияло на то, как покупатели воспринимают ассортимент и взаимодействуют с платформой: навигация стала проще, выбор — быстрее, оформление заказа — удобнее.

Технологический переход к независимой архитектуре фронтенда и бэкенда дал возможность параллельно развивать оба направления: теперь новые функции появляются быстрее, а поддержка платформы стала эффективнее. Использование Nuxt 3, Vue 3 и TypeScript ускорило работу интерфейса, а автоматизация процессов через OpenAPI и Storybook помогла структурировать разработку и сократить время на тестирование и выпуск обновлений.

Для маркетинговых и контент-команд появились инструменты, позволяющие самостоятельно управлять страницами, запускать акции и проводить эксперименты с контентом. Это дало возможность быстро реагировать на сезонные тренды и запросы аудитории без лишних технических этапов.

Изменения отразились на поведении пользователей: выросло время, проведённое на сайте, количество заказов увеличилось в два раза, а глубина просмотра страниц стала заметно выше.
Активность и повторные визиты показали, что новая архитектура и подход к дизайну действительно работают на рост клиентской вовлечённости и стабильность бизнеса.

Прочая информация о кейсе

В проекте многое было направлено на то, чтобы упростить жизнь не только покупателям, но и внутренним командам. Новый визуальный конструктор дал маркетологам и контент-менеджерам больше свободы — теперь они могут запускать акции и менять страницы без помощи разработчиков. Современный дизайн и продуманная архитектура сделали сайт удобнее для всех, а платформа теперь готова к любым новым задачам и развитию.

Скриншоты

Видео