АСУМД РЖД: замена Oracle и IBM MQ для эффективного управления маркетингом

Главное о кейсе

Проект интеграции Postgres Pro и СРП в систему АСУМД РЖД представляет собой значительный шаг в области импортозамещения, заменяя зависимость от Oracle и IBM MQ на отечественные решения. Этот шаг не только улучшил производительность системы, но и увеличил её устойчивость к нагрузкам, что особенно важно для обеспечения стабильности крупномасштабных IT-систем в сфере железнодорожных перевозок.

Основной акцент в проекте был сделан на оптимизацию работы с базами данных и обработку больших объемов информации. Интеграция Postgres Pro позволила достичь более высокой производительности при обработке данных и гибкости в управлении данными, что критически важно для системы, ориентированной на персонализированное обслуживание клиентов и управление маркетинговыми акциями.

Переход на новую систему также сопровождался повышением уровня информационной безопасности, соответствующим последним мировым стандартам. Это включало в себя ряд мер по усилению защиты данных, что имеет важное значение в связи с ростом киберугроз.

Замена иностранных компонентов на отечественные аналоги снизила зависимость от зарубежных поставщиков, обеспечивая большую независимость и гибкость в управлении IT-ресурсами. Это также способствовало оптимизации затрат на обслуживание и эксплуатацию системы, что является ключевым фактором в управлении бюджетом крупной компании.

В целом, проект демонстрирует успешное применение отечественных технологий в сложных и масштабных IT-системах, подчеркивая их эффективность и надежность. Это не только достижение целей проекта, но и значимый вклад в развитие отечественной IT-индустрии.

The project integrating Postgres Pro and SRP into the RJD's Automated Marketing Management System (АСУМД) represents a significant stride in import substitution, replacing the dependence on Oracle and IBM MQ with domestic solutions. This transition not only enhanced the system's performance but also increased its resilience to heavy workloads, crucial for the stability of large-scale IT systems in the railway transport sector.

The focus of the project was on optimizing database operations and processing large volumes of information. The integration of Postgres Pro allowed for higher data processing performance and flexibility in data management, critical for a system aimed at personalized customer service and marketing campaign management.

The shift to the new system also accompanied an elevation in information security standards, conforming to the latest global benchmarks. This included several measures to strengthen data protection, significant in the context of rising cyber threats.

Replacing foreign components with domestic alternatives reduced dependency on overseas suppliers, ensuring greater independence and flexibility in IT resource management. This also led to cost optimization in maintenance and operation, a key factor in managing the budget of a large company.

Overall, the project demonstrates the successful application of domestic technologies in complex and large-scale IT systems, underscoring their efficacy and reliability. It is not only an achievement of the project's goals but also a substantial contribution to the development of the domestic IT industry.

Как проект изменил жизнь пользователей

Благодаря проекту, пользователи системы получили более надежную и безопасную платформу для работы. Скорость обработки данных увеличилась, улучшилось управление лояльностью и маркетинговыми кампаниями, повысилась точность и оперативность информационной поддержки. Все это способствовало повышению удовлетворенности клиентов и эффективности работы персонала.

Thanks to the project, users of the system have received a more reliable and secure platform for work. Data processing speed has increased, loyalty management and marketing campaigns have improved, and the accuracy and efficiency of information support has increased. All this contributed to increasing customer satisfaction and staff efficiency.

Бизнес-задача и ее решение

Задачей проекта было снижение зависимости от зарубежных ПО и сокращение совокупной стоимости владения системой. Это было успешно достигнуто за счет замены ключевых компонентов на отечественные аналоги, что также повысило устойчивость и безопасность решений.

The objective of the project was to reduce dependence on foreign software and reduce the total cost of ownership of the system. This was successfully achieved by replacing key components with domestic analogues, which also increased the stability and security of solutions.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

Проект включал сложную интеграцию Postgres Pro и "Систему Распределения Потоков" , требующую глубокой настройки и оптимизации для обеспечения совместимости с существующей инфраструктурой АСУМД. Ключевым достижением стала разработка уникальных методов миграции данных и интеграции новых компонентов, обеспечивающих стабильность и эффективность работы системы.

The project included a complex integration of Postgres Pro and a "Flow Distribution System" that required deep configuration and optimization to ensure compatibility with the existing ASUMD infrastructure. The key achievement was the development of unique methods of data migration and integration of new components that ensure the stability and efficiency of the system.

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

Интеграция и миграция: основной технический вызов заключался в замещении СУБД Oracle на Postgres Pro Enterprise и брокера сообщений IBM WebSphere MQ на Веб-сервер очередей-СРП. Это потребовало тщательного анализа и переработки существующих процессов и данных для обеспечения плавной миграции и интеграции без потери функциональности.
Сложности перехода: команда столкнулась с необходимостью реверс-инжиниринга кода PL/SQL и его миграции на Java, что представляло собой уникальный технический вызов, учитывая сложность и объем существующего кода.
Оптимизация производительности: в ходе проекта была проведена оптимизация производительности новой системы, чтобы не только соответствовать, но и превысить производительность предыдущей системы на основе Oracle и IBM MQ.
Тестирование и безопасность: особое внимание было уделено тестированию новой системы на устойчивость к нагрузкам и обеспечение высокого уровня информационной безопасности, что имеет критическое значение для инфраструктурных проектов.
Работа с заказчиком: взаимодействие с заказчиком было ключевым фактором успеха. Регулярные встречи, обмен знаниями и идеями, а также прозрачность процессов обеспечили эффективное руководство проектом и принятие решений.
Преодоление организационных барьеров: проект демонстрирует, как технические инновации и стратегическое планирование могут преодолеть организационные и технические препятствия, связанные с крупномасштабным импортозамещением.

Integration and Migration: The main technical challenge lay in replacing Oracle DB with Postgres Pro Enterprise and IBM WebSphere MQ with a Web-queue server-SRP. This required careful analysis and re-engineering of existing processes and data to ensure smooth migration and integration without losing functionality.

Transition Complexities: The team faced the need for reverse-engineering PL/SQL code and migrating it to Java, presenting a unique technical challenge given the complexity and volume of the existing code.

Performance Optimization: During the project, performance optimization of the new system was conducted to not only match but surpass the performance of the previous system based on Oracle and IBM MQ.

Testing and Security: Special attention was paid to testing the new system for load resistance and ensuring a high level of information security, which is critical for infrastructure projects.

Client Collaboration: Collaboration with the client was a key success factor. Regular meetings, knowledge and idea sharing, and process transparency ensured effective project management and decision-making.

Overcoming Organizational Barriers: The project demonstrates how technical innovation and strategic planning can overcome organizational and technical obstacles associated with large-scale import substitution.

Прочая информация о кейсе

Решение состоит из внутренней части процессинга и внешней сайт https://rzd-bonus.ru.

Скриншоты