Как за 3 месяца организовать продажу кирпича сразу в 3-х регионах

Главное о кейсе

Компания «Дом кирпича РФ» поставила амбициозную цель — за 3 месяца запустить продажи строительных материалов в трёх регионах через интернет. Для этого был выбран готовый корпоративный сайт на платформе «Аспро: Корпоративный сайт 3.0».

Решение проблем и достижение целей:

1. Анализ конкурентов. Изучение рынка помогло выявить ключевые особенности, которые привлекают клиентов: указание цены за штуку и минимального объёма заказа (поддоны).

2. Дизайн и визуал. Сайт получил уникальный стиль, вдохновлённый премиальным брендом BORK, с акцентом на удобство и доверие. Широкоформатный баннер с грузовиком и краном-манипулятором сразу показал, что компания занимается не только продажей, но и доставкой.

3. SEO-оптимизация. Собрано 534 поисковых запроса, разбитых на 207 кластеров. За 2 месяца сайт вышел на 250+ визитов в месяц.

4. Мультирегиональность. Настроен уникальный контент для каждого региона: цены, акции, контакты.

Результаты:

1. Запуск сайта за 3 месяца.

2. Более 250 визитов в месяц через поисковые системы.

3. Удобный каталог с умным фильтром, сравнением товаров и понятным отображением цен.

4. Готовый инструмент для привлечения клиентов: попапы, веб-формы, видеовизитка.

Итог:
Комплексный подход и готовое решение позволили «Дом кирпича РФ» быстро выйти на рынок, сосредоточившись на бизнесе, а не на технических деталях.

Как проект изменил жизнь пользователей

Благодаря запуску сайта «Дом кирпича РФ» на платформе «Аспро: Корпоративный сайт 3.0», произошли значительные улучшения как для конечных пользователей, так и для бизнеса.

Для пользователей:

1. Удобство и прозрачность. Покупатели получили доступ к понятному каталогу с умным фильтром, возможностью сравнения товаров и отображением цены за штуку. Это упростило выбор и расчет стоимости.

2. Экономия времени. Настройка мультирегиональности позволила клиентам из разных регионов быстро находить актуальные цены, акции и контакты ближайшего представительства.

3. Доверие. Уникальный дизайн, вдохновлённый премиальным брендом BORK, и качественные изображения создали ощущение надёжности и профессионализма.

Для бизнеса:

1. Быстрый выход на рынок. Запуск сайта занял всего 3 месяца, что позволило компании оперативно начать продажи в трёх регионах.

2. Рост трафика. Благодаря SEO-оптимизации и продвижению, сайт вышел на 250+ визитов в месяц уже через 2 месяца после запуска.

3. Увеличение конверсий. Удобный интерфейс, подробные описания товаров и услуг, а также маркетинговые инструменты (попапы, веб-формы) способствовали росту заявок.

Бизнес-задача и ее решение

Задача:
Компания «Дом кирпича РФ» поставила амбициозную цель — за 3 месяца организовать продажи строительных материалов в трёх регионах через интернет. Для этого требовалось создать функциональный и привлекательный сайт, который бы не только представлял продукцию, но и обеспечивал удобство для клиентов, а также поддерживал мультирегиональность.

Решение:

1. Быстрый запуск. Использование готового решения «Аспро: Корпоративный сайт 3.0» и услуги «Быстрый старт» позволило минимизировать сроки разработки и согласований.

2. Удобный каталог. Настроены умные фильтры, сравнение товаров и отображение цены за штуку с указанием минимального объёма заказа (поддоны).

3. SEO-оптимизация. Собрано 534 поисковых запроса, проведена техническая подготовка сайта и внутренняя оптимизация, что привело к 250+ визитам в месяц через 2 месяца.

4. Мультирегиональность. Настроен уникальный контент для каждого региона: цены, акции, контакты.

5. Маркетинговые инструменты. Добавлены попапы, веб-формы и блок с видеовизиткой для привлечения клиентов.

Улучшения в бизнесе:

1. Запуск сайта за 3 месяца.

2. Рост трафика: 250+ визитов в месяц через 2 месяца.

3. Увеличение конверсий благодаря удобному интерфейсу и маркетинговым инструментам.

4. Возможность масштабирования бизнеса за счёт мультирегиональности.

Скриншоты

Комментарий заказчика

Для нас важнее всего было быстро и без лишних задержек вывести бизнес в онлайн. Готовое решение Аспро: Корпоративный сайт 3.0 идеально подходило под эти задачи. Работа с командой Аспро помогла избежать множества подводных камней в процессе запуска. Мы могли сосредоточиться на бизнесе, а не на технических вопросах.