NEXPO: сайт для трендсеттеров в создании выставочных пространств

Главное о кейсе

NEXPO GROUP занимается выставочными стендами и пространствами, которые помогают компаниям привлекать клиентов, повышать узнаваемость и формировать имидж лидеров отрасли.

За 20 лет на рынке компания выросла и вышла на новый этап развития, но сайт остался прежним и перестал отражать текущее позиционирование. Например, не считывалось отличие NEXPO от других агентств, ценность услуг не выделялась на фоне остальных, а проекты были показаны поверхностно.

Мы полностью пересобрали сайт: разработали новую структуру, пользовательские сценарии, визуальную систему и переписали тексты для 14 ключевых страниц. В основу концепции легли две стороны NEXPO — исследователь, который находит идеи, и инженер, который точно воплощает их в пространстве.

Новый сайт последовательно раскрывает подход компании: от методов работы и услуг до кейсов, которые подтверждают экспертизу. Система шаблонов на Tilda позволяет команде самостоятельно развивать сайт и добавлять новые проекты.

Как проект изменил жизнь пользователей

Клиенты приходят к NEXPO за пространствами, которые помогут привлечь внимание аудитории и представить продукт рынку. На старом сайте было сложно разобраться в услугах и понять, за счёт чего компания достигает результата. Поэтому мы перестроили пользовательский путь так, чтобы сайт постепенно отвечал на главные вопросы потенциального клиента.

Сначала посетитель знакомится с подходом NEXPO, затем выбирает направление — стенды, пространства или спецпроекты, изучает услуги и переходит к примерам реализованных работ.

Отдельно выделили услугу «Трендвотчинг» — исследование трендов и поведения аудитории, которое помогает находить идеи для будущих проектов. Теперь пользователь может разобраться в этой компетенции, а не воспринимать её как часть стандартной застройки.

Для портфолио предусмотрели фильтры по типу проекта, цели участия, мероприятию и году реализации. Это помогает быстрее находить релевантные примеры и оценивать опыт компании.

В результате сайт стал понятным инструментом выбора подрядчика: посетитель видит подход, который стоит за проектами NEXPO и итоговые пространства с выставок.

Бизнес-задача и ее решение

За 20 лет NEXPO накопила экспертизу в исследовании трендов, проектировании и реализации выставочных пространств. Но на старом сайте эта ценность терялась за общими формулировками и запутанной структурой. Главная бизнес-задача — отразить новое позиционирование компании в цифровом образе.

Мы начали с анализа рынка и конкурентов. Выяснили, что многие агентства используют похожие описания: «строим стенды», «работаем под ключ», «реализуем проекты». Чтобы выделить NEXPO, нужно было объяснить не только то, что компания делает, но и как она приходит к результату.

Затем разделили услуги и направления, отдельно представили трендвотчинг, разработали новые пользовательские сценарии и переписали контент 14 ключевых страниц. Вместо сайта-каталога получилась последовательная презентация экспертизы: от исследовательского подхода до конкретных проектов.

Ещё одной задачей было дать команде возможность самостоятельно управлять контентом. Поэтому сайт реализовали на Tilda и подготовили шаблоны для услуг, направлений и кейсов. Теперь NEXPO может обновлять портфолио, публиковать материалы и добавлять новые направления в едином стиле без участия разработчиков.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

Визуальная концепция сайта строится на сочетании двух качеств NEXPO: исследовательского подхода и инженерной точности. Мы раскрыли эту идею через три профессиональные роли:

1. Трендвотчера, который изучает тренды и поведение аудитории;
2. Дизайнера, который формирует визуальную идею;
3. Архитектора, который продумывает пространство и движение посетителей.

Использовали AI для генерации образов людей в пространственной среде, где свет, силуэты и архитектурные формы передают процесс исследования и проектирования.

Так же разработали систему шаблонов, в которой каждый тип страницы решает свою задачу. Главная — раскрывает подход компании, страницы направлений и услуг объясняют возможности, кейсы подтверждают опыт, а экспертные материалы помогают глубже познакомиться с компетенциями NEXPO.

Для портфолио предусмотрели фильтрацию по 4 параметрам: тип проекта, цель участия, мероприятие и год.

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

Главный инсайт появился во время анализа конкурентов. Мы заметили, что большинство компаний в сфере выставочного дизайна говорят о себе одинаково: перечисляют услуги, показывают фотографии стендов и обещают реализацию под ключ.

NEXPO же использует трендвотчинг, который часто остаётся за кадром создания стенда. Нам нужно было заново объяснить ценность компании через структуру, тексты и пользовательский путь. Для решения мы пересобрали архитектуру услуг и направлений. Трендвотчинг выделили в отдельную компетенцию, а кейсы встроили в последовательную историю о подходе NEXPO.

Ещё одной задачей стал поиск визуального языка. Мы рассматривали футуристичную эстетику, журнальную подачу с акцентом на людей и абстрактные графические решения. Но каждый вариант раскрывал только часть характера компании: футуризм делал её слишком технологичной, а эмоциональная подача ослабляла ощущение точности. Так мы пришли к сочетанию исследователя и инженера, которое легло в основу визуальной концепции.

Отдельно выстроили процесс работы с контентом. Писали тексты для 14 страниц параллельно с UX-проектированием и сразу проверяли в интерфейсе. Это помогло отказаться от общих формулировок и объяснить сложные услуги понятным бизнес-языком.

Скриншоты