Главное о кейсе
«Альянс Алтын» — одна из крупнейших золотодобывающих компаний Кыргызстана. Занимается горнодобывающими задачами, активно развивает инфраструктуру региона, создаёт рабочие места и инвестирует в экологию через собственный фонд.
У компании не было единой визуальной системы, которая отражала масштаб и экспертизу компании. Поэтому перед нами стояла задача собрать визуальную систему, которая объединит направления и ляжет в основу сайта.
Мы разработали единую дизайн-систему и корпоративный сайт, которые объединили разные стороны компании. В основу проекта легла идея «Сила технологий. Тепло заботы». Мы перевели её в визуальный язык, где строгая геометрия и образы золотодобычи сочетаются с мягкими формами, светом и элементами культуры Кыргызстана.
Новая айдентика адаптируется под производство, HR и социальные инициативы. А сайт на трёх языках помогает сотрудникам, соискателям, партнёрам и жителям региона читать новости, искать информацию и взаимодействовать с компанией.
Как проект изменил жизнь пользователей
На сайт золотодобывающей компании приходят разные люди, и каждому нужно своё. Будущий сотрудник хочет узнать об условиях работы и вакансиях. Партнёр — разобраться в деятельности компании. Жителям региона важно понимать, как предприятие влияет на окружающую среду и какие социальные проекты поддерживает.
Раньше эти направления не были объединены общей системой коммуникации. Поэтому мы разделили сайт на понятные направления и продумали для каждого свой способ подачи.
Партнёрам выделили тендерный раздел, который помогает работать с закупками. Для быстрого поиска информации разработали поиск с подсказками, которые обновляются с учётом реальных запросов пользователей. Так же сайт доступен на трёх языках. Для кыргызской версии мы адаптировали шрифт Onest и добавили символы, чтобы пользователи могли читать материалы на родном языке.
В результате разные аудитории получили единую точку доступа к информации о компании — от вакансий и тендеров до новостей региона и экологических проектов.
Бизнес-задача и ее решение
Главная задача — объединить коммуникации крупной промышленной компании. Производство, HR, экология и социальные проекты решают разные задачи, но должны формировать цельное представление об «Альянс Алтын».
Мы разработали дизайн-систему с общими правилами и отдельными визуальными акцентами для каждого направления. Производство получило строгую геометрию и контрастную палитру, HR — динамичные градиенты, а социальные и экологические коммуникации — мягкие формы и текстуры. Так компания получила единый визуальный язык для корпоративных материалов, коммуникаций с сотрудниками и внешними аудиториями.
Следующим этапом стал корпоративный сайт. Мы продумали структуру для разных групп пользователей и реализовали проект на WordPress.
Теперь команда клиента может самостоятельно публиковать новости, обновлять разделы и собирать страницы из готовых блоков.
Крафт (мастерство), реализация, технические детали
Визуальную систему построили на контрасте двух сторон компании: точного технологичного производства и заботы о людях и регионе.
Геометрия и сетки вдохновлены геологическими картами и разметкой местности. Для фирменной графики разработали 3D-образы золота на разных этапах обработки — от частиц до расплавленного металла и готовой формы.
Отдельным элементом стала система иконок на основе традиционных орнаментов Кыргызстана. Мы упростили орнаменты до базовых форм, из которых можно собирать интерфейсные пиктограммы и более сложные композиции.
Для фотостиля придумали приём с тёплым направленным светом, который создаёт золотое свечение. Его можно воспроизвести на этапе обработки обычных фотографий без дорогих съёмок.
Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком
В начале проекта у нас не было жёсткого технического задания на визуальную систему. Поэтому работу начали с погружения в бизнес: изучили золотодобывающую отрасль, производственные процессы, коммуникации промышленных компаний и особенности региона.
Постепенно стало понятно, что главная особенность «Альянс Алтын» — сочетание двух сторон — сложное технологичное производство и работа с людьми, природой, развитием региона. Так появилась идея «Сила технологий. Тепло заботы», которая стала основой айдентики.
Другой важной частью процесса была работа с подразделениями компании. В проекте участвовали представители производства, HR, пресс-службы и фонда. Вместе мы разбирались, какую информацию важно показывать разным аудиториям и как объединить её в одной системе.
В результате отказались от одинаковой визуальной подачи для всех направлений. Вместо этого создали общие правила, внутри которых производство, HR и социальные инициативы получили собственный характер. Этот подход перенесли и на сайт: его структуру и функциональность выстраивали вокруг задач пользователей, а не только организационной структуры компании.
Скриншоты