Главное о кейсе
Результаты:
- Разработана масштабная система валидации кандидатов, которая предусматривает самые различные варианты первичного тестирования;
- Запуск MVP, при условии длительного сбора требований, в короткие сроки - 3,5 месяца;
- Приложение запущено и уже используется Заказчиком.
Бизнес-задача и ее решение
Задача: разработать и создать MVP продукта с реализацией основных бизнес-кейсов, а именно: заведения кандидатов, их тестирования и получения отчета по кандидату.
Сложности:
- формирование требования в процессе разработки проекта;
- сложности в выводе результатов на основе предложенных заказчиком формул (неточности в формулах),
- сложности в проверке правильности вывода результатов тестов в соотношении с уже имеющимися результатами - в связи с чем мы сделали автотесты, позволяющие автоматически сверять наш вывод результатов с теми скриптами, которые были предоставлены заказчиком).
Решение:
Мы разработали с нуля полноценное веб-приложение, поддерживающее масштабные и разнообразные системы тестирования, на основе которых происходит отбор кандидатов на различные должности.
Для решения разработаны основные роли: администратора, корпоративного клиента и кандидата.
Приложение состоит из нескольких главных элементов:
- административная панель администратора,
- административная панель корпоративного клиента,
- личный кабинет кандидата
- отдельно реализованные страницы тестирования кандидата.
Доступ кандидату в личный кабинет открывается после прохождения всех тестов, которые ему направляет HR (администратор) по переходу в ссылке письма.
Основной функционал приложения:
- создание и просмотр списка корпоративных клиентов,
- создание и просмотр списка кандидатов,
- отправка многочисленных тестирования разного вида и формата кандидату,
- предоставление доступа кандидату в личный кабинет,
- просмотр результатов тестирования кандидата (в двух разных вариантах - для кандидата и менеджера корпоративного клиента, который заводил кандидата),
- генерация в Excel-списка кандидатов с их результатами тестирования,
- автоматическое составление отчета по тестированию кандидата в виде pdf-документа и в личном кабинете кандидата,
- прохождение пяти типов тестирования: тест по Методике многостороннего исследования личности (ММИЛ), три теста на логику (с дополнительно реализованной функцией таймера), тест на профессиональные интересы.
Результаты, которые отображаются в отчете (всего реализовывали 14 формул):
13 шкал ММИЛ по разным блокам: Достоверность, Описание поведения человека, Мотиваторы и деструкторы, Компетенции, Зона внимания и факторы риска, Стрессоустойчивость, Стили управления, Роли в команде, Результаты логических тестов (вербальная, невербальная, числовая логика), Карта профессиональных интересов.
Необходимо было учесть в подсчете результатов такие особенности, как: пол респондента, перевод «сырых» баллов в конечные баллы, «приукрашивание» ответов, надежность ответов, искренность ответов.
Также была реализована сложная статусная модель тестирования, которая выводит результаты в графиках разного вида: диаграммы, розы ветров, шкалы.
В тестировании используется приободряющий интерактив - цифровой помощник.
Со временем решение будет масштабировано под найм специалистов разного профиля, в том числе разработчиков и других технических специалистов.
Прочая информация о кейсе
Sostaff - веб-приложение с адаптивом под мобильное устройство для HR-департамента группы компаний ресторатора Игоря Лазарева, которое позволяет валидировать кандидатов на первичном этапе отбора.
Скриншоты