Главное о кейсе
В начале 2025 года ВТБ и ВШМ СПбГУ запустили интенсив по продуктовому менеджменту — практический курс для студентов, интересующихся современными технологиями и карьерой в цифровом бизнесе. Программа включала три тематических модуля, 11 очных лекций, 8 видеоуроков, 5 практических занятий и выездной модуль в Москву.
Команде ВТБ предстояло визуально «переосмыслить» академический формат и показать, что обучение может быть вдохновляющим и драйвовым. Мы создали фирменный стиль, который разрушает стереотип о «скучных» лекциях: яркая палитра, голографические текстуры и 3D-элементы передают энергию технологий, а лаконичная типографика сохраняет баланс и академическую строгость.
Айдентика стала объединяющим элементом всего проекта — от лекций и презентаций до мерча и онлайн-платформы. Благодаря единому визуальному языку курс превратился в полноценный опыт, где дизайн поддерживает смысл: обучение — это исследование, рост и движение вперед.
Результаты говорят сами за себя: 100 % доходимости курса, NPS преподавателей — 98 %, а восемь студентов получили стажировки и предложения о работе в ВТБ.
Как проект изменил жизнь пользователей
Интенсив стал для студентов ВШМ СПбГУ не просто образовательной программой, а полноценным визуальным и эмоциональным опытом. Благодаря продуманному дизайну курс сразу выделялся среди университетских инициатив — динамичная айдентика, голографические элементы и выразительный мерч создали атмосферу технологичности и движения. Это мотивировало студентов вовлекаться в процесс, чувствовать себя частью сообщества и воспринимать обучение как драйв.
За полтора месяца участники разработали восемь MVP-проектов, среди которых:
— PACE — приложение для подготовки к забегам с AI-адаптацией тренировок,
— DocuMed — платформа для безопасного хранения и анализа медицинских данных,
— Homie — сервис подбора жилья с алгоритмом совместимости соседей.
Восемь лучших студентов получили стажировки в ВТБ, а их проекты были признаны перспективными для дальнейшего развития. Для ВТБ курс стал эффективным инструментом отбора талантов и укрепления HR-бренда: дизайн проекта визуализировал ценности банка — инновационность, открытость и развитие.
Широкое медийное освещение и десятки публикаций в соцсетях сделали интенсив заметным не только в академической, но и в профессиональной среде. Этот проект показал: сильный дизайн способен не просто оформить обучение, а изменить отношение к нему — сделать его желанным, вдохновляющим и запоминающимся.
Бизнес-задача и ее решение
Перед ВТБ стояла задача: привлечь молодых специалистов в сферу цифрового бизнеса и показать, что банк — это не только финансы, но и пространство для реализации креативных идей и карьерного роста. Необходимо было создать образовательный продукт, который говорил бы с аудиторией студентов на одном языке: визуально, эмоционально и содержательно.
При этом дизайн должен был не просто оформить курс, а стать его смысловым ядром: сделать обучение вовлекающим, а бренд ВТБ — близким и современным.
Команда «Коммуникации 360°» разработала фирменный стиль интенсива, в котором каждый элемент работал на достижение этой цели:
-- Палитра и голографические акценты визуализировали тему цифровизации, инноваций и движения вперед;
-- 3D-объекты и анимации создавали ощущение технологичности и вовлекали в образовательный контент;
-- Лаконичная типографика уравновешивала визуальную динамику, сохраняя академичность и доверие.
Единая визуальная система объединила все материалы — от лекций и презентаций до публикаций в соцсетях, видео и мерча. Благодаря этому обучение стало цельным, узнаваемым и живым, а дизайн помог передать ценности ВТБ.
Так интенсив стал не просто учебным курсом, а проектом, который вдохновил студентов и одновременно усилил позиционирование ВТБ как технологичной и современной компании среди студенческого сообщества.
Крафт (мастерство), реализация, технические детали
Айдентика интенсива была построена вокруг идеи динамичного обучения в цифровой среде — мы стремились передать ощущение скорости, энергии и технологичности, не теряя академичности.
Основой стала гибкая визуальная система, легко адаптирующаяся под любые форматы:
— Палитра из восьми оттенков, где пять — яркие акцентные цвета, а три — нейтральные фоны, дополненные голографическими переливами, символизирующими цифровизацию и движение вперед.
— 3D-элементы разрабатывались индивидуально в Cinema 4D: формы вдохновлены техно-объектами, пластиком и металлом; их текстуры сочетали блеск и глубину, создавая эффект «прикосновения к будущему».
— Типографика — строгий геометричный гротеск, уравновешивающий динамику цвета и формы, удобный для акциденции и плотных учебных текстов.
— Система шаблонов в Figma и After Effects обеспечила визуальную консистентность — от постов в соцсетях до презентаций и видео.
Все элементы создавались с мыслью о реальном пользовательском опыте: дизайн должен был быть не просто красивым, а работающим — помогать ориентироваться в материалах, усиливать вовлеченность и запоминаться.
Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком
Проект стал результатом тесного партнерства между Банком ВТБ и Высшей школой менеджмента СПбГУ. С первых встреч стало ясно: студенты мыслят визуально и быстро теряют интерес в рамках формата классических лекций. Это стало ключевым инсайтом — обучение нужно упаковать как продукт с эмоциональной подачей, где дизайн играет не второстепенную, а ведущую роль.
Мы выдвинули гипотезу: если визуально показать, что образование может быть ярким и технологичным, — вовлеченность аудитории вырастет. И она полностью подтвердилась: айдентика курса стала узнаваемым символом внутри кампуса, а студенты сами использовали фирменные элементы в презентациях, постах и сторис, усиливая эффект органического продвижения.
Так родился фирменный стиль, который не только украсил курс, но и стал частью его педагогической концепции — обучение через эмоцию, эстетику и вовлечение. Этот проект показал, как дизайн может не просто визуализировать образовательный процесс, а изменить восприятие самой идеи обучения.
Скриншоты
Видео