Главное о кейсе
ГК НВМ — застройщик с 15-летней историей и большим портфелем проектов в Краснодаре и Майкопе, более 6 000 сданных квартир. Проблема была классической для крупного девелопера: каждый новый ЖК запускался как отдельная страница, без общей логики, с разным UX и визуальным шумом. Сайт не успевал за ростом компании.
Основная задача была не просто реализовать дизайн, а собрать устойчивую архитектуру, в которой разные визуальные сценарии, состояния интерфейса и брендовые отличия работают предсказуемо и без постоянной ручной доработки. Мы построили систему — гибкую, масштабируемую, вариативную. Каждый жилой комплекс теперь воспринимается как самостоятельный продукт с уникальной идентичностью, но внутри единого цифрового пространства.
Результаты:
• Единая архитектура для 10+ проектов
• Запуск нового ЖК без пересборки интерфейса
• Время на добавление нового объекта сократилось в разы
• Отказы снизились, глубина просмотра выросла
Как проект изменил жизнь пользователей
Для покупателя квартиры:
Раньше переход между проектами НВМ напоминал путешествие по разным сайтам. Каждый ЖК жил своей жизнью: другая навигация, другой визуал, другие правила. Это сбивало с толку и удлиняло путь к решению.
Теперь пользователь заходит на сайт и видит понятную структуру:
• Единая логика навигации на всех проектах
• Предсказуемые сценарии выбора квартиры
• Фильтры, которые работают одинаково везде
• Визуальные акценты, помогающие быстро отличить один ЖК от другого
При этом визуальные различия помогают быстрее ориентироваться и воспринимать проекты как отдельные предложения. Покупатель понимает систему за первые 30 секунд и сразу переходит к выбору планировки.
Для отдела продаж НВМ:
Менеджеры перестали объяснять клиентам, «где что находится». Структура сайта стала инструментом продаж, а не головной болью. Презентация проекта занимает минуты, а не полчаса.
Бизнес-задача и ее решение
Задача:
ГК НВМ растёт. Каждый год добавляются новые жилые комплексы с разной концепцией, ценовой позицией и целевой аудиторией. Старый сайт — это набор разрозненных страниц, каждая из которых требует ручной доработки, отдельных решений по дизайну и логике. Запуск нового ЖК превращался в мини-проект на несколько недель.
Компании нужна была платформа, которая:
• Отражает масштаб и уровень застройщика
• Даёт каждому ЖК собственную идентичность
• Запускает новые проекты быстро и без боли
• Поддерживает разные состояния объектов (активные продажи, завершённые объекты)
Решение:
Мы отказались от идеи «сделать сайт» и предложили создать цифровую систему. В основе — headless CMS, современный frontend-стек и модульная архитектура.
Это не WordPress с плагинами. Это отдельная платформа, построенная под конкретные бизнес-задачи клиента. Каждый ЖК — это набор компонентов внутри общей системы. Хочешь запустить новый проект? Собираешь его из готовых блоков, настраиваешь визуальные акценты — и готово.
Крафт (мастерство), реализация, технические детали
1) Архитектура системы
Frontend:
• Современный JavaScript-стек
• Компонентный подход
• Унифицированная библиотека UI-элементов
Backend:
• Собственная headless CMS
• Гибкая структура контента
• API для интеграций с CRM и другими системами
2) Вариативность как ключевое решение
Главная техническая находка — система вариативности. Мы не стали делать 10 разных шаблонов. Мы создали один гибкий конструктор, который адаптируется под каждый проект.
Как это работает:
• Базовая структура компонентов остаётся неизменной
• Визуальные параметры (цвета, акценты, контраст, состояния элементов) меняются в зависимости от контекста ЖК
• Смена контекста происходит автоматически — не нужно пересобирать интерфейс под каждый экран
Пример: «Форма» — это авторская архитектура с акцентом на премиальность. «Народные кварталы» — доступное жильё с семейной атмосферой. Визуально они разные, но технически — это одна система с разными настройками.
3) Сетка и композиция
Весь сайт построен на продуманной сетке, которая:
• Выдерживает разнородный контент (планировки, фото, видео, тексты)
• Создаёт визуальную дисциплину
• Сохраняет баланс между информационной плотностью и воздухом
4) Производительность
Отказ от тяжёлых CMS-шаблонов и оптимизация frontend-кода дали:
• Быструю загрузку страниц
• Плавные переходы между разделами
• Стабильную работу даже при большом объёме контента (10+ ЖК, сотни планировок, тысячи фотографий)
Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком
1) Начали с глубокой аналитики и аудита конкурентов:
• Изучили 30+ сайтов застройщиков (прямые конкуренты и лучшие практики)
• Провели аудит старого сайта НВМ
• Построили карту пользовательских сценариев
• Выявили «боли»: долгий путь к выбору квартиры, путаница при переходе между ЖК, слабая презентация преимуществ каждого проекта
2) Главный инсайт
Мы поняли, что проблема НВМ — не в дизайне. Проблема в отсутствии системы. Каждый ЖК воспринимался как отдельный продукт, но технически и визуально он был частью хаотичного набора страниц.
3) Гипотеза: если построить единую вариативную систему, где каждый ЖК — это настраиваемый профиль внутри общей платформы, то:
• Ускоряется запуск новых проектов
• Снижаются затраты на поддержку
• Улучшается пользовательский опыт за счёт предсказуемости
4) Команда НВМ активно участвовала в проекте:
• Маркетинг давал фактуру по каждому ЖК, помогал с позиционированием
• Отдел продаж тестировал прототипы и давал обратную связь по сценариям
• Технический отдел согласовывал интеграции с внутренними системами
Мы проводили еженедельные встречи, показывали прогресс, собирали фидбек. Это не было «сделали за 3 месяца и ушли». Это была совместная работа над продуктом.
5) Главный челлендж
Сложнее всего было найти баланс между унификацией и уникальностью. С одной стороны, нужна единая система, чтобы не плодить зоопарк решений. С другой — каждый ЖК должен иметь свой характер, свою атмосферу.
Решение: вариативность через параметры, а не через отдельные шаблоны. Это сохранило индивидуальность проектов и при этом дало системный подход.
6) Главный вывод:
Сайт застройщика — это не витрина. Это инструмент продаж, маркетинга и коммуникации. Когда он построен как система, а не как набор страниц, он начинает работать на бизнес, а не требовать ресурсов на поддержку.
ГК НВМ получил не просто новый сайт. Они получили цифровую инфраструктуру, которая растёт вместе с компанией.
Скриншоты