Подавайте работы до 20 сентября (вс)19 000 Р,
с 21 сентября (пнд)28 000 Р
Церемония награждения
4 декабря 2026
Крупнейшая digital-премия в Европе

Как мы превратили сайт застройщика в масштабируемую экосистему: сайт ГК НВМ

Заказчик: ГК НВМ
Исполнитель: Нэксман
Share
Share
Как мы превратили сайт застройщика в масштабируемую экосистему: сайт ГК НВМ

Главное о кейсе

ГК НВМ — застройщик с 15-летней историей и большим портфелем проектов в Краснодаре и Майкопе, более 6 000 сданных квартир. Проблема была классической для крупного девелопера: каждый новый ЖК запускался как отдельная страница, без общей логики, с разным UX и визуальным шумом. Сайт не успевал за ростом компании.

Основная задача была не просто реализовать дизайн, а собрать устойчивую архитектуру, в которой разные визуальные сценарии, состояния интерфейса и брендовые отличия работают предсказуемо и без постоянной ручной доработки. Мы построили систему — гибкую, масштабируемую, вариативную. Каждый жилой комплекс теперь воспринимается как самостоятельный продукт с уникальной идентичностью, но внутри единого цифрового пространства.

Результаты:
• Единая архитектура для 10+ проектов
• Запуск нового ЖК без пересборки интерфейса
• Время на добавление нового объекта сократилось в разы
• Отказы снизились, глубина просмотра выросла

Как проект изменил жизнь пользователей

Для покупателя квартиры:
Раньше переход между проектами НВМ напоминал путешествие по разным сайтам. Каждый ЖК жил своей жизнью: другая навигация, другой визуал, другие правила. Это сбивало с толку и удлиняло путь к решению.

Теперь пользователь заходит на сайт и видит понятную структуру:
• Единая логика навигации на всех проектах
• Предсказуемые сценарии выбора квартиры
• Фильтры, которые работают одинаково везде
• Визуальные акценты, помогающие быстро отличить один ЖК от другого

При этом визуальные различия помогают быстрее ориентироваться и воспринимать проекты как отдельные предложения. Покупатель понимает систему за первые 30 секунд и сразу переходит к выбору планировки.

Для отдела продаж НВМ:
Менеджеры перестали объяснять клиентам, «где что находится». Структура сайта стала инструментом продаж, а не головной болью. Презентация проекта занимает минуты, а не полчаса.

Бизнес-задача и ее решение

Задача:
ГК НВМ растёт. Каждый год добавляются новые жилые комплексы с разной концепцией, ценовой позицией и целевой аудиторией. Старый сайт — это набор разрозненных страниц, каждая из которых требует ручной доработки, отдельных решений по дизайну и логике. Запуск нового ЖК превращался в мини-проект на несколько недель.

Компании нужна была платформа, которая:
• Отражает масштаб и уровень застройщика
• Даёт каждому ЖК собственную идентичность
• Запускает новые проекты быстро и без боли
• Поддерживает разные состояния объектов (активные продажи, завершённые объекты)

Решение:
Мы отказались от идеи «сделать сайт» и предложили создать цифровую систему. В основе — headless CMS, современный frontend-стек и модульная архитектура.

Это не WordPress с плагинами. Это отдельная платформа, построенная под конкретные бизнес-задачи клиента. Каждый ЖК — это набор компонентов внутри общей системы. Хочешь запустить новый проект? Собираешь его из готовых блоков, настраиваешь визуальные акценты — и готово.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

1) Архитектура системы
Frontend:
• Современный JavaScript-стек
• Компонентный подход
• Унифицированная библиотека UI-элементов

Backend:
• Собственная headless CMS
• Гибкая структура контента
• API для интеграций с CRM и другими системами

2) Вариативность как ключевое решение
Главная техническая находка — система вариативности. Мы не стали делать 10 разных шаблонов. Мы создали один гибкий конструктор, который адаптируется под каждый проект.

Как это работает:
• Базовая структура компонентов остаётся неизменной
• Визуальные параметры (цвета, акценты, контраст, состояния элементов) меняются в зависимости от контекста ЖК
• Смена контекста происходит автоматически — не нужно пересобирать интерфейс под каждый экран

Пример: «Форма» — это авторская архитектура с акцентом на премиальность. «Народные кварталы» — доступное жильё с семейной атмосферой. Визуально они разные, но технически — это одна система с разными настройками.

3) Сетка и композиция
Весь сайт построен на продуманной сетке, которая:
• Выдерживает разнородный контент (планировки, фото, видео, тексты)
• Создаёт визуальную дисциплину
• Сохраняет баланс между информационной плотностью и воздухом

4) Производительность
Отказ от тяжёлых CMS-шаблонов и оптимизация frontend-кода дали:
• Быструю загрузку страниц
• Плавные переходы между разделами
• Стабильную работу даже при большом объёме контента (10+ ЖК, сотни планировок, тысячи фотографий)

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

1) Начали с глубокой аналитики и аудита конкурентов:
• Изучили 30+ сайтов застройщиков (прямые конкуренты и лучшие практики)
• Провели аудит старого сайта НВМ
• Построили карту пользовательских сценариев
• Выявили «боли»: долгий путь к выбору квартиры, путаница при переходе между ЖК, слабая презентация преимуществ каждого проекта

2) Главный инсайт
Мы поняли, что проблема НВМ — не в дизайне. Проблема в отсутствии системы. Каждый ЖК воспринимался как отдельный продукт, но технически и визуально он был частью хаотичного набора страниц.

3) Гипотеза: если построить единую вариативную систему, где каждый ЖК — это настраиваемый профиль внутри общей платформы, то:
• Ускоряется запуск новых проектов
• Снижаются затраты на поддержку
• Улучшается пользовательский опыт за счёт предсказуемости


4) Команда НВМ активно участвовала в проекте:
• Маркетинг давал фактуру по каждому ЖК, помогал с позиционированием
• Отдел продаж тестировал прототипы и давал обратную связь по сценариям
• Технический отдел согласовывал интеграции с внутренними системами
Мы проводили еженедельные встречи, показывали прогресс, собирали фидбек. Это не было «сделали за 3 месяца и ушли». Это была совместная работа над продуктом.

5) Главный челлендж
Сложнее всего было найти баланс между унификацией и уникальностью. С одной стороны, нужна единая система, чтобы не плодить зоопарк решений. С другой — каждый ЖК должен иметь свой характер, свою атмосферу.

Решение: вариативность через параметры, а не через отдельные шаблоны. Это сохранило индивидуальность проектов и при этом дало системный подход.

6) Главный вывод:
Сайт застройщика — это не витрина. Это инструмент продаж, маркетинга и коммуникации. Когда он построен как система, а не как набор страниц, он начинает работать на бизнес, а не требовать ресурсов на поддержку.

ГК НВМ получил не просто новый сайт. Они получили цифровую инфраструктуру, которая растёт вместе с компанией.

Скриншоты

Share
Share

Номинации

Сайты → Корпоративный сайт

Дата запуска

8 августа 2026 года

Авторы

Решили проблемы (дополним позже)

Ссылки

gk-nvm.ru
Крупнейший digital-конкурс в Европе
Подавайте работы до 20 сентября (вс)19 000 Р,
с 21 сентября (пнд)28 000 Р

Церемония награждения — 4 декабря (пт)  •  Москва и онлайн
Купить билет
Количество билетов ограниченно, торопитесь!