Как мы разработали фирменный стиль бренда VESNA, разработчика федеральных проектов для «Газпрома»

Главное о кейсе

Развивается. Легко адаптируется к изменениям. Без проблем встраивается в новые ниши. Делает многие процессы более прозрачными.

Все это про «Лабораторию Цифрового Развития» - дочернее предприятие Электронной торговой площадки Газпромбанка. И про то, каким мы сделали новый фирменный стиль этой компании, занимающейся развитием электронных сервисов для крупных частных заказчиков и госструктур.

Первым делом команда TOKIN провела аналитику и вскрыла инсайты российского рынка автоматизации бизнес-процессов. Затем мы разработали несколько гипотез позиционирования и вместе с клиентом пришли к идее цифровой эволюции — позитивных изменений корпоративной среды благодаря постоянным инновациям.

Новое, неожиданное для ИТ название VESNA задало главный вектор разработки. В стиле все организовано по-весеннему — в расчете на дальнейший рост компании, с заботой о каждой бизнес-ветке (разработка, консалтинг, финтех и др.), с массой свежих графических идей и визуальных «фишек» для разных сред и носителей.

Мы горды тем, что создали айдентику перемен, помогающую нашему клиенту менять свой бизнес и более эффективно проводить цифровую трансформацию бизнеса своих клиентов.

Как проект изменил жизнь пользователей

Клиенты и новые потенциальные клиенты получили возможность узнать об эксклюзивных услугах компании, которые ранее предоставлялись узкому кругу заказчиков.

Бизнес-задача и ее решение

Бизнес клиента — это комплекс услуг от разработки одиночных ИТ-решений, широкая линейка цифровых сервисов для крупных российских компаний и госкорпораций. Новый масштаб потребовал организационных изменений и структурного ребрендинга, ключевая задача которого — привести в соответствие с новыми реалиями позиционирование компании, а также фирменный стиль.

Команда проекта не просто освежила корпоративный стиль клиента, а создала гибкий визуальный язык, с которым легко транслировать ценности цифровой эволюции.

На основе закрепленных бренд-констант разработан стиль деловой документации и представительской продукции: умный, эффективный, современный. Специалисты по айдентике постарались отразить инновационный дух компании, вместе с тем сохраняя связь с российской корпоративной культурой.
Фотоизображения в коммуникациях бренда отвечают его современному дигитальному характеру. Сюжеты связаны с темами инноваций и строительства как визуальной метафоры эволюционных изменений к лучшему.
В оформлении рекламных материалов используется цветовое кодирование, при этом структура макетов для разных бизнес-направлений остается общей.

Представительская и презентационная продукция компании использует фирменную цветовую гамму и паттерн из литер VESNA.
Шаблон презентации поддерживает принцип адаптивности: такой материал можно легко использовать под разные бизнес-задачи.

Завершением работ стал детальный брендбук, описывающий все параметры нового бренда и созданной системы дизайна.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

Важной частью айдентики стала система дескрипторов для выделенных бизнес-веток (разработка, консалтинг, кибербезопасность и др.). Цвет плашки в каждом случае служит визуальным идентификатором направления, число которых может легко расширяться в рамках заданной системы дизайна.

https://static.tildacdn.com/tild3832-3165-4565-b030-616330383239/-1.gif


В качестве базового в стиль введен шрифт ТТ Norms, хорошо зарекомендовавший себя в разных средах — как цифровых, так и традиционных. Эта современная гарнитура в том числе используется для слогана «Свежие решения, новые перспективы».

https://static.tildacdn.com/tild3039-6332-4461-b831-636264343866/2.gif

Команда проекта создала гибкий визуальный язык, с которым легко транслировать ценности цифровой эволюции.

На основе закрепленных бренд-констант разработан стиль деловой документации и представительской продукции: умный, эффективный, современный. Специалисты по айдентике постарались отразить инновативный дух компании, вместе с тем сохраняя связь с российской корпоративной культурой.

https://disk.yandex.ru/d/-3Trn0QblcOuYw/деловая-1%20копия33%20копия.jpg

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

Компаниям, работающим в тяжелом B2B, непросто встать на цифровые рельсы — как правило, есть так называемые легаси-трудности, налаженные процессы, требования законодательства, если речь о B2G. Сложности возникают и на стороне заказчика, и на стороне исполнителя, разработчика. Поэтому мы выбрали путь постепенной цифровой эволюции, бережно изменяющей процессы в компании.

Скриншоты