Продуктовая среда. Видеоподкаст Школы управления СКОЛКОВО и Яндекс Практикума.

Главное о кейсе

Медиа-проект «Продуктовая среда» — серия диалогов о продукте, команде и процессах, где эксперты, выпускники программы Школы управления СКОЛКОВО и ‎Яндекс Практикум‎а, действующие предприниматели, владельцы продукта, основатели компаний делятся своим опытом и самыми яркими кейсами.
Целевая аудитория:
-Опытные продакт-менеджеры,
-Владельцы продукта,
-Операционные руководители направлений бизнеса,
-Директора по IT, CEO.
-Каждый, кто является (внутренним) предпринимателем
Стратегическая цель проекта — стать надежным источником экспертного контента в сфере продуктового менеджмента и привлечь внимание к образовательной программе «‎Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией»‎
Школы управления СКОЛКОВО.
Проект рассматривает, как решать следующие задачи:
-трансформация идей и целей бизнеса в конкретные продукты
-управление линейкой/портфелем продуктов
-поиск новых бизнес-моделей
-управление и развитие внутренними продуктами
-выстраивание организационных структур для реализации портфеля продуктов
-услуга как продукт

Результаты проекта:
3 сезона
15 выпусков
1,5 млн руб.
140% — ROI

Сезон 1: Договоримся о понятиях?
Сезон 2: Личные истории. Что важно знать про продукты, команды, процессы
Сезон 3: Страшные продуктовые истории. Почему не получается и что делать

15 действующих экспертов
15 честных реальных историй ТОП-менеджеров российских компаний
100 острых вопросов

Проект помогает бизнесу внедрять продуктовый подход и менеджмент, обеспечивая ясность и эффективность благодаря единым стандартам и терминологии. Это особенно актуально в условиях растущего интереса к этим методам.

Контент проекта перерабатывается под различные форматы и каналы (видеозаписи, короткие видео, статьи, экспертные карточки). Это позволяет охватить более широкую аудиторию.

Проект привлек 1 500 новых лидов, которые генерируют стабильные покупки образовательных программ в сфере продуктового менеджмента.

Охваты проекта:
500 - среднее количество просмотров каждого видео
10 тыс. - max результат просмотров шортс

Как проект изменил жизнь пользователей

Проект «Продуктовая среда» оказывает значительное влияние на профессионалов, стремящихся развивать свои навыки в продуктовой сфере.
Он помогает:
- Четко определять и развивать продуктовый подход в компаниях, включая стартапы, где зачастую нет выделенной роли Cheif Product Officer (CPO)
- Обучать новым методам работы с продуктами, давать актуальные знания о том, как выстраивать стратегии, взаимодействовать с командами и разрабатывать продукты, ориентированные на потребности пользователей.
- Помогает тем, кто хочет занять должность CPO, понять функционал роли и какие компетенции для нее необходимы, даже если официально такой должности в компании еще не существует.
- Проект дает возможность специалистам и предпринимателям повысить свою ценность в отрасли и занять важные позиции в компании, способствуя формированию продуктовой культуры внутри организации.

Бизнес-задача и ее решение

Школа управления СКОЛКОВО успешно запустила многоканальную платформу для продуктового менеджмента, которая решает ключевые бизнес-задачи:
-Платформа привлекает новых клиентов — стабильно генерирует лиды, превращающиеся в покупателей образовательных продуктов Школы СКОЛКОВО.
-Платформа повышает узнаваемость бренда Школы и формирует лояльное сообщество вокруг неё.
-Укрепляет экспертный статус, повышает понимание важности продуктового подхода в современном бизнесе. Видеоматериалы, прямые эфиры и интервью с лидерами индустрии делают знания Школы доступными широкой аудитории.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

-проект был реализован с бюджетом всего 1,5 млн руб.;
-команда эффективно использовала уже существующие ресурсы для создания качественного медиа-продукта;
-каждый выпуск сочетает в себе экспертные знания, актуальные практики и живое общение с ведущими специалистами, что делает его полезным и интересным для профессионалов разного уровня.

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

Создавая проект, команда авторов тесно взаимодействовала с целевой аудиторией и учитывала обратную связь. Это позволило создать практически полезный инструмент для формирования продуктовых стратегий, применимый как для стартапов, так и для крупных компаний. Ключевые инсайты:
-чёткое понимание продуктовой среды и стандартизация понятий - залог успеха;
-прямые эфиры с экспертами — залог высокой вовлеченности;
-проект — практический инструмент для бизнеса.

Текущая доступность работы

https://www.youtube.com/watch?v=3p_r7I-Rkfg&list=PLajAoTKqCXTNepZ2LUiLEriID9P4_CeU4

Видео