Главное о кейсе
Клиент хотел получить свой первый диджитал-отчет со сторителлингом — он его и получил. При этом благодаря предложенному формату у РВК появилась возможность сделать из отчета не 1 пост, а 10–15 — ведь каждую из 12 историй теперь можно продвигать отдельно. Мы продвижением на этом проекте не занимались, клиент реализовал эту задачу вместе с регулярным smm-агентством.
Бизнес-задача и ее решение
Клиент хотел отказаться от классического подхода к отчетности, добавить сторителлинг, медийную упаковку и чтобы его деятельность стала понятнее ЦА (инновационное и научное сообщество, государство, СМИ, широкая общественность).
Мы предложили концепцию «Что мы сделали для будущего ещё вчера. О главных событиях 2019 года рассказывают их участники». На стартовую мини-сайта вынесли 12 историй, а все цифры сгруппировали на отдельной странице. При этом из каждой истории есть переход на блок цифр, соответствующих тематике истории.
РВК в этом отчете сделала смелый для себя шаг: согласилась использовать абстрактное 3D-видео как key visual и сильно расширила устоявшийся визуальный язык коммуникаций бренда. В макете мы использовали несочетаемые, на первый взгляд, шрифты — тонкая акцидентная антиква BazaArt и всеми любимый жирный Druk. В итоге получилась прекрасная пара, которая хорошо смотрится в заголовках и особенно на страницах с цифрами.
Для многих историй у нас были запланированы классные фотосессии, но сроки подготовки отчета пришлись на период самоизоляции, поэтому пришлось выкручиваться и использовать архивные снимки и 3D-видео.
б) отчеты со сторителлинговым блоком (истории можно красиво упаковывать в современные медийные форматы и продвигать затем через соцсети или другие имеющиеся у бренда площадки)
Именно такой подход мы предложили Российской венчурной компании и сделали образцовый диджитальный отчет: с классно упакованными цифрами (которые удобно изучать и на десктопе, и с мобильного телефона) и историями (которые рассказывают о главных событиях года).
Прочая информация о кейсе
Классический формат годового отчета в виде дорогого объемного буклета уходит в прошлое. Однако для многих компаний диджитализация отчета часто заканчивается на уровне выкладывания на сайт пдфки или корявого переноса логики печатного отчета на лэндинг. Естественно, в современном мире у этого просто нет шансов. Мы предлагаем брендам делать:
а) онлайн-версию отчета основной (если нужен принт, его можно сделать, но он делается из электронного отчета, а не наоборот)
б) отчеты со сторителлинговым блоком (истории можно красиво упаковывать в современные медийные форматы и продвигать затем через соцсети или другие имеющиеся у бренда площадки)
Именно такой подход мы предложили Российской венчурной компании и сделали образцовый диджитальный отчет: с классно упакованными цифрами (которые удобно изучать и на десктопе, и с мобильного телефона) и историями (которые рассказывают о главных событиях года).
Скриншоты
Комментарий заказчика
В этом году мы решили полностью пересмотреть формат годового отчета компании от общепринятого формата с многостраничным описанием ключевых цифр, инфографикой и таблиц, которые дают общее представление для внешнего наблюдателя о работе организации к формату «журнала», в которым простым языком будет рассказано о деятельности компании. Венчурный рынок достаточно сложный для понимания человека, который не погружен в эту сферу, поэтому за основу мы взяли «истории успеха» ключевых направлений деятельности компании из первых уст. Спикерами годового отчета стали сотрудники и партнеры РВК, наиболее погруженные в проект. В результате, мы получили яркий и концептуально выверенный годовой отчет, который был высоко оценен сотрудниками компании, а также профильным сообществом и широкой общественностью.