Подавайте работы до 1 ноября (вс) — 19 000 Р,
с 2 ноября (пнд) — 28 000 Р
Церемония награждения
4 декабря 2026
Крупнейшая digital-премия в Европе

Высокий вычислительный потенциал: как бренд iRU масштабировал присутствие в digital без маркетинговых клише

Заказчик: iRU
Исполнитель: Double
Share
Share
Высокий вычислительный потенциал: как бренд iRU масштабировал присутствие в digital без маркетинговых клише

Главное о кейсе

Как за 19 месяцев вывести отечественный бренд вычислительной техники в безусловные лидеры по вовлеченности в социальных сетях, запустить новый канал в MAX, интегрироваться в федеральный подкаст и превратить тяжелый B2B-контент в драйвер органического роста.

Как проект изменил жизнь пользователей

Безоговорочное лидерство в сегменте и проектная группа
Сравнение с прямыми конкурентами по российскому рынку серверов и персональных компьютеров наглядно демонстрирует эффективность выбранной стратегии. iRU стал безоговорочным лидером мнений в социальных сетях: по объему активной аудитории бренд опережает конкурентов в 11–24 раза, а по охватам и взаимодействиям — в сотни раз.

Мы доказали, что даже в сложнейшем B2B-сегменте отечественной вычислительной
техники можно построить искренний, живой и результативный маркетинг.

Бизнес-задача и ее решение

Специфика ниши и вызовы проекта
Продвижение отечественного производителя «тяжелой» электроники — это работа на стыке двух полярных аудиторий с принципиально разным поведением:

Enterprise / B2B-сегмент: ИТ-директора, системные администраторы, интеграторы и закупщики. Им необходимы строгая техническая экспертиза, точные спецификации, стабильность инфраструктуры и понятные условия сервисной поддержки.
Retail / B2C и SOHO: конечные пользователи, студенты, родители, малый бизнес. Им важны понятные сценарии использования, эргономика, надежность и визуальная эстетика техники для дома и офиса.

Ключевые барьеры, которые требовалось преодолеть:
Стереотипы восприятия: уйти от шаблонного образа «отверточной сборки» и доказать статус iRU как высокотехнологичного отечественного производства с собственным R&D.
Консервативная среда: исторически сообщества российских компьютерных вендоров ведутся формально и сухо, демонстрируя околонулевой отклик аудитории (ER < 0.5%). Нам требовалось сделать сложный контент вовлекающим и живым.
Строгий бренд-регламент: жесткие требования к терминологии (отказ от клише вроде «мощный», фокус на инженерные стандарты) и правилам модерации рекламных платформ.

Твердые результаты: масштабирование бренда за 19 месяцев
За период с февраля 2025 по сентябрь 2026 года социальные сети iRU выросли из нишевых корпоративных каналов в самое охватное и вовлекающее сообщество отечественного ИТ-производителя в России.

Мы обеспечили регулярный контакт с аудиторией и установили рекорды виральности публикаций в сложной нише.

Безоговорочное лидерство в сегменте и проектная группа
Сравнение с прямыми конкурентами по российскому рынку серверов и персональных компьютеров наглядно демонстрирует эффективность выбранной стратегии. iRU стал безоговорочным лидером мнений в социальных сетях: по объему активной аудитории бренд опережает конкурентов в 11–24 раза, а по охватам и взаимодействиям — в сотни раз.

Мы доказали, что даже в сложнейшем B2B-сегменте отечественной вычислительной
техники можно построить искренний, живой и результативный маркетинг.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

Дорожная карта проекта: от аналитики к лидерству
Продвижение отечественного компьютерного бренда требовало глубокого погружения в производственные и технологические процессы. Мы отказались от хаотичного постинга и выстроили системный процесс из 5 последовательных шагов: от разделения сегментов аудитории до запуска новых медиаформатов, выездных съемок и федеральных спецпроектов.

Мультиканальная матрица: ВКонтакте, Telegram, MAX
Мы отказались от механического дублирования постов: каждая площадка получила собственную контентную роль, целевую аудиторию и адаптированные механики вовлечения. Это позволило одновременно наращивать массовый охват бренда и выстраивать доверительный диалог с профессиональным сообществом.

Цифровая витрина бренда: дизайн-код и архитектура сообщества
Мы полностью переработали визуальную и функциональную структуру группы ВКонтакте. Вместо разрозненных постов сообщество получило сквозной дизайн-код и логику интернет-каталога: от компактных неттопов и материнских плат собственного производства до серверов Enterprise-класса.

Навигационные виджеты, интерактивное меню, прозрачный блок отзывов и форма подписки на рассылку сократили путь пользователя до изучения спецификаций оборудования и прямой связи с вендором.

Чтобы преодолеть консервативный скепсис аудитории к российскому «железу», мы сделали ставку на предельную открытость. Агентство выехало непосредственно на производственную площадку iRU, чтобы зафиксировать все этапы создания техники.

Мы показали то, что обычно скрыто за закрытыми дверями: 100% входной аудит электронных компонентов, работу климатической лаборатории и реальные лица инженеров, разрабатывающих архитектуру систем. Это превратило абстрактную формулировку «отечественный производитель» в осязаемый факт с твердой доказательной базой.

Федеральный спецпроект: подкаст «Выживут только айтишники» (Red Barn)
Для прямого диалога со старшими разработчиками, тимлидами и техническими директорами iRU выступил партнером флагманского ИТ-подкаста студии Red Barn. Мы интегрировали бренд в обсуждение фундаментальных вызовов отрасли: безопасность API в эпоху генеративных нейросетей, накопление технического долга, трансформация команд и карьерные альтернативы для сеньоров.

Для каждого эпизода агентство разработало уникальную серию 3D-обложек в едином
изометрическом кибер-стиле, что сделало интеграции iRU узнаваемыми на всех
подкаст-платформах и в социальных сетях.

Видео-экосистема: от вирусных AI-роликов до инженерных тестов
Видеоконтент стал основным драйвером органического охвата и вовлечения аудитории. Мы выстроили трехуровневую структуру видео-продакшна:

- AI-креативы: серия оригинальных роликов, сгенерированных с помощью нейросетей. Футуристичные кибер-образы и динамичный монтаж позволили нативно связать бренд с темой передовых технологий и привлечь молодую аудиторию разработчиков.
- Короткие вертикальные тесты: емкие 30-секундные ролики, демонстрирующие эргономику устройств вживую — от работы механизмов выдвижных камер до проверки портов и шарниров на 180°.
- Большие технические обзоры: подробные разборы компонентной базы серверов и ПК совместно с блогерами и техническими экспертами.

Медийный капитал: собственные исследования рынка и экспертиза в топ-СМИ
Мы превратили социальные сети iRU в авторитетный источник первичных данных об ИТ-рынке. Агентство провело масштабное исследование среди 1 150 работающих специалистов, доказав, что каждый четвертый сотрудник теряет более получаса в день из-за сбоев устаревшей техники, а 63% компаний уже перешли на российское оборудование.

Результаты исследований и технические разборы решений iRU регулярно ложатся в основу публикаций ведущих федеральных и отраслевых медиа: РБК, CNews, 3DNews, Хабр, DTF, iXBT Live, «Компьютерра» и HighTech.fm.

Эффект присутствия: оперативный репортаж с крупнейших форумов страны
Социальные сети iRU стали окном в реальную выставочную деятельность компании. В дни проведения ключевых форумов каналы бренда переходили в режим живого репортажа: прямые включения, экспертные видеокомментарии пресейл-инженеров, демонстрация флагманских серверов Rock и промышленных ПК в демозонах.

Мы связали онлайн-комьюнити с крупнейшими оффлайн-площадками, обеспечив приток
специалистов и интеграторов на стенды iRU.

Вовлечение без клише: федеральные спецпроекты и тонкий ИТ-юмор
Мы доказали, что сообщество отечественного производителя вычислительной техники может быть живым, виральным и самоироничным. Мы сочетали два вектора:

Лидогенерация с ритейлом: совместные федеральные акции с сетью «Ситилинк» и глубокие опросы пользователей через Яндекс Формы.

Интеллектуальный ИТ-юмор: отказ от дешевых мемов в пользу ситуаций, понятных разработчикам и системным администраторам.

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

Гипотеза: сисадмины поверят не красивым лозунгам, а тестам и реальным людям.
Вместо закупки стоковых картинок агентство выехало на производство iRU. Мы отказались показали изнанку: 4-дневные стресс-тесты серверов в климатической термокамере при 35 °C и влажности 80%. 100% входной контроль плат и реальную человеческую историю — инженеров братьев Волковых, прошедших путь от линии монтажа до руководства отделом НИОКР. Это переломило скепсис комментаторов в соцсетях: бренд получил твердую доказательную базу отечественного R&D.

Скриншоты

Share
Share

Номинации

— Social Media → Ведение страниц и групп

Дата запуска

31 января 2026 года

Авторы

Наталья Провальская - проджект-менеджер
Владимир Колотухин - контент-менеджер
Анастасия Родимова - дизайнер

Ссылки

vk.com t.me max.ru
Крупнейший digital-конкурс в Европе
Подавайте работы до 1 ноября (вс) — 19 000 Р,
с 2 ноября (пнд) — 28 000 Р

Церемония награждения — 4 декабря (пт)  •  Москва и онлайн
Купить билет
Количество билетов ограниченно, торопитесь!