Evrone ERP

Главное о кейсе

В Evrone мы начинали с небольшой команды и всегда относились к разработчикам как к семье. Но росла компания, увеличивалось количество людей и неосознанная забота о наших разработчиках, как главной ценности бизнеса, превратилась в хорошо выстроенную систему. Мы разработали собственную ERP, которая позволила решить задачи human relationship. С её помощью мы нашли “точки касания” и научились измерять и считать уровень заботы о сотрудниках.

Как проект изменил жизнь пользователей

Собственная ERP позволила нам сделать исчисляемыми показатели лояльности сотрудников.

Бизнес-задача и ее решение

Увеличить мотивацию и лояльность сотрудников к компании
Начать измерять и контролировать количество заботы, наносимой сотрудникам
Разработка собственной информационной системы, которая умеет собирать информацию о заботе, наносимой сотрудникам и анализировать согласно установленным метрикам

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

Разработка собственных метрик оценки потребления заботы сотрудниками

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

Измеряемая в баллах польза для сотрудников и стоимость для компании.
Разработка собственных метрик оценки потребления заботы сотрудниками
Внедрение понятия “индекс заботы”

Видео

Комментарий заказчика

Забота компании о сотрудниках — это измеримый показатель. Мы разработали собственную ERP, которая помогла нам организовать заботу, автоматизировать и правильно считать ее на масштабах сотен человек