Платформа профессионального развития детей 
в академии «Авангард»

Главное о кейсе

Академия Авангарда - современная инфраструктура 
и уникальные условия обучения.

Комплекс Академии состоит из двух блоков – спортивного и гостиничного, Общая площадь здания – 27 262 кв. м.

На территории комплекса находится 7 спортивных залов, 7-ми этажный кампус для проживания, учебный этаж и зоны восстановления (бассейн, массажи, сауна, барокамера, хаммам и соляная пещера).

Благодаря усилиям персонала академии и цифровой платформы, мы достигли ключевой миссии: комплексный подход к циклу обучения профессиональных спортсменов. Начиная от индивидуальной психологической и физической проработки, до поэтапного журнала развития с четким планом.

------------------------------------

The Avangard Academy boasts modern infrastructure and unique learning conditions.

The Academy complex is divided into two sections: a sports block and a hotel block, with a total area of 27,262 square meters.

The complex features 7 sports halls, a 7-story campus for living, a floor dedicated to education, and recovery zones (including a swimming pool, massages, sauna, hyperbaric chamber, hammam, and salt cave).

Thanks to the efforts of the academy staff and the digital platform, we have achieved our key mission: a comprehensive approach to the training cycle of professional athletes. This ranges from individual psychological and physical development to a phased development journal with a clear plan.

Как проект изменил жизнь пользователей

На платформу добавлены все команды академии Авангард. Ежедневно платформой пользуются игроки и персонал академии, среди которого, тренера (нападающих, защитников, вратарей), психологи, нутрициологи, врачи, методисты, менеджеры и администраторы.

Для каждой из ролей мы позаботились о комфортном внесении данных, сняли с них часть рутинных задач, но главная ценность для нас, - это результаты игроков и команд.

Игроки ежедневно используют платформу для отслеживания основных показателей, с горящими глазами смотрят статистику, комментарии тренеров и менеджеров, а соревновательный азарт внутри команд только добавляет эффективности в их развитии.

-------------------------

All teams of the Avangard Academy have been added to the platform. Players and academy staff use it daily, including coaches (for forwards, defenders, goalkeepers), psychologists, nutritionists, doctors, methodologists, managers, and administrators.

We've made data entry comfortable for each role, reducing their routine tasks, but our main focus is on the results of players and teams.

Players use the platform daily to track key indicators, eagerly examining statistics, coaches' and managers' comments. The competitive spirit within the teams enhances their development.

Бизнес-задача и ее решение

Цифровизация академии для развития спортсменов
на основе данных.

Основная задача академии - принимать решения в циклах обучения детей, не только, основываясь на экспертизе персонала, но и на цифрах.

Для реализации этой задачи мы описали все процессы академии, связанные с игроком, и в приоритетном порядке закрыли их: от самых важных (которые отвечают за психологическое и физическое состояние игрока, то как он мыслит, принимает решения на льду), и до его творческого развития, правильно отдыха и восстановления. Работа академии, - это не только хоккей, но и правильные привычки, которые помогут детям во взрослой жизни.

Основная метрика платформы - результаты: индивидуальные и командные. О них мы рассказали в прикрепленной презентации.

-------------------------------------

Digitization of the academy for athlete development based on data.

The academy's main task is to make decisions in children's learning cycles based not only on staff expertise but also on data.

To implement this, we described all academy processes related to players, prioritizing from the most important (those affecting the player's psychological and physical state, how they think, make decisions on the ice) to their creative development, proper rest, and recovery. The academy's work is not just about hockey, but also about instilling good habits that will help children in adult life.

The main metric of the platform is results: individual and team. We've discussed these in the attached presentation.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

Мы собрали гибкую продуктовую команду и вместе с академией Авангарда развиваем продукт по методологии Agile (Scrum). Прорабатываем и тестируем гипотезы совместно с реальными пользователями, определяем приоритет задач и реализуем функции в рамках спринтов.

Backend – NodeJS
Frontend – ReactJS
PostgreSQL
СУБД - MongoDB
Mobile – Flutter

-----------------------------------------

We've assembled a flexible product team and are developing the product together with the Avangard Academy using the Agile (Scrum) methodology. We work on and test hypotheses with real users, determine task priorities, and implement features within the framework of sprints.

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

Изначально идея платформы воспринималась игроками с трудом. Когда твой основной пользователь - это подросток, то процесс "продажи" и донесения ценности продукта должен выстраиваться по-особенному. При построении платформы мы сразу выделили самых активных и заинтересованных представителей команд. Прорабатывали с ними интерфейсы, поведенческие факторы, формировали CJM и JTBD сценарии.
После того, как мы завоевали доверие ребят, и они увидели реальную пользу от продукта, то на тренировках и в свободное время, ребята начинали вовлекать своих товарищей по команде, а на общих собраниях мы уже совместно проводили обучение по работе с платформой и делали акцент на основные вещи для будущих профессионалов.

--------------------

Initially, the platform concept was challenging for players to grasp. When your main user is a teenager, the process of "selling" and conveying the product's value must be handled differently. In building the platform, we immediately identified the most active and interested team members. We worked with them on interfaces, behavioral factors, and developed Customer Journey Mapping (CJM) and Jobs to be Done (JTBD) scenarios.

After we gained the players' trust and they saw the real benefit of the product, they began to involve their teammates in both training and leisure time. In general meetings, we jointly conducted training on using the platform, focusing on the essentials for future professionals.

Текущая доступность работы

Нет возможности указать в разделе URL ссылки на открытые источники, так как ПО закрытое и работает в контуре заказчика.

Скриншоты