Поисковое продвижение сайта сети бургерных в пандемию

Главное о кейсе

С марта по июль месяц 2020:

1.Увеличили доход сети бургерных с канала SEO в 10 раз.

2. Превратили поисковый трафик в основной канал привлечения заказов. На июль 2020 года – 83,5% выручки получены с поиска. В мае 2020 года – этот показатель был скромнее – 54,2%.

3. Увеличили объемы поискового трафика в 4 раза за 4 месяца.

4. Вывели сайт по запросам “доставка бургеров”, “бургеры доставка” на 2 место в Яндекс.

ENG

Results and achieved KPI

Since March till July 2020:

1. Income increase of the burger house from SEO channel in 10 times.

2. The search traffic was converted into the main channel of attracting the orders. In July 2020 83,5% of the revenue were received due to the search. In May 2020 this index was lower – 54,2%.

3. The volume of the search traffic was increased in 4 times during 4 months.

4. The website took 2nd place in Yandex by the requests “delivery of burgers”, “burgers delivery”.

Бизнес-задача и ее решение

БИЗНЕС-ЦЕЛЬ

Снизить потери в продажах из-за закрытия офлайн ресторанов и увеличить прибыль с главного онлайн-канала — сайта.

ЗАДАЧИ ДЛЯ SEO-СПЕЦИАЛИСТОВ

- Улучшить видимость сайта в поисковых системах.
- Увеличить объемы поискового трафика на сайт по запросам, связанным с доставкой.

РЕШЕНИЕ

Привлекательный веб-дизайн сайта и раскрученный бренд означают достаточное количество брендового и прямого трафика. Это отражается на поведенческом факторе, который, как известно, является катализатором на пути продвижения сайта в ТОП-10.

Мы использовали эти преимущества при поисковой оптимизации по максимуму и получили отличный результат.

ХОД РАБОТ

Этап 1. Работа с семантикой

Тематика проекта – довольно узкая, основной продукт – бургеры. Основное направление – доставка. Пришлось очень тщательно проработать ядро, чтобы исключить «мусорные» запросы. В этот список вошли и всевозможные сочетания с названием бренда, которые в отрыве от бургеров, явно были нерелевантными для нас.

При сборе ядра использовали сервис Wordstat.Yandex.ru, при помощи Яндекс.Метрики анализировали запросы, по которым уже были переходы на сайт, использовали поисковые подсказки Яндекс и Google. Помимо этого, мы провели анализ запросов конкурентов – с использованием Spywords.

Проработав несколько тысяч запросов, оставили около 200 релевантных запросов.

Этап 2. Проработка структуры сайта

На основе конкурентного анализа подготовили рекомендации по структуре сайта. Например, расширение сайта страницами категорий и товаров, списком ресторанов – это необходимо для привлечения трафика и реализации потенциала всего семантического ядра.

Этап 3 . Технический и коммерческий аудиты

По технической части сайта оперативно нашли и исправили почти все – заменили файл robots.txt, добавили карту сайта, корректно настроили главное зеркало сайта, избавились от технических дубликатов страниц, добавили «хлебные крошки», реализовали canonical.

По коммерческой части сайт соответствовал практически на 100% стандартам, поэтому ограничились несколькими некритичными рекомендациями.

Этап 4. Контент

Подготовлены новые уникальные мета-теги и заголовки для каждой страницы сайта. Написали уникальные тексты для всех разделов сайта.

В работе

Внедрение структуры на сайт, которая даст еще больший прирост по трафику, а следовательно, и конверсиям.

ENG

Aims and solutions

Business aim: to reduce sales losses due to closing offline restaurants and to increase the income from the principal online channel – website.

Tasks for SEO specialists

1. To improve the website visibility in the search systems;
2. To increase the volume of the search traffic onto the website for the requests related to the delivery.

Solution

Attractive web design and widely promoted burger house brand means the sufficient quantity of the brand and direct traffic. It became an accelerator for us during the website optimization process.

Progress of works

Stage 1. Work with semantics

The subject of the project is quite narrow, the main product is burgers. The principal direction is delivery. We had to make thorough work on the kernel in order to exclude “rubbish” requests.

At the moment of collecting the kernel we used Wordstat.Yandex.ru service, using the help of Yandex.Metrika we made an analysis of the requests after which there were already transfers to the website, we used the search hints of Yandex and Google. Besides that, we analyzed the requests of the competitors – using Spywords.

Having worked with several thousands of requests, we left about 200 relevant requests.

Stage 2. Study of the website structure

Basing on the competitive analysis, we prepared the recommendations in relation to the website structure. For example, it’s necessary to expand the website with the pages of categories and goods in order to attract the traffic and to use the potential of the whole semantic kernel.

Stage 3 . Technical and commercial audit

As for the technical part of the website we found quickly and corrected almost everything – we substituted the file of robots.txt, added the website map, set up correctly the main website mirror, deleted the technical pages duplicates, added “breadcrumbs” and canonical.

The commercial part of the website met the requirements for almost 100%, so we only prepared several non-critical recommendations.

Stage 4. Content

New unique meta tags and headings for each website page have been prepared. We wrote the unique texts for all the website sections.

Under process

The implementation of the structure on the website that will give even greater increase to the traffic and, accordingly, to the conversions.

Прочая информация о кейсе

Сайт поступил в работу в середине марта 2020 года. Это был разгар сезона “самоизоляции”, когда все заведения общепита обязали закрыться. Клиент принимает решение уйти в онлайн и срочно заняться поисковым трафиком. В приоритете — запросы, связанные с заказом онлайн и доставкой.

Другие исходные: перенос сайта на новую CMS-систему и обновленный дизайн. Чтобы не потерять текущие позиции, подготовили для вебмастеров рекомендации.

ENG

Description

We started working with the website in the middle of March 2020. It was high season of “self-isolation” when all the public catering establishments were obliged to be closed. The client decided to go online and to engage urgently in search traffic. The priority includes requests related to online orders and delivery.

Other initial data: website transfer on CMS-system and new design. We prepared the recommendations for the web masters in order not to lose the current positions.

Скриншоты