Главное о кейсе
-Разработали структуру платформы;
-Создали дизайн-концепцию и создали библиотеку всех элементов, чтобы все цифровые элементы компании выглядели одинаково;
-Создали код для платформы с использованием облачных технологий;
-Провели десятки тестов и произвели релиз платформы.
Итог: благодаря программе теперь один человек вместо семи работает над развитием персонала. Структурированы 19 модулей по HR-курсам. 620 человек прошли годовое ревью. Разработаны 214 страниц портала.
-
-Developed the structure of the platform;
-Created a design concept and a library of each element, so that all digital elements of the company looked the same;
-Developed the code of the platform using cloud technologies
-Held dozens of tests and released the platform.
Result: 1 person works on education of all of the staff members. 19 modules of HR-courses have been structured. 620 people passed the annual review. 214 platform pages developed.
Бизнес-задача и ее решение
Для выполнения задачи нам было необходимо разработать единую платформу для обучения сотрудников, которая будет выполнять до 90% всех процессов по обучению персонала и объединит в себе все специализированные инструменты.
Главная цель платформы — избавить HR-сотрудников от использования огромного количества инструментов и помочь сконцентрироваться непосредственно на развитии сотрудников.
До того как приступить непосредственно к проектированию, мы провели множество интервью с клиентом и формализовали бизнес процессы, функции HR. В результате мы решили тестировать каждый модуль сразу на сотрудниках и приступили к проектированию.
В процессе проектирования мы превратили HR-процессы из десятков таблиц в логичные блок-схемы всех необходимых сценариев поведения пользователей портала. Создали первые интерактивные прототипы основных модулей. На них проверили все пользовательские сценарии. Разработали дизайн и создали библиотеку всех элементов в FIGMA, чтобы все цифровые элементы компании выглядели одинаково, кто бы ими не занимался. Создали код для платформы и собрали тестовую группу на разных подразделениях компании. После успешного тестирования мы делали релиз каждого модуля на всех сотрудниках компании.
-
To solve the task, we had to develop an all-in-one staff members’ educational platform that will perform up to 90% of education processes and will include all special instruments.
The main goal of the platform is to spare HR-managers from using huge amount of different instruments and help them to concentrate on learning staff.
Before we approached planning, we interviewed the client and formalized the business-processes and HR-manager’s functions. As a result, we decided to test each module on the staff and approached planning.
Logical flowcharts of all the necessary custom scripts have been created out of HR-processes from dozens of tables.
Then we created first interactive prototypes of the main modules. Custom scripts were tested on them. We created a library of each element in Figma, so that all digital elements of the company looked the same, no matter who would work with them. After that, we developed the code of the platform and organized a test group to check it. Then we released each module to the staff.
Прочая информация о кейсе
Компания "САФ-НЕВА" активно занимается развитием своего персонала по французским стандартам Lesaffre под названием SAF-ADVANCE. Все обучение осуществляется благодаря описанным компетенциям и каждая компетенция имеет свой набор обучающих материалов: от онлайн-курсов до выездных командировок. Однако большинство HR-процессов развития сотрудников компании делались вручную и с большими трудозатратами, а обучающие материалы находились на разных носителях и в разных местах.
У клиента была поставлена для нас задача - создать систему, в которой процессы будут максимально автоматизированы, сэкономят время HR-менеджеров и ускорят развитие сотрудников.
-
SAF-NEVA company trains its staff to French standards LESAFFRE, it is called SAF-ADVANCE. The process of studying is carried out due to the described competences, which are divided into several levels. Each competence has its own set of learning materials: from online-courses to business trips. However, lots of HR-processes of employees’ education were controlled manually with lots of labor. The learning materials were on different media and in different places.
Our objective was to create a system with automated processes, which would save HR-managers’ time and fasten staff’s education.
Текущая доступность работы
Доступна / available