Логотип и фирменный стиль для финтех-сервиса Pay assistant

Главное о кейсе

Сразу после разработки айдентики команда Pay assistant опубликовала новый дизайн сайта и интерфейс личного кабинета. Изменения коснулись и соцсетей компании: теперь они оформлены в фирменном стиле.

Кроме того, айдентика позволяет команде сервиса брендировать офлайн-носители, например, для участия в конференциях — Pay assistant стал партнёром восьмого международного ПЛАС-форума “Online & Offline Retail” в апреле 2022-го года.

Immediately after the development of the identity, the Pay assistant team published a new website design and personal account interface. The changes also affected the company's social networks: now they are designed in the corporate style.

In addition, the identity allows the service team to brand offline media, for example, to participate in conferences — Pay assistant became a partner of the eighth international PLUS forum “Online & Offline Retail” in April 2022.

Бизнес-задача и ее решение

Перед командой «Логомашины» стояла задача разработать минималистичную айдентику под новое название компании, которая позволит Pay assistant выделиться на мировом рынке.

Решали мы её в несколько этапов:

Этап 1. Анализ

В названии сервиса заложена метафора: Pay assistant — это помощник, «платёжный ассистент» в расчётах с фрилансерами. Решение задачи мы начали с анализа целевой аудитории сервиса и его конкурентов.

Целевая аудитория сервиса — мужчины 25-45 лет, собственники и топ-менеджеры бизнеса, которые ищут возможность оптимизировать процессы в компании. Главный фактор при выборе сервиса для них — доверие: компания делегирует вопросы, связанные с документами и налоговым учётом.

У большинства конкурентов сервиса нет полноценной айдентики — в основном они используют только шрифтовой логотип. Команда «Логомашины» разработала несколько вариантов, как Pay assistant может выделиться на рынке с помощью логотипа и фирменного стиля.

Этап 2. Разработка логотипа

После исследования аудитории и конкурентов начался этап создания логотипа. Дизайнеры предложили заказчику несколько образов, из которых был выбран тот, который наиболее полно отражает деятельность компании.

Логотип выполнен в форме папки для документов и кошелька: эти образы подчёркивают основной функционал сервиса — упрощение работы с документами и оптимизацию бюджета. В то же время в логотипе содержится скрытая метафора ― знак похож на курсор, указывающий на технологичность сервиса.

Этап 3. Разработка фирменного стиля

Фирменными цветами стали мятный и тёмно-синий: их не используют конкуренты сервиса — команда «Логомашины» проверила это с помощью карты цветов. Благодаря сочетанию тёмно-синего и мятного, дизайн выглядит контрастным, но при этом не перегружает восприятие пользователей.

В качестве фирменных шрифтов были выбраны Montserrat и Golos ― они хорошо проработаны для кириллицы и легко читаются в любом масштабе.

Паттерн Pay assistant — сетчатый градиент в фирменных цветах, который позволяет создавать динамичные узоры под любые digital или офлайн-носители.

The Logomachine team was tasked with developing a minimalistic identity for a new company name that would allow Pay assistant to stand out in the global market.

We solved it in several stages:

Stage 1. Analysis

There is a metaphor in the name of the service: Pay assistant is a halper, a "payment assistant" in settlements with freelancers. We started solving the problem by analyzing the target audience of the service and its competitors.

The target audience of the service is men 25-45 years old, business owners and top managers who are looking for an opportunity to optimize processes in the company. The main factor in choosing a service for them is trust: the company delegates issues related to documents and tax accounting.

Most of the service's competitors do not have a complete identity — they mostly use only a font logo. The Logomachine team has developed several options for how Pay assistant can stand out in the market with the help of a logo and corporate identity.

Stage 2. Development of the logo

After researching the audience and competitors, the stage of creating a logo began.

The designers offered the client several images, from which the one that most fully reflects the company's activities was chosen.
The logo is made in the form of a folder for documents and a wallet: these images emphasize the main functionality of the service — simplifying work with documents and optimizing the budget. At the same time, the logo contains a hidden metaphor — the sign looks like a cursor, indicating the technological aspect of the service.

Stage 3. Development of corporate identity

Mint and dark blue became brand colors: they are not used by the competitors of the service — the Logomachine team checked this with the help of a color map. Thanks to the combination of dark blue and mint, the design looks contrasting, but it does not overload the user’s perception.

Montserrat and Golos were chosen as brand fonts — they are well designed for Cyrillic and are easy to read at any scale.

The Pay assistant pattern is a mesh gradient in branded colors that allows you to create dynamic patterns for any digital or offline media.

Прочая информация о кейсе

Команда «Логомашины» разработала логотип и фирменный стиль для финтех-сервиса Pay assistant.

Pay assistant — сервис, который помогает компаниям расплачиваться с фрилансерами, не заключая множества договоров с каждым из исполнителей: выплаты производятся массово. С его помощью компания может оптимизировать документооборот и налогообложение, а также получить права на интеллектуальную собственность исполнителя напрямую через сайт.

Изначально проект работал под другим названием. Но после того как сервис начал активно расти и основатели стали планировать выход на международный рынок, появилась потребность в новом названии и айдентике.

The Logomachine team has developed a logo and corporate identity for the Pay assistant fintech service.

Pay assistant is a service that helps companies pay off freelancers without entering into many contracts with each of the performers: payments are made en masse. With its help, the company can optimize the document flow and taxation, as well as obtain the intellectual property rights of the contractor directly through the website.

Initially, the project worked under a different name. But after the service began to grow actively and the founders began to plan to enter the international market, there was a need for a new name and identity.

Скриншоты