Новая платформа и айдентика студии maryco: гибкий дизайн для бизнеса

Главное о кейсе

У maryco уже были крупные клиенты, выстроенные процессы и сильная команда, но снаружи это почти не считывалось: позиционирование было размытым, студию сложно было отличить на фоне конкурентов. Внутренняя структура юнитов путала клиентов, сайт не отвечал на вопрос «что такое maryco», трафик из рейтингов почти не конвертировался, а HR-бренд оставался в тени.
Мы собрали это в единую систему: разработали бренд-платформу с идеей «делать сложный дизайн проще для бизнеса», пересобрали архитектуру услуг в два понятных направления — креативная разработка и дизайн-поддержка — с продуктовыми входами workshop, campaign, launch, education.
Теперь клиенты видят ясные сценарии входа и формат работы вместо внутренней «кухни», студии проще объяснять ценность и масштаб услуг, а команда получила общую рамку смысла, которая усиливает HR-бренд и поддерживает рост новых продуктов.

Как проект изменил жизнь пользователей

Клиентам стало проще: вместо запутанных юнитов — два понятных формата работы и четкие продуктовые входы, поэтому меньше созвонов «чтобы просто разобраться, кто чем занимается».
Сократилось время на формулирование задач и согласование решений: воркшоп заменяет длинный брифинг (4 часа вместо 6,5), а автоматизация и автолейауты уменьшают сроки производства примерно на 40% — дизайн перестал тормозить запуск кампаний.
Через месяц после релиза сайта улучшились метрики, увеличилась конверсия (с 3%до 42% за одинаковые периоды в разные года)

Бизнес-задача и ее решение

Бизнес-задача: зафиксировать реальную силу студии во внятной бизнес-упаковке. При сильной экспертизе и известных клиентах maryco сталкивалась с размытым позиционированием, путаницей в юнитах, низкой конверсией трафика из рейтингов в заявки и отсутствием понятной витрины форматов работы — как для клиентов, так и для соискателей.
Решение: мы собрали всё в одну систему — разработали бренд-платформу с идеей «делать сложный дизайн проще для бизнеса», упростили архитектуру до двух ключевых направлений (креативная разработка и дизайн-поддержка), ввели продуктовые входы (workshop, campaign, launch, education), пересобрали продуктовые сообщения и логику сайта, добавили сценарии онбординга/постбординга и формат «умных кейсов». В результате сократился путь от первого контакта до понятного запроса, стало проще масштабировать кросс-продажи и выстраивать HR-бренд.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

Главным «крафтом» в проекте стала не визуальная, а смысловая инженерия. Мы начали с бренд-платформы и разложили студию на формализуемые сущности: задачи клиентов, типы запросов, реальные процессы внутри юнитов. На основе этого собрали модульную архитектуру бренда.
Параллельно мы осознанно встроили ИИ в рабочий процесс: от генерации отдельных визуалов и быстрых гипотез до сборки собственных мокапов под ключевые форматы. Это позволило быстро проверять разные сценарии подачи и выбирать те, которые лучше всего резонируют с целевой аудиторией. Структуру кейсов, формат рассказа и всю сопутствующую информацию мы проектировали, опираясь на портреты разных сегментов ЦА, поэтому и визуальные, и текстовые решения «заточены» под реальные задачи клиентов, а не под абстрактную красивость.

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

Работа началась с 11-часового воркшопа, где мы буквально разобрали студию «по косточкам»: сформулировали, про что мы на самом деле, зафиксировали ценности, проговорили желаемый характер бренда и честно признались себе, чего мы больше не хотим видеть в собственном формате. Отдельным блоком проработали портреты ЦА: кто наши ключевые заказчики, чем они живут, какие сигналы считывают в первую очередь и почему могут пройти мимо.
Параллельно мы сделали большой срез рынка: разобрали конкурентов, их сильные и слабые стороны, типичные визуальные и смысловые шаблоны. Это позволило сформировать несколько гипотез — как нам отстроиться не только айдентикой, но и логикой подачи проектов. Уже на этом этапе стало понятно, что будущий сайт должен быть не витриной картинок, а инструментом, который помогает клиенту быстро узнавать «своё» и понимать, чем именно мы можем быть полезны.
Дальше началась длинная итеративная часть: подбор цветовой палитры, поиск пластики форм, тестирование визуальных элементов на реальных кейсах, горячие споры про тональность и глубину подачи. Мы много экспериментировали с форматами рассказа о проектах, искали баланс между красивым и полезным, заново придумывали, как подсвечивать сильные стороны студии так, чтобы они были считываемы с первого экрана. В результате родился новый сайт, который мы запустили как живой инструмент, а не «финальный релиз»: сейчас мы продолжаем дорабатывать структуру, шлифуем текстовые и визуальные паттерны и относимся к бренду как к системе, которая развивается вместе с нами и нашими клиентами.

Скриншоты