Разработка интерфейса для внутреннего портала IBS Zoom

Главное о кейсе

Корпоративный портал получился отзывчивый и пластичный. Для сотрудников он стал точкой входа в информационное поле компании. Виджеты и лимитированные функции делают его полезным и помогают в работе.

The corporate portal turned out to be responsive and flexible. For employees, it has become an entry point into the company's information field. Widgets and limited features make it useful and help with daily tasks.

Бизнес-задача и ее решение

С одной стороны, корпоративный портал должен помогать сотрудникам общаться и работать вне зависимости от того, где они находятся. С другой стороны, требовалось обеспечить удобный доступ к корпоративному контенту и сервисам, а также создать маршрутизатор по внутренним IT-системам.
Раньше в компании пользовались порталом разработанном на SharePoint, но функционала стало недостаточно. К тому же, платформа более не поддерживалась.
Нам требовалось “взять” некоторую часть предыдущего портала и доработать его. Одна из трудностей, с которой мы столкнулись: заказчик хотел интегрировать большое количество функций. Для того, чтобы структурировать все идеи и расставить приоритеты, мы решили сделать большой backlog. Это список требований к функциональности продукта (ПО), упорядоченный по степени важности и редактируемый всеми участниками процесса.
Мы расписали различные кейсы и на их основании добавляли ту или иную функцию. Например: пользователям нужны новости, а это значит, что нужна страница новости, возможность комментировать. Новости будет публиковать редактор, ему понадобится административная панель и возможность фильтрации новостей.

The new corporate portal is a tool for communication with employees, on the one hand. On the other hand, an HR tool where it is possible to conduct surveys, collect statistics, and see the effectiveness of individual employees and departments as a whole.
Previously, company used a portal developed on SharePoint, but the functionality was not enough. In addition, the platform was no longer supported.
We needed to “take” some part of the previous portal and modify it. One of the difficulties we encountered: the customer wanted to integrate a large number of functions. In order to structure all the ideas and prioritize, we decided to make a big backlog. This is a list of requirements for product functionality (software), sorted by degree of importance and edited by all participants in the process.
We looked through various cases and based on them we added different functions. For example: users need news, which means they need a news page, the ability to comment. The news will be published by the editor, he will need an administrative panel and the ability to filter news.

Прочая информация о кейсе

Мы разработали интерфейс для внутреннего портала IBS.
IBS Group – ключевой технологический партнер лидеров российской экономики.
Компания трансформирует знания своей команды и понимание современной экономики в новые решения, помогающие повышать конкурентоспособность и достигать более высоких результатов в цифровую эпоху.

We have developed an interface for the internal IBS portal.
IBS Group is a key technology partner of the leaders of the Russian economy.
The company transforms its team’s knowledge and understanding of the modern economy into new solutions that help increase competitiveness and achieve better results in the digital age.

Скриншоты