Главное о кейсе
«Фармасинтез» — российский производитель социально значимых препаратов для лечения туберкулеза, ВИЧ, диабета и других заболеваний. Компания выпускает более 320 лекарственных продуктов и экспортирует их более чем в 14 стран.
Сайт должен представлять бренд и производственные компетенции, обеспечивать доступ к информации разным аудиториям и объединить пользовательские сценарии в единой цифровой экосистеме.
Как проект изменил жизнь пользователей
У компании широкая целевая аудитория — профессиональное сообщество, партнёры, дистрибьюторы, государственные структуры, СМИ, пациенты и соискатели. Сайт стал единой точкой контакта со всеми группами: каждый пользователь быстро находит нужную информацию о препаратах, сотрудничестве, вакансиях и научной деятельности.
Бизнес-задача и ее решение
Задача — разработать цифровой образ «Фармасинтеза», соответствующий масштабу компании и её позиции на рынке. Необходимо было адаптировать идентичность для диджитал-среды и создать на её основе узнаваемый дизайн-код, который выделит бренд среди типовых визуальных решений фармрынка.
Крафт (мастерство), реализация, технические детали
В основе сайта — бенчмаркинг и понимание потребностей аудиторий. Мы провели исследование, определили принципы архитектуры и разделили сценарии по ключевым задачам пользователей.
Визуальная система строится на трёх ассоциациях бренда — инновационности, экспертности и лидерстве. Масштаб и экспертность передают принципы дизайна и вёрстки: минимализм, лаконичность и большое количество воздуха. Инновационность раскрывается через фотоконтент, современные UI-решения и анимационные приёмы: 3D, блюр, стекло, эффекты движения и линейную графику.
Важная часть сайта — каталог препаратов. Для работы с большим объёмом информации мы дополнили интерфейс фильтрами, строкой поиска и поиском по первой букве алфавита. У каждого препарата есть подробная карточка с изображением, описанием, тегами и инструкцией.
Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком
Проект реализован по полному циклу продуктовой разработки.
Мы провели интервью со стейкхолдерами, изучили бизнес и стратегические цели, проанализировали цифровую коммуникацию и рынок. На основе исследования сформировали новый цифровой образ, который устранил разрыв между реальным обликом компании и её восприятием целевыми аудиториями в диджитал-среде.
Скриншоты