Росмолодёжь Гранты: ведение грантового конкурса Вконтакте и Telegram

Главное о кейсе

Всё это помогло на первом онлайн конкурсе собрать 14 043 заявок на гранты — это рост в 2 раза к прошлому году. Также мы повысили вовлечение в сообществе, создали комьюнити, вырастили сообщество в Telegram до 13 тысяч подписчиков (х2,3 раза за 3 месяца), а Вконтакте до 23 тысяч (х2 раза за 3 месяца). Это стало новым рекордом для грантового конкурса.

---

All this helped to collect 14,043 applications for grants at the first online competition — this is an increase of 2 times compared to last year. We also increased engagement rate in the community, grew the Telegram community to 13 000 subscribers (x2.3 times in 3 months), and Vkontakte to 23 000 (x2 times in 3 months). This is the new record for the grant competition.

Бизнес-задача и ее решение

Кажется, что подать заявку и реализовать грант очень легко. Но на пути грантополучателя ждёт масса барьеров, преодолеть которые легче с поддержкой от команды Росмолодёжь.Гранты:
О возможности получения гранта для реализации проекта знает далеко не каждый;
Многие участники испытывают сложности с подачей заявки только лишь потому, что нужно подготовить описание проекта, расчёт и документы в нужном виде;
Отсюда идёт ассоциация с чем-то очень формализованным, далёким;
Есть ощущение, что слишком много бюрократии;
Разрозненное коммьюнити.

Наше решение:

Наш подход «Из мечты в проект» стал основой для коммуникации в двух каналах — Вконтакте и Telegram. В течение двух месяцев мы выпускали до 40 публикаций в каждой соцсети, готовили десяток видео, проводили прямые трансляции, сторис и выпускали лонгриды.

Как мы решали задачи нашей стратегии.

Весь контент мы структурировали в рамках нескольких рубрик, каждая из которых решает определенную проблему.

Вести коммуникацию с теми, кто думает запустить проект, но не знает о такой возможности

Для новой аудитории мы показывали, какие проекты реализуются в рамках грантового конкурса, объясняли сложные вещи простым языком в виде комиксов и иллюстраций.

Пример: история успеха, подходит или нет.

Очеловечить образ бренда, сделать его ближе к аудитории;

Мы стали использовать фотографии и видео с оффлайновых защит на мероприятиях. Также мы просили участников и экспертов записывать короткие видео и использовали это в контенте. Всё это показывало, что эксперты, бывшие грантополучатели и новые участники — обычные люди, которые хотят воплотить в жизнь свои мечты.

Давать прикладные советы, основываясь на болях и подводных камнях, растить доверие;

Мы проводили прямые эфиры с экспертами, которые помогали участникам решать текущие проблемы и отвечали на сложные вопросы. Собирали вопросы из комментариев к публикациям и прямым эфирам и превращали их в удобные карточки.

Мы ввели развлекательные рубрики, дающие вдохновение, потому что мы понимали, что самое сложное — побороть себя и свою лень.

Добавить реальных участников как амбассадоров;

Среди грантовых проектов, мы находили самые интересные и делали грантополучателей главными героями наших рубрик.

Создать коммьюнити в Telegram.

Также мы начали напрямую общаться с участниками, привлекая их к созданию контента.

---

It seems that it is very easy to apply and get a grant. But there are many difficulties on the way waiting for the grantee , which are easier to overcome with the support of the Rosmolodezh team.Grants:
Not everyone knows about the possibility to get a grant for realization of the project;
Many participants are experiencing difficulties with presentation of application only because they need to prepare a project description, calculation and documents in the right type;
Because of this, there is an association with something very formalized, distant;
There is a feeling that there is too much bureaucracy;
A disparate community;

Approach

Our approach "From a dream to a project" has become the basis for communication in two channels — Vkontakte and Telegram. During two months, we made up to 40 publications in each social network, prepared a dozen videos, conducted live broadcasts, stories and released longreads.

How we decided the challenges of our strategy.
We structured all the content within several headings, each of which decides a specific problem.
We have been communication with those who are thinking of start a project, but do not know about this possibility
For a new audience, we showed what projects are being realized as part of the grant competition, explained difficult things by simple language in the view of comics and illustrations.
Example: a success story, suitable or not.
Humanize the brand image, make it closer to the audience.
We started use photos and videos from offline defenses at events. We also asked participants and experts to record short videos and used this in the content. All this has shown that experts, former grantees and new participants are ordinary people who want to make their dreams come true.
To give applied recommendations based on pains and pitfalls, to grow trust.
We conducted live broadcasts with experts who helped participants decide current problems and answered difficult questions. We collected questions from comments on publications and live broadcasts and turned them into useful flashcards.
We implemented entertainment categories that give inspiration, because we understood that the most difficult thing is to overcome yourself and your laziness.
Added real participants as ambassadors
Among the grant projects, we found the most interesting and made the grantees the main characters of our rubrics.
We created the community in Telegram.
We also started communicating directly with the participants, involving them to the creation of content.

Прочая информация о кейсе

Мы создали самые вовлеченные сообщества по грантовым конкурсам в России и удвоили количество заявок на гранты. Все это мы сделали за счёт полезного, интересного и развлекательного контента, в отсутствие платного продвижения. Мы разработали контент-стратегию, основная цель которой — привлечь новую и вовлечь существующую аудиторию. В течение пары месяцев мы переформатировали весь контент внутри сообщества и стали активно поддерживать участников. Это помогло нам создать доверие, привлечь десятки тысяч новых участников в сообщества и создать ажиотаж на этапе подачи заявок.

Каждый год проходят грантовые конкурсы, организованные Росмолодёжью. Грантовые конкурсы направлены на развитие молодёжных инициатив по разным направлениям: от творческих студий и создания доступной среды для лиц с ограниченными возможностями здоровья до организации онлайн-шоу и подкастов. Любой желающий в возрасте от 14 до 35 лет может подать заявку на одном из многочисленных оффлайн мероприятий или защитить свой проект онлайн, подав необходимые документы на сайте. Эксперты из разных областей оценивают заявки. В случае одобрения, участник грантового конкурса может получить до 1,5 млн.рублей на реализацию проекта мечты.

---

We have created the most active grant competition communities in Russia and doubled the number of grant applications. We did all this with the help of useful, interesting and entertaining content, without paid promotion. The main goal of our content strategy is to attract new and interest existing audiences. During two months, we reformatted all the content inside the community and began to actively support the participants. This helped us create trust, attract tens of thousands of new members to the community and create a stir at the application stage.

Rosmolodezh conducts grant competitions every year. Grant competitions are directed at developing youth initiatives in various directions: from creative studios and creating an accessible environment for people with disabilities to organizing online shows and podcasts. Any person between the ages of 14 and 35 can present of application at one of the many offline events or defend their project online by submitting the necessary documents at the website. Experts from different directions evaluate applications. If approved, the participant of the grant competition can get to 1.5 million rubles for the realization of the dream project.

Скриншоты

Видео