Главное о кейсе
В мире предпринимателей от идеи до запуска должно проходить как можно меньше времени — мы подхватили этот темп и помогли бизнес-сообществу «Основатели» с чистого листа разработать бренд-платформу, айдентику и сайт всего за 3 недели!
Разработанный сайт и айдентика «Основателей» выполнили главную задачу: помогли привлечь 50 новых участников сообщества менее, чем за месяц, при вступительном взносе в 600 000 руб. за год.
Позитивная обратная связь от клиента и каждого участника сообщества — наш главный качественный показатель успешности кейса.
In the entrepreneurial world the time gap between the idea and the start-up should be as short as possible – we have caught up with this tempo and help «The Founders» business community to develop their brand platform, identity and the web-site from scratch in just 3 weeks!
«Osnovateli» identity and web-site have already served the main cause: to enroll 50 new members in less than a month with 600.000 rubles entry fee.
However, for us the main indicator of success is the positive feedback from the client and every member of the community.
Как проект изменил жизнь пользователей
Упаковав сообщество и разработав сайт, мы помогли в первый же месяц более 50 предпринимателям объединиться вокруг общей цели – принести пользу друг другу через честный, открытый и реальный обмен опытом. Разработанная нами айдентика и ее воплощение через стильный мерч транслируют ценности, кратно повышая доверие каждого предпринимателя, а значит, работая на уровень их вовлеченности и единства с сообществом.
Вместе с клиентом мы преследовали цель сделать не клуб Дениса Кутергина и Эдуарда Гуриновича, а сообщество каждого из «Основателей». Сегодня, получая обратную связь от участников сообщества, мы осознаем, что помогли клиенту сформировать чувство причастности у каждого из предпринимателей к общему делу.
Wrapped-up community and the web-site helped more than 50 entrepreneurs to ally for the common cause: to be useful to each other with open, honest and practical exchange of experience. Identity and its manifestation through merchandise broadcast entrepreneurial values significantly increasing trust of new members, therefore – their engagement and unity.
Together with the client, we created not Denis Kutergin’s club or Eduard Gurinovich’s community, but community of every member of «Osnovateli». Judging by the feedback of the members, we recognize that we succeed to help the client to unite «Osnovateli».
Бизнес-задача и ее решение
Целевая аудитория проекта — предприниматели. Что отличает предпринимателя от других людей?
– каждая минута их времени на счету;
– они в курсе маркетинговых приёмов и фишек, а значит, вызвать доверие и привлечь внимание — не простая задача;
– они лучше остальных знают, что им необходимо в ближайшей перспективе.
«Основатели» — не очередной бизнес-клуб, а буквально глоток свежего воздуха. Разработанные нами айдентика и сайт раскрывают все особенности и непохожесть бизнес-сообщества, частью которого хочется быть!
В основу нашей стратегии, айдентики и сайта легли лаконичное и открытое позиционирование, переданное через простые и понятные тексты, а также живые и уникальные фото. Всё это стало рычагом воздействия на столь требовательную аудиторию.
А результат говорит сам за себя: более 50 участников сообщества в первый месяц с вступительным взносом в 600 000 руб. за год.
Мы настолько увлеклись и прониклись проектом, что по собственной инициативе разработали улучшенную версию сайта, релиз которой намечен на 6 декабря. В период разработки MVP мы вынесли за скобки все лишнее, что будет тормозить запуск и после релиза решили воплотить все задуманное в жизнь.
Target audience of the project is entrepreneurs. What does define an entrepreneur?
- Every minute counts;
- They understand marketing instruments and tricks, therefore, grabbing their attention is not a simple task;
- They know their needs and what they require in the near future.
«Osnovateli» is not just another business-club; it is literally a breath of fresh air. Identity and web-site developed by Ro-Jo unveil all features and peculiarities of the community you want to be part of!
Our strategy, identity and website are based on a lapidary and open positioning, conveyed through simple and clear texts, as well as lively and unique photos. All this became our lever of influence on such a demanding audience.
The result speaks for itself: more than 50 community members in the first month with an entry fee of 600,000 rubles per year.
We were so carried away and inspired by the project that we developed an improved version of the site on our own initiative, the release of which is scheduled on December, 6. During the MVP development period, we left out all the unnecessary things that would slow down the launch - and after the release we decided to bring everything we had planned to life.
Крафт (мастерство), реализация, технические детали
В айдентику и дизайн сайта заложено несколько идей:
– круг, как символ сообщества, объединения и фокуса на результате, сочетающий в себе мягкость и комфорт. Простая форма, которая говорит сама за себя.
– черта под кругом – основа, как напоминание о том, что все участники сообщества стоят на единой платформе и «плывут в одной лодке», развивая друг друга. И, конечно же, отсылка к неймингу: «Основатели».
– благородные и мягкие цвета в айдентике подчеркивают премиальность сообщества и статус каждого участника — предпринимателя.
Таким образом, за 3 недели работы над проектом мы смогли объединить динамику и дружелюбность круга со стабильностью и уверенностью черты, оставаясь простыми и запоминающимися.
The identity and design of the website are based on several ideas:
– a circle as a symbol of community, unification and focus on the result, combining softness and comfort. It is a simple form that speaks for itself;
- a line under the circle – the basis, as a reminder that all community members share the common ground and “sail in the same boat”, helping each other to grow. And, of course, a reference to the naming: «Osnovateli»;
- noble and soft colors in the identity emphasize the premium nature of the community and the status of each participant – an entrepreneur.
Thus, in 3 weeks of work on the project, we were able to combine the dynamics and friendliness of the circle with the stability and confidence of a rectangular line - remaining simple and memorable.
Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком
Проект «Основатели» поменял нашу молодую студию раз и навсегда. За 3 недели плотной работы с клиентом, мы преисполнились в аккаутинге, поиске и защите идей, seo-оптимизации, работе на выходных и по ночам. Горящие глаза клиента и его вовлеченность в проект стали нашей движущей силой.
Но в начале было исследование. Мы проанализировали топ-10 бизнес-клубов, выявили бенчмарки и лучшие практики, составили портрет «своего» предпринимателя, собрали мудборды, а затем и дизайн-концепции. Так мы начали развивать идею открытости, честности и простоты будущего дизайна, уходя от излишнего пафоса и помпезности.
Каждая итерация сопровождалась лумом, анимированным прототипом и подробным описанием наших идей. А затем следовали бурные обсуждения предлагаемых нами концепций. Всего было записано 12 лумов и проведено 7 созвонов.
Некоторые изменения в контент сайта, его структуру, а также функционал, мы вносили уже в процессе верстки: «Ребята, я переосмыслил наши ценности!» – приходил к нам клиент, а мы, сохраняя гибкий подход к проекту, оперативно реагировали на новые вводные и инсайты от фокус-группы.
«Osnovateli» project changed our young studio once and for all. In 3 weeks of close work with the client, we were filled with accountancy, searching and protecting ideas, SEO optimization, working on weekends and at night. The client's fiery eyes and his involvement in the project became our driving force.
But in the beginning was the Research. We analyzed the top 10 business clubs, identified benchmarks and the best practices, created a portrait of "our" entrepreneur, collected mood boards, and then design concepts. So, we began to develop the idea of openness, honesty and simplicity of future design, moving away from excessive pathos and pomposity.
Each iteration we made was accompanied by a loom, an animated prototype, and a detailed description of our ideas. This was followed by heated discussions of the concepts we proposed. In total, 12 looms were recorded and 7 calls were held.
Some changes to the web-site contents, its structure, and functionality had to be made during the layout process: «Guys, I have rethought our values!» – the client came to us, and we, maintaining a flexible approach, promptly responded to the new input and insights from the focus group.
Скриншоты