Главное о кейсе
4. Достигнутые результаты.
19 марта 2018 «Макдоналдс» - лауреат премии HR-Бренд 2017 https://mcdonalds.ru/news/113
Бизнес-задача и ее решение
1. Задачи проекта
1.1. Создание онлайн-сервиса по управлению кандидатами (Applicant Tracking System, или ATS), позволяющего выполнять рекрутинговые задачи в электронном виде в соответствии с индивидуальными требованиями Заказчика.
1.1.1. Распределенная обработка резюме
1.1.2. Предоставление централизованного доступа к базе данных о рекрутинговой деятельности компании.
1.1.3. Повышение эффективности обработки резюме и хранения данных о соискателях.
1.1.4. Повышение качества резюме кандидатов, путем тестирования, и отбора наиболее подходящих кандидатов для вакансий без ощутимых потерь в количестве анкет.
1.2. Программирование работы внешней оболочки сайта.
1.2.1. Создание сайта (front end, back end);
1.3. Настройка сбора данных с заполненных на сайте резюме соискателей в базу ATS.
1.4. Построение системы аналитики
1.4.1. Аналитика качества каналов трафика по привлечению резюме соискателей
1.4.2. Аналитика процесса распределенной обработки резюме
2. Выявленные проблемы на старте
2.1. Отсутствие централизованного онлайн-сервиса управления кандидатами, которая приводила к потере кандидатов
2.2. Отсутствие системы оценки качества:
2.2.1. резюме
2.2.2. и каналов их поступления.
3. Услуги в рамках проекта
3.1. Разработка сайта
http://rabotavmcdonalds.ru/ - для кандидатов
3.2. Разработка и поддержка онлайн-сервиса по управлению кандидатами (Applicant Tracking System, или ATS).
3.2.1. Централизованный сбор анкет для 600 ресторанов «Макдональдс» в России в общую базу данных резюме.
3.2.2. Реализация сценариев распределенной обработки резюме представителями всех ресторанов при движении анкеты по статусам обработки.
3.2.3. Реализация системы первичного тестирования кандидата на сайте
3.2.4. Реализация внутренней системы он-лайн обучения и тестирования, поддерживающей стандарт SCORM-пакетов.
3.2.5. Хранение истории взаимодействия с кандидатом (с сохранением результатов тестирования и статусами анкеты)
http://joxi.ru/12MVJDEsMjv1LA.png
3.2.6. Система SMS-оповещений
3.2.6.1. Реализация автоматической отправки SMS-оповещений для повышения процента явки кандидатов.
http://dl4.joxi.net/drive/2018/04/24/0008/2191/571535/35/33e5ca6a13.png
3.3. Сквозная веб-аналитика ресурса
3.3.1. Сформирован план, стратегия и определены цели.
3.3.2. Произведена настройка систем аналитики Business intelligence (BI).
3.3.3. Сформировано 15 листов дашбородов
Примеры:
3.3.3.1. Процент брака анкет
http://joxi.ru/DmB73NyHwb0jL2.png
3.3.4. Аналитика конверсионности источников трафика соискателей
http://joxi.ru/xAe8x1bFpj0ZW2.png
Прочая информация о кейсе
Создание онлайн-сервиса по управлению кандидатами (Applicant Tracking System, или ATS), позволяющего выполнять рекрутинговые задачи в электронном виде в соответствии с индивидуальными требованиями Заказчика.
Программирование работы внешней оболочки сайта.
Настройка сбора данных с заполненных на сайте резюме соискателей в базу ATS.
Построение системы аналитики
Скриншоты
Комментарий заказчика
Отзыв заказчика о работе см. фотографии