Главное о кейсе
«Бизнес-Прайм» — шоу с предпринимателем и писателем Александром Цыпкиным, созданное в поддержку малого бизнеса. В каждом выпуске опытные основатели и руководители компаний отвечают на реальные вопросы предпринимателей и делятся практическими решениями, которые помогают развивать бизнес быстрее и увереннее. В четвёртом сезоне каждая серия была посвящена отдельной отрасли, включая ресторанный рынок, логистику, онлайн-образование и госзакупки. В студии участвовали более 20 крупных предпринимателей и экспертов, а в зале свыше 150 представителей малого и среднего бизнеса, которые могли общаться с героями лично. Перед и после съёмок проводился открытый нетворкинг, превращающий шоу в точку сборки бизнес-сообщества. За сезон проект собрал свыше 30 миллионов просмотров и стал одной из немногих площадок, где предприниматели получают честные ответы без фильтров и сценариев. Сложнее всего было собрать сильных игроков рынка в одном пространстве, но результат показал, что формат работает: проект снижает уровень неопределенности, ускоряет принятие решений и объединяет тех, кто развивает бизнес в России.
Как проект изменил жизнь пользователей
Проект дал предпринимателям то, чего им хронически не хватало: возможность получить ответ на свой вопрос не из учебника и не от консультанта, а напрямую от людей, которые уже прошли тот же путь. Многие участники впервые получили доступ к отраслевым инсайтам, которые раньше существовали только внутри закрытых бизнес-тусовок. Формат уменьшил ощущение изоляции, характерное для малого бизнеса: люди стали находить партнёров, обрастать контактами, получать подтверждение своих решений или вовремя разворачиваться, чтобы не потерять деньги. Участники говорят, что после шоу стали быстрее принимать решения, лучше понимать закономерности своей индустрии, видеть бизнес-модели, которые реально работают, а не звучат красиво. Для многих это стало первой точкой входа в сообщество, где можно задавать сложные вопросы и не выглядеть некомпетентным. Проект не просто дал информацию — он изменил самоощущение предпринимателей и помог увидеть, что бизнес в России можно строить не в одиночку.
Бизнес-задача и ее решение
Задача проекта заключалась в том, чтобы через контент стимулировать оформление банковских продуктов среди предпринимателей и параллельно повысить уровень вовлечённости и взаимосвязанности внутри малого бизнеса. По итогам запуска шоу выпуски собрали более 30 миллионов просмотров, а предприниматели оформили свыше 1000 расчётных счетов и 700 бизнес-карт в СберБизнесе. Формат доказал, что медийный проект может работать как эффективный инструмент привлечения клиентов и одновременно как площадка, объединяющая предпринимателей вокруг общих задач и решений.
Крафт (мастерство), реализация, технические детали
Главная креативная находка проекта — формат живого диалога, где вопросы формируют сами предприниматели. Часть вопросов собиралась заранее через открытый сбор от представителей малого бизнеса, а другая часть задавалась прямо из зала во время съёмки. Это позволило отказаться от сценарных обсуждений и создать редкий формат, в котором контент строится вокруг реальных запросов аудитории, а не заранее придуманных тем. Благодаря этому шоу стало не постановочным интервью, а динамичной отраслевой дискуссией, где малый бизнес напрямую разговаривает с лидерами рынка.
Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком
Главный инсайт проекта возник ещё до запуска: предприниматели не хотят «смотреть шоу», они хотят участвовать в разговоре. Поэтому вместо классического сценария мы внедрили сбор вопросов заранее и добавили живые вопросы из зала. Это полностью изменило динамику формата и сделало его настоящим. Второй важный момент — отказ гостей от заготовленных ответов. Крупные предприниматели пришли только при условии, что дискуссия будет открытой. Заказчик сначала рассчитывал на более классическую подачу, но после тестовых выпусков стало очевидно, что доверие и живой обмен опытом дают лучший эффект, чем прямые интеграции или обучающий контент.
Скриншоты
Видео