Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

Главное о кейсе

Ушел в печеть второй тираж. первый распродан за месяц.
Книга доступна также в виде электроной и аудио-версий на площадке Литрес.

Бизнес-задача и ее решение

Выпустить лучшую книгу для обучения project-менеджеров в России.

Прочая информация о кейсе

Издательская группа ЭКСМО выпустила книгу Владимира Завертайлова «Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий».

Книга — максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.

Из книги вы узнаете:
чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;
как управлять неуправляемым — дизайнерами;
что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;
откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;
что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;
как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.

Книга объясняет, как стать востребованным project-менеджером и мастерски управлять IT, digital и другими проектами с учетом специфики российского рынка.