Исследование: как нейросети меняют российский рынок труда // Сетка + Нейработай + hh.ru

Главное о кейсе

Этот материал — попытка разобраться: как российский рынок найма реагирует на развитие нейросетей?

Сетка, Нейработай и hh.ru совместно опросили 300 российских работодателей и изучили опыт 6 000 соискателей. Цель — понять:

— Как российские специалисты ладят с нейросетями.
— Как работодатели относятся к ИИ: готовы ли компенсировать обучение и больше платить за ИИ-навыки.
— Какие профессии уходят и, наоборот, появляются из-за популяризации нейросетей.

Также мы хотели разобраться в главном вопросе: владение нейросетями в 2025 году — это все еще конкурентное преимущество или уже базовый минимум на российском рынке?

Ответы — в нашем исследовании.

Как проект изменил жизнь пользователей

1. 2025 год — год работодателя. Это ощутили многие: даже опытные специалисты, которые еще недавно получали по несколько приглашений на собеседования в неделю, месяцами не могли выйти на новую позицию. В среднем на одну вакансию «белых воротничков» претендовало пять кандидатов.

Наше исследование показало специалистам, ищущим работу, что внедрение нейросетей в рабочие процессы — это возможность выделиться среди конкурентов. Тем более что 70% российских специалистов еще не применяют нейросети в работе системно и регулярно.

Мы не просто обозначили тренд. Мы пригласили читателей исследования обучаться нейросетям и внедрять их в рутину вместе с нами, в канале «Нейработай» в «Сетке».

2. Мы сняли страх специалистов относительно того, что нейросети забирают работу. Напротив, из-за развития нейросетей появляются новые профессии: AI-креаторы, AI-тренеры, создатели AI-агентов и другие.

Мы рассказали, какие навыки нужны, чтобы стать таким специалистом, сколько платят и узнали честное мнение о профессии у тех, кто уже по ней работает.

Бизнес-задача и ее решение

«Сетка» — профессиональная соцсеть для нетворкинга и карьеры от hh.ru, где можно точно пересечься с нужными людьми из IT, digital и креативных индустрий и открыть новые профессиональные возможности. Цель «Сетки» на 2024-2025 год — привлекать новых пользователей, мотивировать их возвращаться в соцсеть ежедневно и не просто читать, но и создавать свой контент.

Как наше исследование решало эти цели:

— Retention: перед выпуском исследования мы устроили викторину в нашем канале Нейработай внутри Сетки. Ежедневно мы предлагали пользователям Сетки угадать: насколько больше готовы платить кандидатам, умеющим работать с нейросетями, например. А на следующее утро раскрывали правильный ответ. Люди возвращались, чтобы узнать, насколько они были близки к правде.

— Активация: первый дроп исследования был закрытый. Чтобы получить его в числе первых, пользователям нужно было сделать действие в Сетке: поделиться своей историей в комментарии, сделать репост анонса исследования или опубликовать пост в своем блоге. Так пользователи учились взаимодействовать с платформой.

— Привлечение: журнал — это входная точка в сообщество Нейработай в Сетке для внешней аудитории. В ходе исследования мы увидели, что 70% специалистов еще не применяют нейросети системно и регулярно. Если человек это делает, то получает конкурентное преимущество на рынке труда. Мы приглашали читателей исследования в наш канал, чтобы научиться применять нейросети в работе и отработать эти знания на практике.

Результат:
— 1000+ скачиваний исследования за первую неделю раздачи за активности. Финальный охват мы не знаем: отчет вышел в открытый доступ, за пределы «Сетки» и начал распространяться независимо от нас по сарафанному радио.

— 2.7% ERV постов с раздачей исследования: в 2,5 раза выше средней вовлеченности пользователей в Сетке (1,1%).

— 76 200 — охват канала в месяц раздачи исследования. Это в 2,2 раза выше среднемесячного охват канала.

Как итог — исследование стало инструментом для привлечения новых пользователей в социальную сеть и помогло диджитал-специалистам найти ответы на карьерные вопросы 2025 года.

Крафт (мастерство), реализация, технические детали

1. Идея проекта принадлежит команде Сетка. Они захотели узнать, как российский рынок найма реагирует на развитие нейросетей и что делать соискателям, чтобы оставаться востребованными.

Мы составили техническое задание — какие вопросы нужно задать респондентам, чтобы круто раскрыть тему. Эти вопросы отнесли в службу исследований hh.ru, которая опросила 300 российских работодателей и предоставила нам данные.

Мы понимали, что просто статистика воспринимается сложно. Люди сохраняют такие исследования в избранное, но никогда не читают. Поэтому мы упаковали полученные данные в виде сочной инфографики. А еще делали перерывы в исследовании, чтобы читатели посмотрели на нейро-котиков или решили легкие загадки.

Далее мы придумали формат дистрибуции за активность пользователей, а Сетка помогла распространить исследование по своим каналам.

2. Также мы привлекли к созданию исследования пользователей Сетки:

— руководителей (операционных директоров, арт-директоров и предпринимателей), чтобы узнать мнение работодателей про AI-изменения на рынке труда из первых уст.

— представителей новых профессий (промпт-инженеров, AI-тренеров, AI-product менеджеров), чтобы наши читатели увидели, в какие сферы можно при желании развиваться.

3. Полностью адаптировали PDF-исследование под мобильные экраны, потому что Сетка — в первую очередь мобильная платформа. Сделали крупный читаемый шрифт, вертикально расположили контент, разбили аналитическую информацию на небольшие усваиваемые блоки.

Инсайты, гипотезы, процесс создания и взаимодействия с заказчиком

В ходе нашего исследования мы узнали 5 инсайтов:

1. Нейросети перекраивают российский рынок труда.
В 2025 году число вакансий с AI-навыками в требованиях выросло в четыре раза и продолжает расти.

2. Правила отбора меняются.
Для каждого четвертого российского работодателя компетенции в AI важнее длительного стажа. Они предпочтут менее опытного кандидата, который умеет использовать нейросети.

3. Спрос на нейронавыки есть, предложения — почти нет.
В России только треть специалистов регулярно используют нейросети в работе. Причина — нет поддержки работодателя: 90% компаний не организовывают обучение сотрудников работе с AI и не компенсируют затраты на курсы.

4. Прогнозы о замене человека преувеличены.
Работодатели считают, что AI не заменит людей, но станет ассистентом, который заберет рутинные задачи.

5. Владение нейросетями в 2025 — все еще конкурентное преимущество.
Потому что 70% специалистов не применяют AI в работе системно и регулярно.

Сетка стала провайдером этих инсайтов для соискателей.

Скриншоты