1) +22% к KPI по заказу карт
2) CPL (заказ карты) снижен в 3,5 раз в ходе РК
3) +8% к KPI по выдаче карт
Бизнес-задача и ее решение
Задача клиента: стимулировать оформление заявок на получение новых банковских карт. Выполнить план по заявкам на оформление карт “Яркая” и “Visa Cash Back ”
Решение:
Мы разработали комплексный подход:
1. На основе прошлого опыта мы предложили эффективные лидогенерирующие landing pages для каждой из карт
2. Выбрали наиболее результативные performance инструменты, включающие:
—Кластеризацию, построение сегментов аудиторий
—Оптимизацию размещения на ежедневной основе
- A/B тестирование элементов landing pages, креативов и форм заявок
3. Реализовали E-mail рассылку для стимулирования оформления карт
Прочая информация о кейсе
Конкуренция среди банков в digital похожа на гонку суперкаров. Как разработать такую performance-стратегию, которая обеспечила бы не только заявки на сайте, но и решение бизнес-задачи — конечную выдачу карт? Аналитика, тестирование и измеримые результаты в видеокейсе для Банка Санкт-Петербург.
Competition among banks in digital resembles a supercar race. How to develop such a performance strategy that would provide not only applications on the site, but also a solution of a business problem - the final issuance of cards? Analytics, testing and measurable results - all this is in a video case for Bank Saint Petersburg.
Клиент
Начальник отдела маркетинговых исследований и рекламы- Екатерина Луковникова-Тазетдинова
Менеджер по интернет проектам со стороны клиента- Мария Зайцева
Traffic Isobar
Директор по группе клиентов - Женя Гура
Руководитель группы по работе с клиентами - Никита Смирнов
Руководитель группы PMM - Алла Тарасова
Специалист по таргетированной рекламе - Екатерина Чучалина,
Руководитель группы аналитики и консалтинга - Валерия Мазурина
Руководитель студии продакшена - Ксения Макарина
Руководитель отдела РММ - Екатерина Тертышная
Ведущий аналитик - Дарья Леушева
Старший специалист отдела РММ -Юрий Мудрак