«Родные города»

Главное о кейсе

- “Газпром нефть” заняла первое место в конкурсе «Лидеры корпоративной благотворительности” (Форум Доноров, компания PwC и газета «Ведомости»)
- - Газпром нефть за платформу и проекты внутри нее получила Золото и Бронзу на международной премии PR WORLD AWARDS 2020, будучи единственной компанией-победителем из России
- Эмир Кустурица, Анатолий Чубайс, Народный артист России и профессор профессор Российской академии музыки имени Гнесиных Юрий Розум, Вера Полозкова, Тутта Ларсен, Клим Шипенко - вот неполный список персон, кто принимает участие в ключевых событиях проекта с целью культурного развития малых городов.
-С помощью сайта ремонтируются школы и детсады, появляются спорткомплексы, модернизируются театральные залы – выбор объектов инфраструктуры для каждого города осуществляется исходя из реальных потребностей и желаний жителей. «Родные города» поддерживают 5750 волонтеров-сотрудников «Газпром нефти».
- В 2021 году грантовый конкурс "Родные города" поддержал 156 проектов из 6 регионов России. Также за последний год свыше 400 человек прошли образовательную онлайн-программу, цель которой научить потенциальных грантополучателей правильно оформлять заявки, эффективно определять цели и задачи, рассчитывать бюджет проекта. За 5 лет работы бюджет программы составил более 19 млрд. рублей, 2100 реализованных проектов и 147 объектов инфраструктуры построено.

Бизнес-задача и ее решение

-Trinity Monsters осуществил редизайн сайта и создал новую концепцию платформы социальных инвестиций "Родные города" для клиента Газпром нефть.
- Перед нами стояла задача - объединить все социальные проекты корпорации в комплексную платформу «Родные города» с собственным грантовым фондом для проектов со всей России, функционирование системы корпоративного волонтерства в рамках проекта и удобный инструмент инвестирования в развитие человеческого капитала на одном сайте.
- В качестве концепции была реализована идея платформы как блога/журнала.
- Для сотрудников сайта создана удобная административная панель по работе с контентом, статьями и объявлениями на сайте, позволяющая в ежедневном режиме дополнять информацию.
- Для читателей и потенциальный участников - понятный интерфейс с направлениями деятельности, грантовый конкурс с удобной регистрацией проекта, анонсирование event-событий проекта, медиа-контент в виде новостной ленты (интервью, персонализированный контент с участниками и победителями проекта), новостной фильтр по регионам России.
-Визуализация платформа строится на основе мега-графики: на сайте используются гипертрофированные элементы графики, высококачественные фотографии и видео, погружающие в деятельность проекта с первой страницы.
- Уникальность сайта заключается в удобной платформе, объединяющей инвестора и социальный проект на одном сайте.

Прочая информация о кейсе

Платформа «Родные города», объединив серию проектов, направленных на повышение качества жизни в регионах деятельности компании, трансформировала сферу корпоративной благотворительности: вместо прямой благотворительности осуществляются социальные инвестиции как вложение в будущее. В основе программы — очень простая идея: люди, живущие в небольших городах, имеют право на комфортную городскую среду точно так же, как жители мегаполисов. А еще — на доступ к образовательным, культурным, спортивным проектам. Принципиальная разница: вместо благотворительности — социальные инвестиции. Вложения в человеческий капитал. Вложения в будущее.

Текущая доступность работы

Завершен

Скриншоты

Комментарий заказчика

Несколько лет назад «Газпром нефть» объединила свои социальные проекты в комплексную программу «Родные города». Мы перешли от поддержки отдельных проектов к концепции социальных инвестиций для системного роста качества жизни в регионах деятельности компании. Очевидно, что успех в решении этой задачи во многом зависит от степени вовлеченности самих жителей в процесс позитивных изменений. Программа социальных инвестиций «Родные города» предоставляет инструменты для развития и самореализации людям, которые хотят изменять окружающий мир к лучшему и создавать гармоничную среду вокруг себя. Через грантовые конкурсы социальных инициатив, образовательные проекты, систему корпоративного волонтерства мы инвестируем в развитие человеческого капитала.
Рост качества жизни в регионах невозможен без развития спортивной, культурной и образовательной инфраструктуры, высокого уровня событийной активности. Для нас это важное направление социальных инвестиций. Жители небольших населенных пунктов должны пользоваться социальной инфраструктурой, сравнимой с инфраструктурой мегаполисов. Программа «Газпром нефти» «Родные города» сегодня уже прочно ассоциируется с изменением жизни к лучшему. Мы не сомневаемся, что наши социальные инвестиции способствуют успешному развитию компании и приведут к качественному преображению российских регионов