Редизайн портала для предпринимателей «Территория Бизнеса»

Главное о кейсе

В итоге заказчик остался доволен новым визуальным оформлением привычного сервиса. Также отметил быструю скорость загрузки страниц сайта. Челябинское отделение Территории бизнеса было примером для учреждений в других городах. После редизайна удалось сохранить подобное положение и показать пример коллегам из других городов.

Бизнес-задача и ее решение

Для заказчика было важно обновить визуальное оформление сайта, сохранив реализованный ранее функционал. Также у клиента появился брендбук для подразделений по стране. Необходимо было внедрить его, не потеряв особенность дизайна.

Первый этап работы – анализ. Маркетологи проанализировали, какие проблемы возникают у пользователя; какую информацию ищут часто, а какую нет; на чем лучше сделать акцент. Также проанализировали особенности контента заказчика.

Второй этап – дизайн. Отталкиваясь от результатов анализа, дизайнеры подготовили визуальное оформление обновленного сервиса, который заказчик утвердил в полном объеме. На этом этапе также были интегрированы элементы брендбука.

Третий этап – верстка и программирование. Верстка сайта предусматривала не только перенос дизайна, но и адаптацию под популярные устройства и типовые разрешения экрана. Программист же переработал структуру сайта для удобства пользователей и повышения скорости загрузки и работы сервиса.

Четвертый этап – наполнение и тестирование. На этом этапе был перенесен необходимый контент, подчищены тексты, подготовлены картинки. И после завершения работ протестированы все формы, страницы и разделы нового сайта.

Прочая информация о кейсе

"Business territory" is a single space for entrepreneurs, where 270 state and municipal services, free training and consultations can be obtained in a "one-stop shop" mode. In one place, the structures of support for small and medium-sized businesses and the regional industrial development Fund, the center for cluster development and the investment development Agency are United.

It was important for the customer to update the visual design of the site, retaining the previously implemented functionality. Also, the client has a brand book for divisions in the country. It was necessary to implement it without losing the design feature.

The first stage of the work is the analysis. Marketers analyzed what problems arise in the user; what information is often sought, and what is not; what is better to focus on. We also analyzed the features of the customer's content.

The second stage is design. Based on the results of the analysis, the designers prepared a visual design of the updated service, which the customer approved in full. At this stage, elements of the brand book were also integrated.

The third stage is layout and programming. The layout of the site provided not only the transfer of design, but also adaptation to popular devices and typical screen resolutions. The programmer also redesigned the structure of the site for the convenience of users and increase the speed of loading and operation of the service.

The fourth stage is filling and testing. At this stage, the necessary content was transferred, texts were cleaned up, pictures were prepared. And after completion of works all forms, pages and sections of the new site are tested.

As a result, the customer was satisfied with the new visual design of the usual service. Also noted the fast speed of loading pages of the site. Chelyabinsk branch of the territory of business was an example for institutions in other cities. After the redesign, it was possible to maintain a similar situation and show an example to colleagues from other cities.


«Территория бизнеса» – единое пространство для предпринимателей, где в режиме «одного окна» можно получить 270 государственных и муниципальных услуг, бесплатное обучение и консультации. В одном месте объединены структуры поддержки малого и среднего бизнеса и региональные Фонд развития промышленности, Центр кластерного развития и Агентство инвестиционного развития.

Скриншоты

Комментарий заказчика

У нас была глобальная задача — сделать портал, на котором была бы вся поддержка малого и среднего бизнеса. Сайт Минэкономразвития работал как визитка, и на нём не было таких крутых сервисов, которые у нас есть теперь. Я считаю, это очень круто. У нас всё поменялось: и по контенту, и по подходу, и по отдаче. Перед глазами теперь чёткая аналитика обращений. Сайт стал понятен, всё русским языком написано. И что его копируют другие регионы — для меня это показатель.