Автоматизация продаж клуба «Трансформатор» на базе amoCRM

Главное о кейсе

На 24 % сократился цикл сделки.
На 31 % сократился отток в продлениях.

Бизнес-задача и ее решение

Задачи:
Поменять стратегию продаж и удержаться «на плаву».
По максимуму использовать amoCRM.
Избежать убытков из-за неоптимальных процессов.
Контролировать продажи.

Прочая информация о кейсе

Сооснователь клуба, Александр Пак, пригласил iTrack исправить сложившуюся ситуацию: взрывной запуск проекта в 2017 году сменился спадом продаж к концу 2018.

Комментарий заказчика

Компания iTrack максимально упростили задачу по внедрению amoCRM. Специалисты компании помогли создать и адаптировать один из самых важных элементов CRM-системы – воронки продаж и их этапы, мы сразу поняли где теряли время и драгоценных клиентов.

Работать в едином информационном поле CRM-системы мы можем с помощью модулей интеграции, настройку которых обеспечили наши коллеги. Что немаловажно, специалисты компании не просто помогли с интеграцией и настройкой технической части, но и помогли максимально быстро адаптироваться всем сотрудникам в течении нескольких дней.

Подводя итог хочу сказать, что компания iTrack помогла сэкономить время и конечно деньги!