Клиенты: Microsoft, «МегаФон», Panasonic, ЛУКОЙЛ, ВТБ24, «Русский Стандарт», «Белый Ветер», «Эльдорадо», Промсвязьбанк, Газпром-Медиа, Леруа Мерл        Top 21-100
Top 20      Top 21-100      Основные тренды      О рейтинге      Клиентам      Игрокам      Спонсорам 
	
		
			| # 2 |  | Компания |   | Год |  |  | Профили | 
	
	
		
			| 21 |   | Москва | +2 | 2007 | 55 | 29 |  | 
		
			| 22 |   | Москва | +2 | 2008 | 47 | 50 |  | 
		
			| 23 |   | Москва | +3 | 1995 | 47 |  |  | 
		
			| 24 |   | Новосибирск | +1 | 2004 | 28 | 19 |  | 
		
			| 25 |   | Москва | −8 | 2007 | 12 |  |  | 
		
			| 25 |   | Москва | −13 | 1997 | 31 | 14 |  | 
		
			| 26 |   | Москва, Красноярск, Краснодар | +1 | 2008 |  |  |  | 
		
			| 27 |   | Нижний Новгород, Москва | +1 | 2004 | 50 | 18 |  | 
		
			| 28 |   | Рига, Москва | +1 | 2002 | 14 |  |  | 
		
			| 29 |   | Москва | new | 2010 |  |  |  | 
		
			| 29 |   | Санкт-Петербург, Москва | −7 | 2009 | 34 | 29 |  | 
		
			| 30 |   | Москва | +8 | 2008 | 32 |  |  | 
		
			| 31 |   | Москва | +2 | 2000 | 38 |  |  | 
		
			| 31 |   | Москва | new | 2010 |  |  |  | 
		
			| 32 |   | Москва | 0 | 1993 |  | 8 |  | 
		
			| 33 |   | Новосибирск, Москва | +2 | 2005 |  | 21 |  | 
		
			| 34 |   | Москва | 0 | 2010 | 56 |  |  | 
		
			| 35 |   | Самара, Москва | +1 | 2001 | 82 | 30 |  | 
		
			| 35 |   | Магнитогорск, Москва, Санкт-Петербург | +4 | 2010 | 86 | 20 |  | 
		
			| 36 |   | Москва | +6 | 2006 | 69 | 41 |  | 
		
			| 37 |   | Ростов-на-Дону | +54 | 2009 | 44 |  |  | 
		
			| 37 |   | Москва, Харьков, Вологда | −2 | 2000 |  | 21 |  | 
		
			| 38 |   | Санкт-Петербург, Москва, Брянск | +2 | 2000 | 123 |  |  | 
		
			| 39 |   | Москва | +21 | 1999 |  |  |  | 
		
			| 40 |   | Санкт-Петербург, Москва | +42 | 2001 | 77 | 33 |  | 
		
			| 41 |   | Москва, Санкт-Петербург | +58 | 2000 |  |  |  | 
		
			| 41 |   | Ростов-на-Дону | +3 | 2008 | 44 |  |  | 
		
			| 42 |   | Москва | −1 | 2000 |  |  |  | 
		
			| 42 |   | Москва | +54 | 2008 |  |  |  | 
		
			| 43 |   | Москва, Дубай | −12 | 1998 | 90 | 55 |  | 
		
			| 44 |   | Москва, Минск | +17 | 2007 | 67 |  |  | 
		
			| 44 |   | Москва, Санкт-Петербург, Киев | −1 | 2001 |  | 38 |  | 
		
			| 45 |   | Москва | +2 | 1999 | 37 |  |  | 
		
			| 46 |   | Москва | +2 | 2000 | 87 |  |  | 
		
			| 46 |   | Москва | 0 | 2006 | 62 |  |  | 
		
			| 47 |   | Москва | new | 2009 |  |  |  | 
		
			| 47 |   | Москва, Курск, Белгород | +12 | 2001 | 102 | 52 |  | 
		
			| 48 |   | Москва | +1 | 2007 | 126 |  |  | 
		
			| 48 |   | Москва | new | 2000 |  |  |  | 
		
			| 49 |   | Москва, Ярославль | +1 | 2003 | 119 | 27 |  | 
		
			| 50 |   | Тверь, Москва | new | 2009 |  |  |  | 
		
			| 50 |   | Казань | +5 | 2007 | 112 | 15 |  | 
		
			| 51 |   | Москва | new | 2010 | 72 |  |  | 
		
			| 52 |   | Иркутск, Братск, Улан-Удэ | +1 | 2009 | 51 |  |  | 
		
			| 53 |   | Екатеринбург | +24 | 2004 | 45 |  |  | 
		
			| 54 |   | Москва | +3 | 2004 | 73 |  |  | 
		
			| 55 |   | Москва | +33 | 2011 | 42 |  |  | 
		
			| 55 |   | Москва | +13 | 1999 |  | 36 |  | 
		
			| 56 |   | Санкт-Петербург | +34 | 2006 | 64 |  |  | 
		
			| 57 |   | Москва | +9 | 2010 | 63 |  |  | 
		
			| 58 |   | Москва | +14 | 2010 | 17 |  |  | 
		
			| 59 |   | Москва, Санкт-Петербург | +3 | 1998 | 120 |  |  | 
		
			| 60 |   | Санкт-Петербург, Москва | +30 | 2004 |  | 31 |  | 
		
			| 61 |   | Санкт-Петербург, Москва | +10 | 2000 | 81 |  |  | 
		
			| 62 |   | Москва, Ярославль | +8 | 1997 | 78 | 35 |  | 
		
			| 63 |   | Санкт-Петербург | new | 2004 |  |  |  | 
		
			| 64 |   | Москва, Казань | new | 2007 | 99 | 40 |  | 
		
			| 65 |   | Санкт-Петербург | new | 2011 | 124 |  |  | 
		
			| 66 |   | Москва | +3 | 1998 | 30 |  |  | 
		
			| 67 |   | Москва | +14 | 2004 |  | 57 |  | 
		
			| 68 |   | Москва | +29 | 2004 | 76 |  |  | 
		
			| 69 |   | Москва | new | 2012 | 86 |  |  | 
		
			| 69 |   | Москва | +23 | 2009 | 15 |  |  | 
		
			| 70 |   | Москва, Смоленск, Прага | +27 | 2006 | 55 |  |  | 
		
			| 70 |   | Москва | +4 | 2005 | 91 |  |  | 
		
			| 71 |   | Москва | +15 | 2008 | 128 |  |  | 
		
			| 71 |   | Москва | +22 | 1999 | 125 |  |  | 
		
			| 72 |   | Санкт-Петербург | +8 | 2012 | 103 |  |  | 
		
			| 72 |   | Самара | +12 | 2001 | 39 |  |  | 
		
			| 73 |   | Москва | +5 | 2009 | 65 |  |  | 
		
			| 73 |   | Москва, Ульяновск | −2 | 2008 |  |  |  | 
		
			| 74 |   | Москва, Иваново, Екатеринбург | +17 | 2009 | 38 |  |  | 
		
			| 74 |   | Москва | new | 2008 |  |  |  | 
		
			| 75 |   | Москва | 0 | 2002 | 43 |  |  | 
		
			| 75 |   | Москва | 0 | 2006 | 93 |  |  | 
		
			| 76 |   | Новосибирск, Москва | +14 | 2004 | 61 |  |  | 
		
			| 76 |   | Москва | +1 | 2008 | 88 | 46 |  | 
		
			| 77 |   | Москва | new | 2001 |  |  |  | 
		
			| 77 |   | Воронеж | new | 2009 |  |  |  | 
		
			| 78 |   | Москва | −11 | 2010 | 39 |  |  | 
		
			| 78 |   | Воронеж | +5 | 2011 | 59 |  |  | 
		
			| 79 |   | Москва | +1 | 2008 |  |  |  | 
		
			| 79 |   | Москва | +6 | 2004 |  | 31 |  | 
		
			| 80 |   | Москва | new | 2008 |  |  |  | 
		
			| 80 |   | Нижний Новгород, Москва, Санкт-Петербург, Дзержинск | +12 | 1999 |  |  |  | 
		
			| 81 |   | Москва | −23 | 2004 | 106 |  |  | 
		
			| 81 |   | Москва | 0 | 1999 |  | 51 |  | 
		
			| 82 |   | Ярославль, Москва, Тверь, Вологда, Иваново, Мытищи, Кострома, Архангельск, Череповец, Коломна | new | 2002 |  |  |  | 
		
			| 82 |   | Москва | −1 | 2003 | 22 |  |  | 
		
			| 83 |   | Санкт-Петербург, Москва | −9 | 1999 | 75 |  |  | 
		
			| 83 |   | Москва, Санкт-Петербург, Воронеж, Красноярск | new | 1997 |  | 26 |  | 
		
			| 83 |   | Москва | +6 | 2007 | 88 |  |  | 
		
			| 84 |   | Москва | new | 2006 |  |  |  | 
		
			| 84 |   | Ульяновск, Москва | new | 2005 |  |  |  | 
		
			| 84 |   | Томск, Москва | +4 | 2005 | 53 |  |  | 
		
			| 85 |   | Москва | −20 | 2006 | 43 |  |  | 
		
			| 85 |   | Москва, Калининград | new | 2007 |  |  |  | 
		
			| 85 |   | Москва | new | 2003 |  | 59 |  | 
		
			| 86 |   | Москва, Санкт-Петербург | new | 2008 |  |  |  | 
		
			| 86 |   | Москва | −10 | 2004 |  |  |  | 
		
			| 86 |   | Минск | +6 | 2003 | 83 | 32 |  | 
		
			| 87 |   | Владимир | new | 2005 |  | 65 |  | 
		
			| 87 |   | Москва | new | 2012 | 121 |  |  | 
		
			| 87 |   | Краснодар | 0 | 2010 | 107 |  |  | 
		
			| 88 |   | Москва | −24 | 1997 | 116 |  |  | 
		
			| 88 |   | Ульяновск | new | 2014 |  | 62 |  | 
		
			| 88 |   | Москва | new | 2008 |  |  |  | 
		
			| 89 |   | Санкт-Петербург | +6 | 2012 | 99 |  |  | 
		
			| 89 |   | Москва, Минск | new | 1992 |  |  |  | 
		
			| 89 |   | Москва, Чебоксары | new | 2008 | 62 |  |  | 
		
			| 90 |   | Пенза | +3 | 2011 | 89 |  |  | 
		
			| 90 |   | Москва | +9 | 2005 | 78 |  |  | 
		
			| 90 |   | Казань, Москва | +10 | 2007 |  |  |  | 
		
			| 91 |   | Москва, Минск | −7 | 2008 | 83 |  |  | 
		
			| 91 |   | Санкт-Петербург | +7 | 2009 | 94 |  |  | 
		
			| 91 |   | Санкт-Петербург | new | 2003 |  |  |  | 
		
			| 92 |   | Томск, Москва, Санкт-Петербург, Севастополь | new | 2008 | 98 | 56 |  | 
		
			| 92 |   | Санкт-Петербург | −5 | 2006 |  | 37 |  | 
		
			| 92 |   | Санкт-Петербург | new | 2012 |  | 47 |  | 
		
		
			| 93 |   | Москва, Пермь | new | 2001 |  |  |  | 
		
			| 93 |   | Краснодар, Москва | +4 | 2008 |  |  |  | 
		
			| 94 |   | Москва, Щелково | 0 | 2004 |  |  |  | 
		
			| 94 |   | Санкт-Петербург | new | 2008 | 84 |  |  | 
		
			| 94 |   | Санкт-Петербург, Москва | 0 | 2010 | 70 |  |  | 
		
			| 95 |   | Санкт-Петербург | new | 2009 | 97 |  |  | 
		
			| 95 |   | Минск, Москва | new | 2012 |  |  |  | 
		
			| 95 |   | Минск | −12 | 2010 | 52 |  |  | 
		
			| 96 |   | Калининград, Москва | −2 | 2009 | 114 |  |  | 
		
			| 96 |   | Москва | new | 2012 | 54 |  |  | 
		
			| 96 |   | Москва | +3 | 2011 | 74 |  |  | 
		
			| 97 |   | Москва | new | 2009 |  |  |  | 
		
			| 97 |   | Москва | new | 2008 |  |  |  | 
		
			| 97 |   | Москва, Новосибирск | −2 | 2003 | 40 |  |  | 
		
			| 98 |   | Москва, Прага | 0 | 2001 | 60 |  |  | 
		
			| 98 |   | Москва, Ярославль | new | 2011 |  |  |  | 
		
			| 98 |   | Москва, Пермь | new | 2005 | 46 |  |  | 
		
			| 99 |   | Минск | −3 | 2000 |  |  |  | 
		
			| 99 |   | Санкт-Петербург | new | 2006 | 90 |  |  | 
		
			| 99 |   | Саратов | new | 2007 | 66 |  |  | 
		
			| 100 |   | Москва, Алматы | new | 2013 |  |  |  | 
		
			| 100 |   | Рига, Москва | new | 2009 |  | 60 |  | 
		
			| 100 |   | Москва | new | 2011 |  |  |  | 
	
2 Компании, находящиеся на одной позиции, набрали одинаковое или близкое количество баллов.
        
        
            Для подбора подрядчиков на комплексное обслуживание рекомендуем также обратить внимание на рейтинг digital-агентств Тэглайн-2014.
            Кроме того, вы можете воспользоваться региональными Рейтингами веб-студий и digital-агентств Санкт-Петербурга и Сибири,
            а также специализированными рейтингами SMM-агентств, агентств поискового маркетинга, дизайн-студий, веб-интеграторов и мобильных разработчиков.
        
        
        Основные тренды
Top 20      Top 21-100      Основные тренды      О рейтинге      Клиентам      Игрокам      Спонсорам 
По итогам составления Рейтинга и в процессе постоянного исследования рынка были выявлены следующие тенденции и важные события:
1. В 2015 году Экспертная группа пошла на беспрецедентный и дерзкий шаг: было решено не присуждать никому 1-го места в рейтинге, так как рынок сходится во мнении, что у индустрии digital production нет ярко выраженного лидера — ни по оборотам, ни по количеству сотрудников, ни по качеству работ, ни по инновационности работ. Таким образом создатели Рейтинга, в частности, хотели продемонстрировать быстрорастущим компаниям, что пришла пора перестать копировать наиболее удачные решения Студии Лебедева, действуя в построенной ей много лет назад экосистеме, но со значительным отрывом в качестве.
2. В 2014–2015 гг. (на 10-й год проведения) произошла самая существенная «перетряска» Рейтинга за всю его историю — признанные лидеры отрасли стали медленнее расти или прекратили рост вовсе, сосредоточившись на поддержке маржинальности, а не качества или количества работ, и существенно сократили усилия в области PR и коммуникации, тем самым открывая дорогу игрокам рынка на 5–7 лет младше, которые пока еще могут проигрывать в оборотах и количестве сотрудников, но предлагают при этом понятные продукты и сервисы по чуть меньшим ценам и с заметно меньшими сроками.
3. Также в данном рейтинге можно заметить существенное снижение позиций digital-агентств, так как практически все они вынесли продакшн за пределы своих компаний, а в ряде случаев даже позволяя клиенту напрямую заниматься подбором подрядчиков и контролем взаимодействия, тем самым исключаясь из организационной и финансовых схем, теряя биллинги на продакшн-услуги и компетенции по глубокому управлению процессами.
4. Большинство игроков из Top-30 digital production массово выносят собственную разработку на аутсорс (как типовые и простейшие кастомные решения на php и 1С-Битрикс, так и высоконагруженные, либо сложные проекты на Ruby, SharePoint и других платформах), все больше концентрируясь на проектировании, архитектуре и маркетинговой составляющей продукта и имея пул из 5–10 субподрядчиков с разными экспертизами, тарифами и параметрами взаимодействия. Это привело к появлению десятков небольших и поверхностно брендированных команд по 4–10 сотрудников, которые работают исключительно на субподряде у более крупных продакшнов. Таким образом, ставшая в последние годы в российском digital классической схема клиент-агентство-продакшн дополнилась еще одним звеном.
5. Несмотря на постоянные разговоры про кризисы разного характера и природы, в «сухом остатке» большинство компаний из Top-100 нарастили обороты и клиентский портфель, подняли средний чек и продолжили осваивать новые экспертизы. Стагнация или даже падение наблюдаются в отдельных сегментах (некоторые предметы роскоши, автомобили, туризм и смежные рынки, некоторые финансовые услуги, товары санкционной группы или попавшие под другие законодательные ограничения) и типах работ (дорогие и ничего не продающие корпоративные сайты, имиджевые проекты и пр.), что было довольно предсказуемо.
Серьезно пострадали только подрядчики, основу бизнеса которых составляли взаимоотношения с 1–2 крупными клиентами, пострадавшими из-за кризиса, и которые не смогли быстро переориентироваться на работу с другими заказчиками, либо не смогли продолжить эффективного существования по прежним моделям из-за задержек оплат заказчиками или полного отказа от таковых.
6. Тренд 2013–2014 гг. на консолидацию «вышел из моды», а уже произошедшие объединения прошлых лет не принесли участникам рынка «сказочного» роста, что обусловлено сложностью интеграции процессов, продуктов и брендов.
О рейтинге
Top 20      Top 21-100      Основные тренды      О рейтинге      Клиентам      Игрокам      Спонсорам 
Рейтинг digital production (веб-студий, веб-продакшнов) России выпускается агентством Тэглайн (при поддержке студии Scada и портала Sostav.ru) в десятый раз.
Рейтинг позволяет сформировать представление у заказчиков об актуальных, «живых» компаниях, у которых можно заказать сайт или комплексное присутствие компании и ведение активности в интернете. Чем выше компания находится в рейтинге, тем больше digital-продуктов она может предложить.
В рейтинге digital production не указаны особо компании, занимающиеся мобильной разработкой, так как большинство компаний, представленных в рейтинге, имеет комплексные экспертизы в этой области, либо оказывает узкоспециализированные (мобильная разработка и дизайн) услуги, либо работает по этому направлению с субподрядчиками.
Рейтинг сформирован на основе опроса веб-студий и digital-агентств с продакшном и/или клиентским офисом в России. На итоговую позицию компании в рейтинге влияли заполненные бизнес-показатели, а также оценка портфолио, клиентского листа и других важных показателей экспертами и модераторами Тэглайна.
Рейтинг формировался в 3 этапа:
1. Модерация списка номинантов
1) Аудит списка номинантов и победителей Рейтинга-2014.
2) Добавление компаний, указавших в анкетах Тэглайна наличие у себя экспертиз в digital production, которые были подтверждены при модерации и аудите.
3) К полученному списку были добавлены компании, занимающие лидирующие позиции из свежих версий актуальных рейтингов и каталогов компаний отрасли.
2. Голосование в Рейтинге
Голосование было открыто более месяца для всех компаний рынка digital-продакшн, интерактивного маркетинга и мобильной разработки. К предварительному списку каждый респондент также мог добавить до 10 своих вариантов. Также респондентам предлагалось оценить специализации выбранной ими компании:
— дизайн
— разработка
и ряд количественных и качественных характеристик:
— известность;
— масштаб;
— перспективность (наибольшая вероятность количественного и качественного роста компании в ближайшее время; при оценке респонденты ориентировались на стратегию развития, качество менеджмента, ясность позиционирования и стабильность);
— качество продуктов;
— качество клиентского сервиса;
— надежность, устойчивость, соблюдение сроков;
— справедливость цен;
— активность в тендерах;
— популярность как конкурента;
— имидж работодателя.
Помимо выбора лидеров рынка digital production, респонденты также указывали своих конкурентов и тех, с кем они сталкивались в тендерах.
3. Оценка бизнес-показателей и данных компаний
Номинантам предлагалось заполнить основные бизнес-показатели компании по направлению digital production:
— выручка за 2014 год по направлению digital production и динамика по этому показателю на 2015 год;
— количество сотрудников в штате на 31 декабря 2014 года и на текущий момент;
— стоимость типового проекта;
— количество разработанных на заказ проектов;
— количество проектов на постоянной поддержке;
— ключевые клиенты — по известности и по бюджету;
— награды и премии компании.
Кроме того, респонденты дополнительно могли отметить молодых перспективных игроков и указать компании, которые закрылись или испытывают серьезные проблемы. Эта информация была учтена Экспертной группой при модерации рейтинга.
Дополнительно экспертами, модераторами и валидаторами агентства Тэглайн проводились анализ и модерация следующих показателей:
— портфолио (масштаб, качество, обновляемость и направленность работ);
— клиенты (уровень и количество);
— PR-активность: релизы, статьи, участие в конференциях, организация профильных активностей на рынке;
— адекватность собственного сайта компании.
Перед публикацией Топ компаний был заново отмодерирован на предмет соответствия формальным критериям.
Опрос проводился в апреле–мае 2015 года, результаты Рейтинга были презентованы 20 мая на Церемонии награждения Юбилейного Рейтинга.
Клиентам
Top 20      Top 21-100      Основные тренды      О рейтинге      Клиентам      Игрокам      Спонсорам 
Top-20 — в основном, крупные компании с многолетним опытом работы, хорошо построенными процессами и большим количеством наград. Большинство игроков этой части рейтинга стремится к увеличению портфеля предоставляемых сервисов. У данных компаний есть офис в Москве и относительно стабильно работающие процессы. В то же время, услуги этих компаний могут быть значительно переоценены. Компании этого сегмента работают, в основном, с годовыми или многолетними контрактами и интересуются бюджетами на клиента не менее 2,5–5 млн рублей в год (только production-услуги).
21–50 — преимущественно веб-студии размером в 15–40 сотрудников, которые в состоянии «собрать сайт», при этом все же имеют определенные отличия в продуктах и подходах. В данном сегменте игроков может наблюдаться самая длинная очередь при обработке обращений и старте взаимодействия. Средний годовой контракт — от 0,5–2 млн рублей.
51–70 — веб-студии и команды (многие — из регионов России или соседних стран), которые еще не отладили свои процессы, но успели завоевать определенную репутацию, получить авторитетные награды и нанять квалифицированных специалистов. Компании в этом диапазоне и ниже пока не очень убедительно работают с годовыми стратегиями, часто работают на субподряде у рекламных агентств или более крупных веб-продакшнов, а цены на отдельные проекты находятся в диапазоне от 300 до 700 тысяч рублей.
71–100 — команды и небольшие / не очень известные веб-студии, обычно уделяют не очень много внимания внешним коммуникациям, не всегда следят за актуальностью данных на своих площадках и могут иметь проблемы с обработкой обращений и соблюдением сроков, но это может компенсироваться более низкими ценами, высокой инициативностью, возможностью для заказчика работать напрямую с ключевыми компетентами.
NB! Перечисленные особенности — результат многолетних опросов клиентов и студий, наблюдений и анализа. Отдельные компании могут существенно отличаться в худшую или лучшую сторону от своих «соседей» по рейтингу и сегмента в целом. Редакция Тэглайна никоим образом не корректирует позицию компании в зависимости от наличия или отсутствия у нее тех или иных качеств.
Игрокам
Top 20      Top 21-100      Основные тренды      О рейтинге      Клиентам      Игрокам      Спонсорам 
Вы не в Рейтинге. Если вы считаете, что ваша компания непременно должна была оказаться среди победителей Рейтинга — ознакомьтесь, пожалуйста, с нашей инструкцией о том, как попадать в рейтинги и попробуйте к следующему году выполнить все перечисленные в ней условия. Также мы всегда рады узнать о новых (или недостаточно известных старых) компаниях — помимо регистрации на нашем сайте вы можете написать нам письмо с рассказом о вашей компании — позиционировании, основных конкурентах, портфолио, продуктовом ряде, характере клиентов, а также ряде показателей: оборотах, количестве и уровне клиентов, количестве (масштаб, качество, направленность) проектов, количестве и профиле деятельности сотрудников и т. д.
Также советуем внимательно изучить часто задаваемые вопросы о рейтингах Тэглайн и наши интересные ответы на них. Возможно, часть ваших вопросов к нам и мирозданию отпадет сама собой.
Вы в Рейтинге! Поздравляем вас и рекомендуем эффективно использовать этот инфоповод в разной внешней и внутренней активности вашей компании.
Если вы по какой-то причине не смогли забрать диплом с позицией вашей компании в Рейтинге, вы можете заказать его доставку на специальной странице: tagline.ru/diploma.
Вы в Рейтинге, но вас что-то не устраивает. Скорее всего, у вас есть претензии к информации, размещенной о вас на этой странице. Есть несколько вещей, которые вам необходимо знать:
— Информацию на этой странице нельзя напрямую отредактировать через Личный кабинет вашей компании или другими способами (даже за деньги).
Все, что вы вводите через Личный кабинет, обрабатывается нашими модераторами и может претерпеть некоторые изменения в связи с редакционными политиками.
Наши модераторы собирают информацию из разных источников, а решение о том, какая информация более достоверна и приоритетна для размещения, принимается Редакцией.
Для снижения вероятности публикации нами некорректной информации просим держать в актуальном виде информацию на всех коммуникационных площадках, с которыми могут столкнуться наши модераторы.
Также просим вас постоянно поддерживать актуальность данных (контакты, даты обновления, свежие проекты и другую информацию) в вашем Личном кабинете, на официальном сайте и в social media компании, так как они используются при модерации и публикации рейтингов и в целом при принятии решений клиентами о выборе вас в качестве подрядчика.
— Если вы считаете, что ваша позиция в Рейтинге не совпадает с реальным положением дел, еще раз перечитайте нашу инструкцию о том, как попадать в рейтингии FAQ, и попробуйте поискать причины вашей низкой позиции в этих документах.
— Все замечания и дополнения вы можете отправлять на rating@tagline.ru. Мы не гарантируем моментального ответа или исправления информации, но ваше письмо и последующий звонок могут значительно ускорить это.
Top 20      Top 21-100      Основные тренды      О рейтинге      Клиентам      Игрокам      Спонсорам 
Вы можете выступить спонсором или рекламодателем Юбилейного Рейтинга digital production Тэглайн-2015. Размещение рекламы увеличивает ваши известность, узнаваемость и количество заказов, а также позволяет организаторам использовать больше ресурсов для подготовки качественного рейтинга и его продвижения среди клиентской и профессиональной аудитории.
Реклама у нас — это почти так же эффективно, как и сами рейтинги, потому что ее размещение увеличивает вашу узнаваемость, а также переходы и заказы с нашего сайта.
Экспоненты рейтингов получают от 25 до 50% своих заказов благодаря нахождению в рейтингах или размещению рекламы на странице с ними (посмотрите отзывы довольных рекламодателей).
Основные опции для рекламодателей:
1. Разместить логотип 200×60 px и подпись к нему с активной ссылкой на фиксированном месте в спонсорской ленте на странице с Рейтингом, а также на случайных позициях на всех остальных страницах проектов 2015 года и постоянных проектов (на 365 дней):
7 место — 281 000 Р
8 место — 273 000 Р
9 место — 265 000 Р
10 место — 257 000 Р
11 место — 251 000 Р
12 место — 244 000 Р
13 место — 238 000 Р
В приоритетное размещение также входят все опции базового спонсорского пакета.
Реклама — это способ донести до аудитории ваше позиционирование, преимущества или лидерство в определенной специализации, что улучшает конверсию в заказы.
Подпись к логотипу, а также ссылка с него, ведущая на какую-то лаконичную страницу (специальный лендинг или портфолио или список сервисов), описывающую ваши ключевые достоинства, продукты и экспертизы, которых нет у других игроков, могут убедить посетителей воспользоваться именно вашими услугами, поскольку ваши ключевые специализации будут очевидно коррелировать с их запросами и требованиями.
2. Разместить баннер-растяжку в шапке страницы с Рейтингом: 25 000 Р/неделя или 85 000 Р/месяц.
Стоимость здесь и далее указана для 100% ротации баннера-растяжки 100%×60 px в шапке страницы с Рейтингом в течение 1 недели (произвольных 7 календарных дней, идущих подряд) или 1 месяца.
3. Разместить баннер 240×400 px возле рейтинговой таблицы в правой колонке сайта: 15 000 Р/неделя или 40 000 Р/месяц.
4. Закрепление баннера-растяжки в шапке или баннера 240×400 px в правой колонке, чтобы при вертикальном прокручивании страницы с Рейтингом он постоянно оставался в поле зрения пользователя — в 2 раза дороже стоимости размещения по прайсу.
Цены не распространяются на даты релизов рейтингов, в этот период размещение баннеров стоит в 2,5–3 раза дороже (в зависимости от спроса).
Помочь этому рынку стать понятнее для нас самих и привлекательнее и прозрачнее для клиентов и сотрудников — бесценно.
Мы предлагаем вам поддержать Рейтинг и одновременно разместить рекламу на странице с ним — это хорошая синергия с портфелем услуг вашей компании, а значит — дополнительная возможность привлечь внимание клиентов, потенциальных сотрудников, партнеров и коллег по рынку к активности и успеху вашей компании.
Подробное описание опций, бенефиты для спонсоров и другие предложения по размещению рекламы на сайтах Тэглайна — на странице tagline.ru/advert.
        
        
            По итогам изучения этой страницы вы ни за что не узнаете, сколько стоит сайт, как попасть в рейтинги Тэглайн, как заказать сайт, что такое Рувард, как выбрать веб-студию, как открыть веб-студию и заработать триллион и множество других вещей.
        
        
        Огромная благодарность спонсорам проектов Тэглайна, с которыми все наши эксперименты над рынком становятся реальностью: Scada, Greensight, Сибирикс, Art’Performance, «Факт», Simtech; Bquadro, «Далее», ITSOFT, Leto, Nikoland, ONY,  Peach, Prime, Redis, Студия 38; Heads&Hands; Gstudio, MST; Flex Media; Бюро, AIC + QSOFT, Artwell, HooDoo, Pichesky, AGIMA.mobile.
        
        Результаты других исследований Тэглайна:
        
            Рейтинг мобильных разработчиков России
            Рейтинг дизайн-студий в digital
            Рейтинг веб-разработчиков / интеграторов России
            Рейтинг digital-агентств России
            Рейтинг агентств поискового маркетинга
            Рейтинг SMM-агентств России
            Рейтинг студий/агентств Санкт-Петербурга
            Top-25 веб-студий и интернет-агентств Сибири
        
        
        
            
    
        Подписаться на релизы и анонсы